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Projektmanagement Seminar Heidelberg
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Vielen Dank für das Seminar! Es war super.
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Ich bin sehr zufrieden dazu, an dem Seminar teilzunehmen. Hätte ich vorher nicht erwartet.
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Ich habe das Seminar sehr gemögt, die Dozentin war sehr nett und inhaltlich hat alles gut geklappt. Alles gut, das nächste Mal spare ich mir jedoch die Anreise zum Seminar und nehme ich an dem Webinar teil, so wie einige andere Teilnehmer.
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- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
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Vielen Dank für das Seminar! Es war super.
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Ich bin sehr zufrieden dazu, an dem Seminar teilzunehmen. Hätte ich vorher nicht erwartet.
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Ich habe das Seminar sehr gemögt, die Dozentin war sehr nett und inhaltlich hat alles gut geklappt. Alles gut, das nächste Mal spare ich mir jedoch die Anreise zum Seminar und nehme ich an dem Webinar teil, so wie einige andere Teilnehmer.
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- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 2 Tage
... Ressourcenabgleich durchführen Schnittstellen Projektmanagement Programmmanagement Budgetplanung PMO-Prozesse Ressourcenmanagement Risikomanagement Wissensmanagement...
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Die Teilnahme an den Seminaren vom MANAGER INSTITUT sind durchaus empfehlenswert. Wir haben mit unserem Team u.a. die Fortbildungs-Angebote in den Bereichen Teambildung und Projektmanagement genutzt und haben davon nicht nur kurz-, sondern auch mittel- und langfristig im Arbeits-Alltag vom Input dieser Kurse profitiert.
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Wir waren eine kleine Gruppe von 4 Teilnehmern. Jeder konnte sich aktiv einbringen. Der Dozent hat das Seminar sehr praxisnah gestaltet. Insgesamt sehr gut!
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- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
... den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen...
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Die Teilnahme an den Seminaren vom MANAGER INSTITUT sind durchaus empfehlenswert. Wir haben mit unserem Team u.a. die Fortbildungs-Angebote in den Bereichen Teambildung und Projektmanagement genutzt und haben davon nicht nur kurz-, sondern auch mittel- und langfristig im Arbeits-Alltag vom Input dieser Kurse profitiert.
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Wir waren eine kleine Gruppe von 4 Teilnehmern. Jeder konnte sich aktiv einbringen. Der Dozent hat das Seminar sehr praxisnah gestaltet. Insgesamt sehr gut!
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- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 2 Tage
...(„Earned Value Management“) Leistungskennzahlen („Key Performance Indicators“) Quality Gate Reviews Änderungsmanagement Umgang mit Änderungsanträgen Integrierte...
- Seminar
- Heidelberg
- 2 Tage
...Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische...
- Seminar
- Heidelberg
- 5 Tage
...Die PMP-Zertifizierung nach PMI ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. Über 400.000...
- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
...Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv...
- Seminar
- Heidelberg
- Fortgeschritten
...Sie erhalten einen Überblick über die Planung, Steuerung und Verwaltung aller Aktivitäten, die während der Projektabwicklung benötigt werden. Die Trainings-Schwerpunkte...
- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
...Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv... Lerne:: Business Development, Key Account Management, Key Account...
- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
... Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Eignen Sie sich in unserem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs effektive Projektmanagement-Methoden und -techniken an, um auf diese Weise den Zielsetzungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden!...
- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
- 2 Tage
...Dieses Seminar beschäftigt sich intensiv mit den Aufgaben der Besetzung von Projektrollen und Aktivitäten, Teambildung und -entwicklung, Motivation...
- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
...Projektplanung - Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen - Einführung des Projektauftrags...
- Seminar
- Heidelberg
- Fortgeschritten
...-Konzept > Requirements Management und Änderungs-, Konfigurations- und Projektmanagement >> Der Requirements Engineering Process > Ziele und Stakeholder...
- Seminar
- Heidelberg
- Anfänger
...Arbeitsvorgänge >> Planmäßige Instandhaltung, Wartungsplanung >> Störungsbedingte Instandhaltung, Meldewesen >> Fremdleistungen >> Freischaltabwicklung >> Auftragswesen...
- Seminar
- Heidelberg
- 2 Tage
...Risikomanagement und Frühwarnung Korrigierende und präventive Maßnahmen Berichtswesen: Information und Dokumentation Projektabschlusskontrolle...
- Seminar
- Heidelberg
- 2 Tage
...Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche...
- Seminar
- Heidelberg
- 1 Tag
...Kommunikation an die Teilnehmer Organisation eines Assessment Centers - Kosten-Nutzen-Abwägung - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Rolle der Personalabteilung... Lerne:: Assessment Center...
- Seminar
- Heidelberg
- 1 Tag
...Kommunikation an die Teilnehmer Organisation eines Assessment Centers - Kosten-Nutzen-Abwägung - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Rolle der Personalabteilung... Lerne:: Assessment Center...
- Seminar
- Heidelberg
...Das Berufsbild des Prozessmanagers Business Process Management - BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren - BPM-Lebenszyklus Prozessmodellierung...
- Seminar
- Heidelberg
- 3 Tage
...die übrigen 2.500 Stunden können auch durch den Nachweis von folgenden Abschlüssen ersetzt werden: Aus- und Weiterbildung: Ausbildung (Abschlüsse)...