Sonstige Projektmanagement Seminar Baden-Württemberg

...Balkendiagramm und MeilensteinePhasenmodellRessourceneinsatz und PlanungKostenplanungFortschrittskontrolleMS-ProjectEingabe von VorgängenErstellen... Lerne:: MS Project...

...Mitarbeiter und Führungskräfte aus IT und anderen Fachbereichen, Projektmitarbeiter und Projektleiter. Was sind agile Methoden? Einstieg und Motivation...

...von TOGAF für das Unternehmen im Szenario und Integration von EAM in das bestehende UnternehmensumfeldArchitekturentwicklungsmethode - Architekturinhalte...

...NetworkingClient Development:Erfolgreiche Beratung als Erfolgsfaktor für Client Development - Aufspüren expliziter und impliziter Klientenbedürfnisse...

...Prozesse und -Themen Prozess: Vorbereiten eines Projekts Thema: Organisation Prozess: Initiieren eines Projekts inklusive Projektleitdokumentation Thema...

...die ihr Zeitmanagement optimieren möchten. Ziele finden und Eigenmotivation stärken Leistungskurve und gehirngerechtes Lernen Zeit- und Aufgabenmanagementsysteme...

...Klippen und Stolpersteine Durchsetzen in schwierigen Situationen. Typische Fehler vermeiden. Erarbeiten von Dos und Don’ts...

...Rollen und Gremien - RessourcenabgleichSchnittstellen mit anderen Bereichen:Projektmanagement - Programm-Management - Budgetplanung - PMO-Prozesse... Lerne:: Portfolio Management...

...die eine Atlassian Zertifizierung (ACP) anstreben. Das Training besteht aus folgenden Inhalten: Allgemeiner Überblick Jira Plattformkonzept Überblick... Lerne:: Service Desk...

...Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Oberfläche von Project Definition eines Projektes... Lerne:: MS Project, Microsoft Project...

...des Projektmanagements anhand ausgewählter Beispiele nähergebracht. Der dreitägige Kurs wird durch einen Workshop ergänzt, in dem die erlernten Werkzeuge...

...Sie den Ansatz über Ihre Projekte auf! Gewiss werden Sie Verbesserungspotentiale identifizieren. Wo befindet sich der Engpass? Ist der Engpass materiell oder immateriell?...

...offiziellen PMP® Examination Specification des PMI®: 1. Tag Grundlagen zum PMI®, PMP® und zum PMBOK® Guide 4th Edition(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)...

...Definition der Aktivitäten, Schätzung ihrer Dauer und der benötigten Ressourcen, Festlegung der Reihenfolge und des zeitlichen Ablaufs Kostenplan...

.../ Rechnungswesen Risikomanagement Risiko- und Managementzuschläge Rückstellungen Bestands- und Bestellmanagement Grundlagen und Prozesse der Materialwirtschaft...

...und Ausgabenschätzung Nicht-quantifizierbarer Nutzen Erfolgssicherung Sensitivitätsanalyse Risikoanalyse und Aktionsplan Definition von Metriken und Methoden...

...PM Education vor der Anmeldung zur Prüfung. Das Seminar folgt der offiziellen PMP® Examination Specification des PMI®: 1. Tag Grundlagen zum PMI®...

...* Englisch * Französisch * Russisch durch. Rahmenwerk für Krisenmanagement - Erfolgsfaktoren, Rollen, Aktivitäten, Techniken und Kennzahlen für einzelne Module...

...Im Ausblick wird darüber hinaus gezeigt, wie sich Critical Chain und agile Methoden verknüpfen lassen, um noch näher an 'das Optimum' zu gelangen...

...Zielsetzung Projekte steuerbar planen Kernkompetenz Dekomposition Baselines Analyse des Projektfortschritts Fortschrittsinformationen sammeln Messung...