Vom Kollegen zum Vorgesetzten

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Seminar

In Stuttgart, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten

1.240 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Früher Kollege jetzt Vorgesetzter! Ihr Chef hat Ihr Potenzial erkannt und belohnt Sie für Ihren Einsatz mit einer neuen Position. Wie geht es aber nach den ganzen Glückwünschen weiter? Denn der neue Rollenwechsel kann viel Potential freisetzen, aber auch für Zündstoff sorgen. Für Sie bedeutet die Position als neue Führungskraft nicht nur mehr Verantwortung, sondern vor allem den Spagat vom Kollegen zum Chef mit Erfolg zu meistern. Denn die Situation ist für Sie sowie für das ganze Team merkwürdig und die Akzeptanz innerhalb des Teams kann Ihnen den Einstieg erschweren. Bereiten Sie sich in unserem Kurs ?Vom Kollegen zum Vorgesetzten? auf den neuen Herausforderungen vor.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)
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Innere Margarethenstraße 5, 4051

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Berlin
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Friedrichstr. 191, 10117

Beginn

auf Anfrage
Bremen
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Flughafenallee 26, 28199

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 9, 44139

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Dresden (Sachsen)
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Hansastraße 43, 01097

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Königsallee 92a, 40212

Beginn

auf Anfrage
Erfurt (Thüringen)
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Arnstädter Str. 50, 99096

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Ruhrallee 185, 45136

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Feldafing (Bayern)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)
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Platz Der Einheit 1, 60327

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Genève (Schweiz)
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Rue du Rhône 14, 1204

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Graz (Österreich)
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Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg
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Stadthausbrücke 1-3, 20355

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Bahnhofstr. 8, 30159

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Heidelberg (Baden-Württemberg)
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Altrottstraße 31, 69190

Beginn

auf Anfrage
Innsbruck (Österreich)
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Salurner Straße 15, 6010

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Karlsruhe (Baden-Württemberg)
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Ludwig-Erhard-Allee 10, 76137

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Nikolaistraße 6, 04109

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Hans-Grässel-Weg 1, 81375

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Frankenstraße 152, 90461

Beginn

auf Anfrage
Salzburg (Österreich)
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Eberhard-Fugger-Straße 3, 5020

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 10c, 70173

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Wien (Österreich)
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Vienna Twin Tower, A-1100

Beginn

auf Anfrage
Zürich (Schweiz)
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Dreikönigstraße 31a, 8002

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Für dieses Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Das Seminar richtet sich an angehende Führungskräfte aller Branchen, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen. Zudem werden Nachwuchsführungskräfte angesprochen, die sich auf ihre neuen Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Erfolg
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Aufgaben und Ziele
  • Kennenlernen

Inhalte

Einleitung
  • Der Rollenwechsel: Aufgaben und Ziele
  • Führungsstile kennenlernen
  • Eigenen Führungsstil entwickeln
  • Einsatz von Führungsinstrumenten: Delegation, Vereinbarung von Zielen und Führung von Mitarbeitergesprächen Auftretende Probleme in der neuen Position
  • Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
  • Den Spagat vom Kollegen zum Vorgesetzten meistern
  • Erwartungen gerecht werden
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor: Verhalten, Distanz, Nähe, Vertrauen und Kontrolle
  • Delegation an frühere Kollegen
  • Ängste, Blockaden und Unsicherheiten annehmen und gemeinsam überstehen Umgang mit der neuen Rollen
  • Autorität gewinnen
  • Überblick über Motivationsfaktoren
  • Motivation der Mitarbeiter zu Höchstleistungen
  • Beurteilung, Reviews und Zielgespräche
  • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten: Potenziale der Mitarbeiter, Kollegen fördern
  • Konfliktmanagement: Konflikt wahrnehmen und entschärfen
  • Kritikbewältigung: Kritik geben, einholen und Lösungen finden
  • Gemeinsame Ziele für die Zusammenarbeit erstellen Selbstwahrnehmung
  • Wie realisiere ich die neue Position und was verstehe ich darunter?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für meine neue Führungsaufgabe?
  • Wie überzeuge ich meine Mitarbeiter von meiner neuen Position?
  • Meine Stärken und Schwächen Kommunikation und Entscheidung
  • Kommunikationstechniken anwenden
  • Das richtige Verhalten in den ersten 100 Tagen als Führungskraft

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