Erstmals Vorgesetzte/r (EV)

Seminar

Online

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Methodik

    Online

  • Dauer

    5 Tage

  • Beginn

    auf Anfrage

Führungsnachwuchskräfte, die demnächst als Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter mit Führungsaufgaben betraut werden sollen, sowie Führungskräfte, die erst vor Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben.Führungsnachwuchskräfte, die demnächst als Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter mit Führungsaufgaben betraut werden sollen, sowie Führungskräfte, die erst vor Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

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auf AnfrageAnmeldung möglich

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2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Führungskräfte

Inhalte

    Orientierung in der neuen Rolle gewinnen

    • Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern.
    • Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen.
    • Die Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten.
    • Unterschiedliche Füghrungsstile kennen und nutzen.
    • Das eigene Führungsverhalten reflektieren.

    Führungsinstrumente und -aufgaben in der Praxis

    • Professionell delegieren.
    • Anerkennen und Motivieren.
    • Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Rollen klären.
    • Mitarbeitergespräche führen.
    • Angemessen Feedback geben.

    Gesprächsführung in kritischen Situationen

    • Souveräner, situativer Umgang mit der Individualität der Mitarbeiter.
    • Konflikte zwischen Mitarbeitern begegnen.
    • Umgang mit älteren Mitarbeitern.
    • Kommunikation bei Fehlverhalten oder mangelnder Motivation.
    • Umgang mit Emotionen.
    • Wie bereite ich mich auf schwierige Gespräche vor?

    Aktive Führungsposition einnehmen

    • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit.
    • Eigenverantwortung und Initiative fördern.
    • Klar auftreten.
    • Aus Fehlern lernen.
    • Selbst- und Fremdbild abgleichen.
    • Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft hinterfragen.

    Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer

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