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Anbieter Steps Personal- und Organisationsentwicklung
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...und Fallbeispiele Das Seminar kann auf Wunsch auch in Kombination mit einer anderen Thematik mehrtätig angeboten werden (Motivieren, Delegieren...
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...lösen Fordern und fördern unterschiedlicher Mitarbeitertypen Mitarbeitergespräche mit der geeigneten Technik führen und überzeugen Perspektivenwechsel...
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...ist besonders dann wichtig, wenn man im beruflichen Alltag häufig mit den individuellen Eigenarten der Menschen umgehen können muss. Die Transaktionsanalyse...
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...Der Schritt ins Berufsleben birgt für jede Berufsgruppe kleine Hürden, denn die informellen Regeln und Umgangsformen sind nicht immer bekannt... Lerne:: Umgang miteinander, Business Knigge...
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...eine überzeugende Visualisierung und eine zielgruppenspezifische Vorbereitung. Programm: Die richtige Vorbereitung Aufbau eines Vortrags Die Bedeutung...
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...Small Talk ist unerlässlich für privaten und beruflichen Erfolg, denn dort wird der Kontakt zum Gesprächspartner hergestellt. Jedes Gespräch beginnt mit Small Talk... Lerne:: Small Talk...
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...Besonders dann, wenn man eine Führungskraft einstellen möchte oder ein neues Team zusammenstellt, sind aber die Persönlichkeiten und typische Verhaltensmuster... Lerne:: Soft Skills...
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...Personen mit Personalverantwortung und Führungsaufgaben Infos unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/konfliktmanagement/konfliktmanagement-die-kunst-zu-streiten/...
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- 1 Tag
...Gezielter Umgang mit Vor- und Nachteilen der eigenen Persönlichkeit Handlungs- und Entscheidungsspielräume vergrößern Die eigene Führungspersönlichkeit... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...das zu einem großen Teil aus praktischen Übungen besteht. Mitarbeitergespräche zielgerichtet führen Die richtige Vorbereitung auf ein Gespräch Wenn Kritik notwendig ist .....
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...Handwerkszeug für Führungskräfte ausbilden, Mitarbeiter motivieren und Aufgaben delegieren, kommunikative Kompetenz verbessern, Individualität einzelner...
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...Führungsstile und ihr Erfolg Gezielte Unterstützung im Teambildungsprozess Führen unter Berücksichtigung der individuellen Leistungsfähigkeit Die 4 Mitarbeitertypen Führungsziele...
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...melden Sie sich bitte unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de Inhalt Kundenorientierte Kommunikation ist in Ihrem Job eine Selbstverständlichkeit...
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...Standardisierte Techniken für Zeitmanagement helfen somit nur bedingt. Arbeiten Sie eher strukturiert und planvoll oder flexibel und spontan?... Lerne:: Burn Out...
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...mitbringen und bearbeiten. An alle Menschen, die oft Präsentieren müssen und auch Zahlen, daten und Fakten interessant gestalten möchten. Infos unter...
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...Burnout und Stress vorbeugen und sich rechtzeitig mit den individuellen Handlungsspielräumen auseinandersetzen. Zielgruppe: alle, die verantwortungsbewusst... Lerne:: Burn Out...
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...Persönlichkeiten und Kompetenzen unter einen Hut bringen. Dann klappt es auch mit der Synergie! Aber durch die Heterogenität der Teammitglieder entsteht... Lerne:: Soft Skills...
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...und Präsentationberatung oder Stimmtraining vereinbart werden... Lerne:: Stimme und Sprache, Reden halten...
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...Professionelle Wissenvermittlung für Fach- und Führungskräfte, die keine didaktische Ausbildung haben und und Fachinhalte interessant und zielgruppenspezifisch... Lerne:: Train the Trainer...
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...Aber der Erfolg ist häufig nicht so groß wie erwartet und so werden die Gespräche für Führungskräfte und Mitarbeiter ineffizient. Die Fragebögen sind i.d.R...