Seminarleiterin: Diplom Psychologin

Mitarbeitergespräche führen (für Vorgesetzte)

English & Intercultural Communication
In Düsseldorf

540 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Mittelstufe
  • Düsseldorf
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    08.02.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Dieser Workshop hat zum Ziel, die von den Workshop-Teilnehmern (Führungskräfte) derzeit geführten Mitarbeitergespräche unter die Lupe zu nehmen, deren Zielsetzung abzuklären und auf kommende Mitarbeitergespräche vorzubereiten. Dabei werden effektive Kommunikationstechniken und Feedbackmethoden vorgestellt und trainiert. Ziel: Gewinnen von Sicherheit beim Führen von Mitarbeitergesprächen durch Hinterfragen der Zielsetzung und durch Analyse des Instruments. Erlernen von effektiven Gesprächsführungstechniken, um Mitarbeiter nicht zu demotivieren.
Gerichtet an: Führungskräfte, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen müssen. Der Workshop ist sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für Nachwuchsführungskräfte geeignet.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
08.Februar 2017
12.April 2017
Düsseldorf
Emanuel-Leutze-Str. 21, 40547, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Mittwoch, 09:00 bis 17:00 Uhr
07.Dezember 2016
Düsseldorf
Emanuel-Leutze-Str. 21, 40547, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Mittwoch von 09:00 bis 17:00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

* Klärung der Zielsetzung des Mitarbeitergesprächs * optimale Vorbereitung auf Jahresgespräche * schwierige Mitarbeitergespräche können simuliert werden * Vermeiden von Demotivierung der MitarbeiterInnen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Vorgesetzte, die Jahresgespräche führen (müssen) und diese optimieren wollen.

· Voraussetzungen

Keine

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Trainerin ist Diplom-Psychologin / Coach und verfügt über 20 Jahre Berufs- und Trainingserfahrung. Angekündigte Seminare und Workshops finden immer statt, auch dann wenn sich nur eine einzelne Person anmelden sollte. In diesem Fall erhalten Sie ein zweitägiges Coaching: Luxus zum günstigen Preis.

Meinungen

Zu diesem Kurs gibt es noch keine Meinungen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Zielvereinbarung
Feedbacktechniken
Kommunikation

Dozenten

Beatrix Stahlberger
Beatrix Stahlberger
Dipl.-Psych., Geschäftsleitung

Diplom-Psychologin (Universität Heidelberg, Abschluss 1991) Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Lehre an der Universität Osnabrück (1992-1996) 1996 Geburt eines Sohnes Seit 1998 selbständige Trainerin und Geschäftsführerin eines eigenen Weiterbildungsinstituts in Düsseldorf. Zweijährige Coachingausbildung auf Basis der systemischen Transaktionsanalyse. (Abschluss mit Zertifikat 2006, Institut Mautsch, Köln)

Themenkreis

  • Arten von Mitarbeitergesprächen (Klimagespräche?, Leistungsbeurteilung?, Zielvereinbarung?)
  • Analyse der derzeit verwendeten Form (Zweck, Ziel, Funktion, Auswirkungen, Optimierungsmöglichkeiten)
  • Chancen und Risiken von Mitarbeitergesprächen (Auswirkungen auf die Beziehung zwischen FK und MA, Motivieren und Demotivieren von Mitarbeitern)
  • Effektive Kommunikation (Kommunikationsmodelle, Dialog und Dialogblockaden, Feedbackmethoden, "Konfrontieren")
  • Vorbereitung auf zukünftige Mitarbeitergespräche (Setting, Visualisierung, Leitfaden für Gesprächsfokus, Nachhalten von Ergebnissen etc.")

Zusätzliche Informationen

Der Workshop zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus: Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden aufgegriffen und bearbeitet. Interaktiver Vortrag und Coachingeinheiten wechseln sich ab. Schwierige Gesprächssituationen können auf Wunsch simuliert werden.
Maximale Teilnehmerzahl: 6

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