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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar

In Frankfurt Am Main ()

980 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Unterrichtsstunden

    18h

  • Dauer

    2 Tage

Für jeden Projektleiter oder Teamleiter ist es eine anspruchsvolle Aufgabe, Kollegen und Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis zu führen. In dieser Rolle ist es eine besondere Herausforderung, sich als Verantwortlicher Anerkennung, Vertrauen und Respekt im eigenen Team und bei Vorgesetzten zu sichern. Doch wie schafft man es, ohne hierarchische Macht, die Teammitglieder zu motivieren und sich bei Blockaden und Widerständen durchzusetzen? Wie können Sie die verschiedenen Mitglieder innerhalb des Teams optimal einsetzen und ihre jeweiligen Fähigkeiten fördern? Dieser Media Workshop stellt Ihnen konkrete Instrumente der Führung vor und zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team erfolgreich zum Ziel führen und die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern.

Hinweise zu diesem Kurs

Sie lernen, wie man ohne entsprechende Sanktionsmacht andere motivierend führen und für Aufgaben begeistern kann. Sie erhalten ein Leitbild für kreatives Teamwork und erkennen, wie Sie Informationen, Aktivitäten und Ressourcen effektiv steuern. Sie erweitern Ihre natürliche Autorität und sichern sich Anerkennung und Akzeptanz. Sie können Aufgaben delegieren und mit Widerständen und Konflikten konstruktiv umgehen. Wertvolle Tipps zu typischen Gesprächssituationen mit Teammitgliedern und Führungskräften stärken Sie in Ihrer Rolle.

Weiterbildung für Teamleiter sowie für Angestellte mit Teamverantwortung, die Mitarbeiter und Kollegen zielorientiert koordinieren müssen, ohne direkt weisungsbefugt zu sein.
Kurs für Projektleiter und -verantwortliche, die kurzfristig ein Team führen müssen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die ohne hierarchische Macht Führungsverantwortung haben.

Teilnahmezertifikat

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Meinungen

Themen

  • Führungskompetenz
  • Teams leiten
  • Teamcoaching
  • Teamführung
  • Personalführung
  • Teamarten
  • Teambildung
  • Mitarbeitermotivation
  • Teamförderung
  • Problemlösung im Team

Inhalte

Themenschwerpunkte
  • Kompetenz für das Leiten von Teams
  • Teamarten und Führungsanforderungen
  • die Psychologie der Teambildung
  • effektive Problemlösung im Team
  • die Techniken der Teamsteuerung
  • 5-Sterne-Motivation
  • Team- und Kritikgespräche kollegial führen
  • Teamförderung und Mitarbeitermotivation

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