Führung: Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft?
Seminar
In Hamburg, München, Düsseldorf und an 7 weiteren Standorten
Lernen Sie wie kann man ein Chef werden
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Kursart
Seminar
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Ort
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Beginn
März
weitere Termine
• Team -, Gruppen - und Projektleiter, stv. Führung skräfte, Leiter von Stabstellen ,
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten vo n Vorstand und Geschäftsführung,
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarb eiter führen.
Clever
agieren &
Ziele
erreichen
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Geschäftsführung
- Personalmanagement
- Finanzen
- Finanzen Wirtschaft
- Unternehmen Finanzen
- Mitarbeiterentwicklung
- Mitarbeiterbindung
- Wirtschaftsförderung
- Wirtschafthilfe
- Leistungdruck
Inhalte
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Ge tränke
09.30 Uhr – 12.00 Uhr
Gestern Kollege – heute Führungskraft
Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der
lateralen F ührung
Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der
Pr ozesse bei sich und im Team
Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs -Tests u nd Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
12.00 Uhr – 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
13.00 Uhr – 15.30 Uhr
Agil Führen und erfolgreich Delegieren
„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar
d efinieren
Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge
verbindlich formulieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur
gemeinsamen Sache machen
Die 5
effektiv sten
Führungs -
techniken
Programm
15.30 Uhr – 17.30 Uhr
Konstruktives Feedback gegen Low -Performance
Führen von leistu ngsschwachen Mitarbeitern und Teams
Teammotivation : die wirkungsvollsten Wege
Mit Power -Fragen Top -Leistungen herauskitzeln
Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs -Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S&P Test: Feedback -Kompetenz
17.30 Uhr – 18.00 Uhr
Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zusätzliche Informationen
Führung: Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft?