Führung: Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft?

Programm


09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Ge tränke

09.30 Uhr – 12.00 Uhr
Gestern Kollege – heute Führungskraft
Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der
lateralen F ührung
Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der
Pr ozesse bei sich und im Team

Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs -Tests u nd Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen


12.00 Uhr – 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

13.00 Uhr – 15.30 Uhr
Agil Führen und erfolgreich Delegieren


„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar
d efinieren

Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge
verbindlich formulieren

Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur
gemeinsamen Sache machen






Die 5
effektiv sten
Führungs -
techniken

Programm

15.30 Uhr – 17.30 Uhr
Konstruktives Feedback gegen Low -Performance

Führen von leistu ngsschwachen Mitarbeitern und Teams
Teammotivation : die wirkungsvollsten Wege
Mit Power -Fragen Top -Leistungen herauskitzeln
Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs -Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S&P Test: Feedback -Kompetenz



17.30 Uhr – 18.00 Uhr
Diskussion und Erfahrungsaustausch