Führung: Wie kommuniziere ich als Führungskraft richtig?
Seminar
In Frankfurt am Main, München, Düsseldorf und an 5 weiteren Standorten
Schaffen Sie ein gesundes Arbeitsumfeld für Ihr Team.
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Kursart
Seminar
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Ort
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Beginn
März
weitere Termine
• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen :
Überzeugend Führen im digitalen
Wandel – Vom Widerstand zur
Akzeptanz
Ein agiles Unternehmen etablieren –
So führen Sie Ihr Team erfolgreich
durch Veränderungsprozesse!
Neue Fachkräfte finden – Richtige
Ansprache im Zeitalter der
DIgitalisierung
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
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Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Mitarbeitergespäche
- Unternehmenskauf
- Recruiting
- Mitarbeiterauswahl
- Führungsverhalten
- Führungskompetenz
- Mitarbeiterbindung
- Teamarbeit
- Teamentwicklung
- Teammotivation
Inhalte
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
09.30 Uhr – 1 2.0 0 Uhr Überzeugend Führen im digitalen Wandel - -- Vom Widerstand zur
Akzeptanz
Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Rollen im Change -Projekt festlegen
Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
Flow schaffen und ein Pull -System etablieren
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Moderation mit System
+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
1 2.0 0 Uhr – 1 5.0 0 Uhr Ein agiles Unternehmen etablieren - -- So führen Sie Ihr Team
erfolgreich durch Veränderungsprozesse!
Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht ´s: Kombination agiler Techniken
Das Miteinander in agilen Teams
Projektmanager und Scrum Master als Team -Coaches
Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
Teams im Veränderungsprozess richtig führen
Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele
gewinnen
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Digitalisierung
erfolgreich etablieren
Programm
1 5.3 0 Uhr – 1 7.30 Uhr Neue Fachkräfte finden - -- Richtige Ansprache im Zeitalter der
Digitalisierung
Richtig Positionieren bei potentiellen Kandidaten - Ihr Arbeitgeber als
Marke
Cultural Fit: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor in der
Personalgewinnung
Anforderungsprofil und Stellenausschreibung auf den Punkt
bringen
Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere
Stellenanzeigen
Verknüpfung von Online- und Offline -Recruiting bei der
Kandidatensuche
Zwei Recruiting -Ansätze: Werben und Suchen
Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online Jobbörsen und
Karriere- Blogs
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Top -Maßnahmen im Recruiting auf einen Blick
+ S&P Leitfaden: Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr
Bewerbungen erhalten
A b 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde
Online
Bewerber -
suche
Zusätzliche Informationen
Führung: Wie kommuniziere ich als Führungskraft richtig?