Mitarbeiterführung Inhouse Seminare Nordrhein-Westfalen, NRW

...Kursinhalt: Analyse der eigenen Führungspersönlichkeit Darstellung der Stärken und Schwächen Selbst- und Fremdwahrnehmung Rollenverständnis und Glaubwürdigkeit...

...Sie sollten die Bereitschaft mitbringen, sich auf praktische Übungen und Rollenspiele einzulassen. Ursachen für ein Mitarbeitergespräch Ø unternehmensbedingte Gründe (Zielvereinbarung...

...zum fairen Lenken Acht Einzahlungen auf das Beziehungskonto Anerkennung und glaubwürdiges Kommunizieren Acht Grundregeln konstruktiver Kommunikation Welche...

...die sich gezielt auf die Weiterentwicklung ihrer Arbeitsgruppe vorbereiten möchten. Methoden: Anhand eigener Situationen und praktischer Fallarbeit werden...

...Das eigene Konfliktverhalten reflektieren Konfliktsoziogramm Gruppendynamik Rollenkonflikte Normenkonflikte praktische Übungen zur Meditation als Methode...

...Fach- und Führungskräfte, die Veränderungen planen und umsetzen möchten. Anhand eigener Situationen und praktischer Fallarbeit werden Grundlagen des Changemanagements vermittelt...

...Zusammenhänge und erarbeiten sich Handlungsalternativen für Situationen, mit denen sie bislang unzufrieden waren. Kursinhalt: Psychologische Theorien... Lerne:: Psychologie Kommunikation...

...Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und durchsetzen.Das bedeutet mitunter, dass die Beziehungen zu den (evtl. ehemaligen) Kollegen und Mitarbeitern...

...In diesem Seminar wird die Führungskompetenz bei jungen Führungskräften gefördert. Oftmals haben Nachwuchsführungskräfte keine Zeit, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln...

...Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter durch Vereinbarungen zum Ziel zu lenken. Gerichtet an: Alle Führungskräfte Alle Führungskräfte Prozess der Zielrealisierung...

...im Unternehmen Einführung in das Tätigkeitsfeld und dem Arbeitsplatz Geeignete Rahmenbedingungen und Voraussetzungen Die Einarbeitungsphase Effiziente...

...Bedingungen für eine erfolgreiche Besprechung Während der Besprechung Steuern des Prozesses (des Ablaufs) Grundregeln Kontrollfragen Aktivitätsverteilung...

...Technische und psychologische Aspekte Die Durchführung: Gesprächseröffnung, Hauptteil, Maßnahmen, Abschluss Zielvereinbarung und berufliche Förderung Häufige... Lerne:: Beurteilung Mitarbeiter...

...Entwicklungsmöglichkeiten transparent machen gegenseitige Erwartungshaltungen kommunizieren Ziele und Zukunftsvisionen gemeinsam definieren Vorbereitung...

...Funktionierende Kommunikation ist die Bedingung für sachlich richtige Entscheidungen, oftmals liegt die Aufmerksamkeit auf der Sache und nicht auf der Kommunikation...

...Lernen Sie, wie Sie die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter effektiv steigern. Gerichtet an: Alle Führungskräfte Alle Führungskräfte Was ist Motivation?...

...Analyse möglicher Belastungen, die Darstellung verschie-dener Bewältigungsstrategien und einer sinnvollen Zeiteinteilung. Entstehungs- und Verstärkungsfaktoren...

...die bisher in mein eigenes Aufgabengebiet gefallen sind? Für natürliche Akzeptanz sorgen Wie wichtig sind Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeitern und nach „oben“?...

...in typische Alltagssituationen einer Führungskraft Welche Stolpersteine erwarten mich als Führungskraft? Strategien der Umsetzung des möglichen Rollenwechsels...

...Gruppenprozesse zu verstehen, Potenziale zu nutzen und menschliche Konflikte in Teams zu bewältigen. Sie erhalten Methoden und Instrumente, um die Zusammenarbeit... Lerne:: Seminar für führungskräfte...