Anbieter BME Akademie GmbH

...and organizational aspects • Overview: elements of strategic procurement The Process to Develop Procurement Strategy • The 7 steps to formulate procurement strategy • Analysis... Lerne:: Supplier Relation Management, Strategic Procurement, Tactical Procurement...

...Ihres Lieferanten nötig sind und wie Sie schon bei Vertragsschluss Ihre Risiken minimieren. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Leiter Einkauf...

...• Welche Ansprüche/Pflichten entstehen bei Force Majeure - gegenüber dem Lieferanten? - gegenüber dem eigenen Kunden? Ansprüche des Einkaufs gegenüber...

...Lebenszykluskosten und Ersatzteilemanagement Optimierungspotenziale für den Einkauf Welche Teile werden oft zu groß/zu teuer/ zu aufwendig/ zu speziell... Lerne:: Aktive Mitarbeit durch Gruppenarbeiten, Praktische Übungen...

...oder beim Materialeinsatz Produktwertanalyse: Identifikation von Kostensenkungspotenzialendurch eine strukturierte Vorgehensweise Erfolg im... Lerne:: Gruppenarbeiten um mitgestalten, Aktive Diskussionsrunden...

...Der Schlüssel zum Erfolg Die Basis Die 4 Säulen der betrieblichen IT und ihre Zusammenhänge Grundlagen der Daten- und Sprachkommunikation Die wichtigsten... Lerne:: Cloud computing, Aktive Diskussion...

...wie sie Beschaffungsmärkte und Lieferanten auswählen, wie sie Kosten analysieren und Optimierungspotenziale aufdecken können. Anhand von Beispielen aus der Praxis (z...

...(-> Behandlung von Fallbeispielen der Teilnehmer) Der souveräne Umgang mit ungleichen Machtverhältnissen Die richtige Vorbereitung (-> Vorbereitungs-Checkliste)... Lerne:: Persönliche Kompetenzen...

...Was genau ist Industrie 4.0? Welches Skill-Set benötigt der Einkäufer der Zukunft? Auswirkungen auf Branchen und Prozesse Disruptive Technologien und betroffene... Lerne:: Industrie 4.0...

...Wie können Sie die typischen Argumente für eine Preiserhöhung am besten entkräften? Dazu lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Argumentation verbessern...

...Einkäufer mit Verhandlungserfahrung, Einkaufsteamleiter, Einkaufsleiter sowie alle, die mit Lieferanten-Jahresgesprächen befasst sind Wir setzen uns mit...

...bei Geschäftsreisen befassen Wir setzen uns mit Ihnen entweder per E-Mail oder telefonisch schnell möglichst in Kontakt. Gerne schicken wir Ihnen weitere... Lerne:: Fallbeispiele zum Thema...

...Der Projekteinkauf – Die besonderen Rahmenbedingungen Der Projektablauf Planen trotz Unplanbarkeit? Erfolgreiches Schnittstellenmanagement Professionelles...

...Sie erhalten darüber hinaus Informationen und Expertise, die sie befähigen, die strategische Rolle und den Mehrwert des Einkaufs in Ihrem Unternehmen... Lerne:: Stacey Matrix...

...Ein professionelles Materialgruppenmanagement gehört zu den wichtigsten Fundamenten des Einkaufserfolgs. Angefangen von den Zielen und Nutzen...

...So wird eine Vorgehensweise „aus dem Bauch heraus“ durch eine professionelle und erheblich wirksamere Methodenauswahl und -anwendung ersetzt. Mitarbeiter... Lerne:: Verhandeln 4.0...

...hohe professionelle Ansätze und Tool-Lösungen vor – bei C-Teilen bedienen wir uns immer mehr im Web – aber was darf der Einkauf von Fremdleistungen kosten?...

...Chef, - Kollegen, - Lieferanten So nutzen Sie die Hilfsmittel der Kommunikation Visitenkarte Ihres Unternehmens: Der gute Ton am Telefon Schriftliche Korrespondenz... Lerne:: Office Management...

...Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und erste praktische Übung zur Gestaltung und Verhandlung von agilen Projekten. Darüber hinaus...

...Zusammen mit Fachkollegen erhalten Sie einen Einblick in diesen methodi schen Ansatz, um interaktiv mögliche Ansätze und Wege der Umsetzung zu diskutieren... Lerne:: Strategischer Einkauf...