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Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
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Erfahrenen Trainer, die gut ihre Kenntnisse vermitteltn können. Das Lean Fabrick Konzept ermöglich das Gelernte schnell in die Praxis umzusetzen. Weiter so!
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- nach Wahl
- 2 Tage
...und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...
...und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...
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Erfahrenen Trainer, die gut ihre Kenntnisse vermitteltn können. Das Lean Fabrick Konzept ermöglich das Gelernte schnell in die Praxis umzusetzen. Weiter so!
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- 23.Sep. 2024
- 1 Tag
...Erkenntnisse aus der Gehirnforschung: Warum wir eine wissenschaftliche Denkweise brauchen und wie wir sie entwickeln können Grundlagen von KATA... Lerne:: KATA Impuls...
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- 11.Juni 2024
- 1 Tag
...Nutzung generativer KI-Systeme entscheidend ist. Sie lernen die Schlüsselkonzepte und -techniken kennen, die für die Gestaltung effektiver Prompts erforderlich sind...
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- 07.Mai 2024
- 1 Tag
...von KI-Lösungen zu planen. Verständnis der Grundlagen und Technologien von KI: Die Teilnehmer gewinnen ein fundiertes Verständnis der technologischen Grundlagen... Lerne:: Künstliche Intelligenz...
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- 11.Juni 2024
- 2 Tage
...Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen Komplexität in betrieblichen Prozessen... Lerne:: Verluste erkennen und eliminieren, Kontinuierliche Verbesserung...
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- 11.Juni 2024
- 2 Tage
...Anhand von praktischen Übungen erleben Sie wichtige "Aha"-Effekte. Sie können die Werkzeuge und Effekte von Lean Production richtig einschätzen... Lerne:: Verschwendungen erkennen, Pull statt Push, Lean Methoden...
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- 15.Nov. 2024
- 1 Tag
...notwendigen Maßnahmen frühzeitig und strukturiert einzuleiten. In der Digitalisierung gibt es allerdings keine „fertigen“ Produkte und diese wird es zukünftig auch nicht geben... Lerne:: Digitaler Zwilling, Smart Factoy, Digitale Geschäftsmodelle...
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- 26.Sep. 2024
- 1 Tag
...Problem Schredder Ishikawa Kosten-/Nutzendiagam Maßnahmenplan Wirksamkeitskontrolle anhand von Kennzahlen und Soll/Ist-Vergleich... Lerne:: Problem Shredder, Urachen abstellen, Verluste erkennen und bewerten...
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- 2 Tage
...Tun wir die richtigen Dinge und tun wir sie richtig? Sie verlangen nach Antworten auf die wesentlichen Fragen, wie z. B. die Antwort auf die Frage... Lerne:: Operatives Instandhaltungsmanagement, Strategisches Instandhaltungsmanagement, Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten...
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- 3 Tage
...der Einführung von Shopfloor Management sowie Prozesseffizienz in der Instandhaltung zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter... Lerne:: Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Shopfloor Management, Umgang mit Gewohnheiten...
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- 30.Sep. 2024
- 2 Tage
...„Null Fehler sind unmöglich. Verschleiß ist doch normal. Mit Ausfällen müssen wir immer rechnen.“ Kennen Sie solche Aussagen? Sie hatten einen Ausfall... Lerne:: Six Sigma, Maschinen- und Anlagenzuverlässigkeit, Null Ausfälle...
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- 18.Juni 2024
- 2 Tage
...Reaktionen auf Veränderungen Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess Implememtierungsstrategien Veränerungen planen, steuern, und messen Von der Theorie zur Praxis... Lerne:: Change Management...
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- 17.Okt. 2024
- 2 Tage
...um Ziele einfacher ur erreichen Verschiedene Persönlichkeitstypen kennen und verstehen lernen Verhaltensmuster erkennen und positives Verhalten generieren... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Verhalten von Gesprächsgruppen, Werkzeuge für die Kommunikation...
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- 02.Sep. 2024
- 2 Tage
...zur nachhaltigen Einführung Vision, Mission, Zielsystem Verluststruktur und deren Analysewerkzeuge Zielentfaltung/Zielauflösung Scorecard, Roadmap... Lerne:: Lean Production, Operational Excellence, Lean Administration...
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- 11.Juli 2024
- 2 Tage
...gelebten KVP werden und wie einfach diese ins Tagesgeschäft integriert werden können. 1.Unsicher, ob Sie bei sich mit der Toyota-KATA beginnen sollen?... Lerne:: Grundlagen von KATA, Mythos Motivation...
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- 2 Tage
...Sie suchen eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft?... Lerne:: Six Sigma Organisation, Six Sigma, Design for Six Sigma...
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- 20.Sep. 2024
- 1 Tag
...erhalten möchten. Vision, Mission, Strategie und Zielentfaltung Philosophie von Hoshin Kanri als Führungsinstrument Ziele, Kennzahlen, Verlustindikatoren... Lerne:: Hoshin Kanri, Operational Excellence...
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- 05.Dez. 2024
- 2 Tage
...Materialwirtschaft und Supply Chain Management, insbesondere an Produktionsleiter, Wertstrommanager, Produktionsplaner und Material- und Produktionsdisponenten... Lerne:: Nivellieren und Glätten, Lean Management...
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- 03.Sep. 2024
- 2 Tage
...Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Vorgehen zur strukturierten Fehleranalyse... Lerne:: Checklisten und Hilfsmittel, Systematische Fehlersuche, Hindernisse erkennen...
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- 15.Juli 2024
- 3 Tage
...trotz breitem Artikelspektrum und Variantenvielfalt: Reduktion der Durchlaufzeit Rüstzeitoptimierung (SMED) Produktionssteuerung nach japanischem Vorbild... Lerne:: Lean Management, Change Management, Rüstzeitoptimierung (SMED)...