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Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach
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Erfahrenen Trainer, die gut ihre Kenntnisse vermitteltn können. Das Lean Fabrick Konzept ermöglich das Gelernte schnell in die Praxis umzusetzen. Weiter so!
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- nach Wahl
- 2 Tage
...agile Strukturen in Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene) zur Koordination von Aufgaben (z.B. Agile Poker, Agile Estimation) zur Unterstützung... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...
...agile Strukturen in Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene) zur Koordination von Aufgaben (z.B. Agile Poker, Agile Estimation) zur Unterstützung... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...
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Erfahrenen Trainer, die gut ihre Kenntnisse vermitteltn können. Das Lean Fabrick Konzept ermöglich das Gelernte schnell in die Praxis umzusetzen. Weiter so!
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- 23.Sep. 2024
- 1 Tag
...und Eigeninitiative zu entfachen. Online, kurzweilig und interaktiv. Inhalte Wie Sie Anpassungsfähigkeit und Kreativität in Ihrem Team, Ihrer Organisation... Lerne:: KATA Impuls...
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- 11.Juni 2024
- 1 Tag
...Ergebnisse von KI-Systemen hervorbringen. Sie verstehen, wie man durch experimentelles Anpassen von Prompts die Ausgaben der KI optimieren...
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- 08.Juli 2024
- 1 Tag
...in der Entwicklung der Künstlichen Intelligenz, von den Anfängen in der Mitte des 20. Jahrhunderts bis zu den jüngsten Durchbrüchen in der generativen KI... Lerne:: Künstliche Intelligenz...
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- 11.Juni 2024
- 2 Tage
...obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren... Lerne:: Verluste erkennen und eliminieren, Kontinuierliche Verbesserung...
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- 11.Juni 2024
- 2 Tage
...für ein verbessertes Arbeitsumfeld und Ideen für die sinnvolle Nutzung der gewonnenen Zeit sind das Resultat. Sie erlangen Verständnis für zunächst komplex... Lerne:: Verschwendungen erkennen, Lean Methoden, Lean Management...
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- 15.Nov. 2024
- 1 Tag
...Die digitale Transformation der Prozesse und Produkte ist das zentrale Thema, um die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern. Insbesondere sind... Lerne:: Digitale Geschäftsmodelle, Digitale Transformation, Smart Factoy...
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- 26.Sep. 2024
- 1 Tag
...Um ein ganzheitliches Verbesserungssystem am Leben zu halten ist eine ausgeprägte und täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden unerlässlich... Lerne:: Problem Shredder, Urachen abstellen, Verluste erkennen und bewerten...
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- 2 Tage
...unterschiedlichen betrieblichen Anforderungen auszuwählen und umzusetzen. 1.Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern 2.Nachweis der Wirksamkeit... Lerne:: Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten, Operatives Instandhaltungsmanagement, Strategisches Instandhaltungsmanagement...
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- 3 Tage
...der Einführung von Shopfloor Management sowie Prozesseffizienz in der Instandhaltung zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter... Lerne:: Shopfloor Management, Umgang mit Gewohnheiten, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen...
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- 30.Sep. 2024
- 2 Tage
...„Null Fehler sind unmöglich. Verschleiß ist doch normal. Mit Ausfällen müssen wir immer rechnen.“ Kennen Sie solche Aussagen? Sie hatten einen Ausfall... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Six Sigma, Grundursachen abstellen...
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- 18.Juni 2024
- 2 Tage
...1.Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen 2.Sie erfahren, wo Sie ansetzen können... Lerne:: Change Management...
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- 17.Okt. 2024
- 2 Tage
...wie sich positive und negative Kommunikation tatsächlich auswirkt. 1.Sie lernen, was Kommunikation erfolgreich macht und wie Sie andere kommunikativ erreichen 2.Sie lernen... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Kommunikation im Team, Werkzeuge für die Kommunikation...
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- 02.Sep. 2024
- 2 Tage
...zur nachhaltigen Einführung Vision, Mission, Zielsystem Verluststruktur und deren Analysewerkzeuge Zielentfaltung/Zielauflösung Scorecard, Roadmap... Lerne:: Lean Administration, Operational Excellence, Total Productive Maintenance...
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- Blended in Herrieden
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- 11.Juli 2024
- 2 Tage
...und warum sie wirkt Coaching-Zyklen live – Praxisübung zur Coaching-KATA Mythos Motivation – wie uns die KATA im Change-Prozess helfen kann Mit KATA starten... Lerne:: Mythos Motivation, Grundlagen von KATA...
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- nach Wahl
- 2 Tage
...Control kennen und erfahren darüber hinaus von Six Sigma-Experten, welche kritischen Erfolgsfaktoren es bei der Einführung von Six Sigma zu berücksichtigen gilt... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma Organisation, Six Sigma...
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- 20.Sep. 2024
- 1 Tag
...und erfolgreich umgesetzt werden können 5.Von Beispielen aus unterschiedlichsten Branchen der Wirtschaft profitieren 6.Wissen, wie Sie SMART-Ziele... Lerne:: Hoshin Kanri, Operational Excellence...
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- 05.Dez. 2024
- 2 Tage
...als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz... Lerne:: Nivellieren und Glätten, Lean Management...
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- 03.Sep. 2024
- 2 Tage
...Spätestens seit kostenorientiertes Denken in der Instandhaltung und im Fertigungsbereich immer mehr an Bedeutung gewinnt, darf die Methode der Root Cause... Lerne:: Checklisten und Hilfsmittel, Systematische Fehlersuche, Hindernisse erkennen...
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- 15.Juli 2024
- 3 Tage
...Kosten und Kennzahlen Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen Effektives Produktionscontrolling Aufbau einer... Lerne:: Lean Management, Change Management, Rüstzeitoptimierung (SMED)...