Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Projektleiter, Lean-, TPM-, OPEX-, KVP-Verantwortliche, welche Potential in ihren bisherigen Projektverläufen sehen und im eigenen Unternehmen innovative... Lerne:: Agiles Arbeiten im Team, Agile Arbeitsweise, Belastung von Mitarbeitern reduzieren...

...Ideen generieren // Prototyping // Testen // Verbessern“ reale Nutzerbedürfnisse ergründen und erfüllen können. ■ Sie erfahren, wie das Arbeiten in diversen... Lerne:: Design Thinking, Innovatives Produkt- und Servicemanagement, Innovative Lösungsansätze...

...Managementsystems entwickeln wollen. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar... Lerne:: Operational Excellence, Ganzheitliches Verbesserungssystem, Nachhaltige Verbesserungs-Kultur...

...Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter... Lerne:: Erfolgreiche Führung vor Ort, Shopfloor Management, Tägliche Zielerreichung...

...in denen Beschäftigte die Stelle oder den Bereich wechseln, wichtige Projekte und die dauerhafte, alltagsbegleitende Wissenssicherung. Die Vorgehensweise... Lerne:: Expert Debriefing, Wissen dokumentieren, Wissen sichern...

...im Team oder zwischen Bereichen zu führen ■ Kostenersparnis durch Konfliktvermeidung und -lösung ■ Als Führungskraft erweitern Sie mit einem mediativen... Lerne:: Vermittelnde Gespräche führen, Konflikte rechtzeitig erkennen, Gesprächs- und Fragetechniken...

...Zusammenarbeit und kommen Sie schneller zum Ziel. ■ Führungskräfte: Sie erleichtern sich die Zusammenarbeit, wenn Sie als Führungskraft verstehen... Lerne:: Konstruktive Kommunikation, Gesprächspartner motivieren, ERfolgreich kommunizieren...

...Der Alltag in einem modernen Unternehmen besteht aus kontinuierlicher Veränderung. Wenn diese Veränderung mehr Kraft und Energie kostet, als sie dem Unternehmen nutzt... Lerne:: Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten, Kontinuierliche Veränderung, Widerstände erkennen und auflösen...

...Führungskräfte, Schlüsselpersonen, Projektleiter, Berater, Agile Coaches, Unternehmer und alle, die Coaching entweder als Dienstleistung für Organisationen... Lerne:: Systemic Coach, Persönliche Weiterentwicklung, Verhaltensmuster kennen...

...postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Kenntnisse... Lerne:: Veränderungsprozesse begleiten, Soft Skills, Train the Trainer...

...■ Welches „Mindset“ fördert Innovation? ■ Was motiviert mich? ■ Erleben Sie die gemeinsame Arbeit an einer realen Fragestellung / Aufgabe ■ Finden Sie... Lerne:: Eigene Stärken und Talente, Design Thinking, Move - Think - Act...

...Sie suchen eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft?... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma Organisation, Six Sigma...

...Rezepte für den Start Die Coaching-KATA – 5 Fragen für den Start als Coach Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung Projektarbeit zur Verbesserungs-KATA Modul 2... Lerne:: KATA Expert...

...und Prozessen und Weiterführung des Konzepts in Prozess- und Produktsimulationen... Lerne:: Six Sigma, Statistische Versuchsplanung, Design of Experiments...

...Vergleich von Toleranzkonzepten Ermittlung von Beitragsleistern (kostenbestimmende Maße)... Lerne:: Statistische Maßzahlen, Arithmetische und statistische...

...Herausforderung und Ziel-Zustand für Projektphase 1 Die Lerngruppe starten Projekt 1 (4 Wochen) Arbeit mit der Verbesserungs-KATA an einem persönlichen Projekt mit gleichzeitigem... Lerne:: Führen und Coachen Stufe 2, KATA Coach...

...Fachkräfte und Spezialisten aus Forschung und Entwicklung, sowie für neue Produkte und Prozesse, Anwendungstechnik, Marketing Inhalte Einführung in die... Lerne:: Six Sigma Green Belt, Design for Six Sigma (DfSS), Six Sigma...

...in Ihrer Produktion zu übernhemen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und direkt in die Praxis umzusetzen. Ob Wertstromdesign... Lerne:: Fehler reduzieren, Lean Production, Change Management...

...priorisieren Systematische Problemlösung Säule Lean Production (Teil 2) Die zentrale Methode SMED (Single Minute Exchange of Die – Rüstzeitoptimierung)... Lerne:: Planned Maintenance, Reduzierung der Diagnose- und Reparaturzeiten, Geplante Instandhaltung...

...und Präsentationskompetenzen entwickeln Grundlegende Werkzeuge zur zielgerichteten, kontinuierlichen Verlustreduzierung trainieren und anwenden Umsetzungserfolge (ROI)... Lerne:: Reduzierung der Durchlaufzeiten...