Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Reduzieren Sie mit einfachen Mitteln die Durchlaufzeiten Ihrer Projekte und die Belastung von Mitarbeitenden. Schaffen Sie Raum für Kreativität und Innovation... Lerne:: Durchlaufzeiten reduzieren, Agile Arbeitsweise, Umgang mit Emotionen und Konflikten...

...Ideen generieren // Prototyping // Testen // Verbessern“ reale Nutzerbedürfnisse ergründen und erfüllen können. ■ Sie erfahren, wie das Arbeiten in diversen... Lerne:: Innovative Lösungsansätze, Design Thinking, Ideen generieren...

...Gesellschafter, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die sich selbst und Ihr Top-Management im Kontext eines nachhaltigen... Lerne:: Shopfloor Management, Veränderung durch Führung, Operational Excellence...

...in Optimierungsprojekten bei den Mitarbeitern sowie auch auf der Führungsebene. Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter, Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren... Lerne:: Tägliche Zielerreichung, Shopfloor Management, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern...

...zu sichern und weiter zu geben ■ Ablauf eines Debriefing-Prozesses und eines Debriefing-Workshops ■ Einführung des Expert-Debriefings in der Organisation... Lerne:: Lean Management, Wissen an Nachfolger vermitteln, Expert Debriefing...

...Trainer, Mitarbeiter aus dem Personalbereich und Mitglieder des Betriebsrats. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch... Lerne:: Gesprächs- und Fragetechniken, Konflikte rechtzeitig erkennen, Vermittelnde Gespräche führen...

...Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Richtig kommunizieren und... Lerne:: Richtig Kommunizieren, Konstruktive Kommunikation, Verhaltensmuster erkennen...

...■ Einblicke: Dynamik von Veränderungsprozessen ■ Anwendung: Welche Unterstützung benötigen Mitarbeiter in welcher Phase der Veränderung? ■ Erläuterung... Lerne:: Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten, Operational Excellence, Widerstände erkennen und auflösen...

...Umgang mit Veränderung und Widerstand im Coaching ■ Umgang mit Widerstand ■ Persönlichkeitsprofile ■ Coaching-Abschluss gestalten ■ Coaching Evaluation... Lerne:: Systemic Coach, Persönliche Weiterentwicklung, Verhaltensmuster kennen...

...die ihre Trainingsmethoden, Kommunikationskompetenzen und ihre Soft Skills erweitern oder verbessern möchten... Lerne:: Visualisierung am Flipchart, Train the Trainer, Veränderungsprozesse begleiten...

...eigene Stärken und Talente ■ Beispiele aus der Praxis ■ Design Thinking als Methode und Haltung ■ Reflektion - Erkenntnisse gewinnen und ins Handeln übertragen... Lerne:: Sich entdecken, Eigene Stärken und Talente, Move - Think - Act...

...Dann ist Six Sigma für Sie die richtige Vorgehensweise. In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, welche Ergebnisse Sie von Six Sigma erwarten können... Lerne:: Six Sigma, Six Sigma Organisation, Design for Six Sigma...

...Ihrem Unternehmen steigern und kontinuierliche Verbesserung sowie die Ausrichtung an strategischen Zielen zum Teil der täglichen Arbeit machen wollen... Lerne:: KATA Expert...

...Seminar Design of Experiments (DoE) Die statistische Versuchsplanung war über viele Jahrzehnte die Domäne von Wissenschaftlern und Hochschulen... Lerne:: Statistische Versuchsplanung, Six Sigma, Design of Experiments...

...Bauteilen sind von vielen Konstrukteuren und Entwicklungsingenieuren ungeliebte Tätigkeiten. Gründe dafür sind u. a. die frühe Phase der Produktentwicklung... Lerne:: Statistische Maßzahlen, Arithmetische und statistische...

...die Fragen der Coaching-KATA hinaus – vertiefende Fragen richtig anwenden Die 5 Phasen als Grundmuster für viele Situationen im Alltag Wie wir lösungsoffen... Lerne:: Führen und Coachen Stufe 2, KATA Coach...

...paarweiser Vergleich, Pugh-Matrix, Entscheidungsanalyse Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen Modul 2 (3 Tage): Verschiedene grafische Darstellungen... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma (DfSS), Six Sigma Green Belt...

...Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF Standardisierung und Priorisierung Projekt: Umsetzung im eigenen Unternehmen Projektaufgabe 2 (Auswahl einer Aufgabe)... Lerne:: Fehler reduzieren, Visuelles Management, Lean Production...

...TPM-Instruktoren und OPEX-Koordinatoren sowie Führungskräfte, die eine exzellente Ausbildung anstreben, um einen kontinuierlichen Veränderungsprozess im Unternehmen zu etablieren... Lerne:: Optimiertes Ersatzteilmanagement, Keine ungeplanten Ausfälle, Geplante Instandhaltung...

...wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentationen teilzunehmen. Modul 1: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Einführung... Lerne:: Reduzierung der Durchlaufzeiten...