Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Entdecken Sie im Training spielerisch, was Sie im Berufsalltag direkt umsetzen können. Das Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit den Hintergründen... Lerne:: Durchlaufzeiten reduzieren, Umgang mit Emotionen und Konflikten, Agile Denkweise...

...die als Produktmanager, Fachkräfte, Spezialisten, Professionals, Berater, Koordinatoren oder Manager in den Bereichen Innovations- und Produktmanagement... Lerne:: Innovatives Produkt- und Servicemanagement, Innovative Lösungsansätze, Ideen generieren...

...Vorstände, Gesellschafter, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die sich selbst und Ihr Top-Management im Kontext eines nachhaltigen... Lerne:: Nachhaltige Verbesserungs-Kultur, Ganzheitliches Verbesserungssystem, Veränderung durch Führung...

...■ Was sind wichtige Kernelemente von Shopfloor Management und wie kann ich diese auf mein Unternehmen adaptieren? ■ Was macht ein erfolgreiches Shopfloor... Lerne:: Shopfloor Management, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern, Tägliche Zielerreichung...

...Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder... Lerne:: Wissen dokumentieren, Lean Management, Expert Debriefing...

...Konflikten verbergen ■ Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten, um diese zielgerichtet anzugehen ■ Sie lernen, vermittelnde Gespräche bei Konflikten zwischen Mitarbeitern... Lerne:: Konflikte rechtzeitig erkennen, Gesprächs- und Fragetechniken, Vermittelnde Gespräche führen...

...Warum kommunizieren wir oft erfolglos - und wie schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Kommunikation? Der tägliche Umgang im Berufs... Lerne:: Konstruktive Kommunikation, Gesprächspartner motivieren, Verhaltensmuster erkennen...

...Kommunikation ■ Detailwissen: Was ist der Unterschied zwischen Coachen und Führen? ■ Nachhaltigkeit: Langfristig Veränderungen beibehalten ■ Umsetzung... Lerne:: Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten, Kontinuierliche Veränderung, Widerstände erkennen und auflösen...

...Coachingprozess ■ Techniken und Modelle ■ Gesprächsleitfaden ■ Coaching als Führungskraft ■ Dem Coachee Aufgaben stellen ■ Der Coach als Resonanzkörper... Lerne:: Verhaltensmuster kennen, Systemic Coach, Persönliche Weiterentwicklung...

...Weise praxisorientiert vermitteln, um Mitarbeiter unterschiedlichster Aufgabenbereiche für den Veränderungsprozess der Arbeitskultur zu begeistern und unterstützend zu begleiten... Lerne:: Veränderungsprozesse begleiten, Flipchart erstellen, Visualisierung am Flipchart...

...Sie werden dabei einen anderen Arbeitsmodus erleben und den gewohnten Rahmen von fester Bestuhlung und klaren Hierarchien verlassen. Lassen Sie sich... Lerne:: Design Thinking, Eigene Stärken und Talente, Sich entdecken...

...Ebenso wird ein Fahrplan zur Einführung von Six Sigma diskutiert und eventuelle Besonderheiten in Ihrem Unternehmen individuell besprochen. Komprimiertes... Lerne:: Six Sigma Organisation, Design for Six Sigma, Six Sigma...

...„KATA Expert“. Inhalte Modul 1: (2 Tage) Eine wissenschaftliche Denkweise üben und coachen Die Prozessanalyse als Ausgangsbasis in allen Bereichen Ziel-Zustände... Lerne:: KATA Expert...

...Die statistische Versuchsplanung war über viele Jahrzehnte die Domäne von Wissenschaftlern und Hochschulen. Moderne Statistiksoftware erlaubt uns heute... Lerne:: Statistische Versuchsplanung, Design of Experiments, Six Sigma...

...(Wer oder was sind unsere Kostentreiber?). Mit der arithmetischen und statistischen Tolerierung werden diese und andere damit einhergehende Fragen zuverlässig... Lerne:: Arithmetische und statistische, Statistische Maßzahlen...

...Durch das begleitende Online-Coaching erhalten Sie auch zwischen den Modulen die optimale Unterstützung bei der Umsetzung. Die verbindliche Projektarbeit... Lerne:: KATA Coach, Führen und Coachen Stufe 2...

...Prozessfähigkeit Quality Function Deployment Potenziale von Big Data, Künstlicher Intelligenz und Machine Learning. Critical-to-Quality: Flowdown von Anforderungen... Lerne:: Design for Six Sigma (DfSS), Six Sigma, Six Sigma Green Belt...

...in Ihrer Produktion zu übernhemen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und direkt in die Praxis umzusetzen. Ob Wertstromdesign... Lerne:: Visuelles Management, Lean Production, Change Management...

...Von der Produktidee zur Serienproduktion Steile Anlaufkurve durch crossfunktionale Teamzusammensetzung Säule Qualitätsmanagement Von PDCA zu SDCA QE-Matrizen erarbeiten... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Reduzierung der Diagnose- und Reparaturzeiten, Optimiertes Ersatzteilmanagement...

...4 Tage lernen und Umsetzen im Gastwerk Vorstellung der Projektaufgaben Grundlagen zur Einführung von OpEx Säule Kompetenzmanagement 8 Verluste der OEE... Lerne:: Reduzierung der Durchlaufzeiten...