Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Projekte entstehen lassen wollen. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar... Lerne:: Belastung von Mitarbeitern reduzieren, Agile Methoden, Durchlaufzeiten reduzieren...

...Lernen Sie die Kreativmethoden, die im Silicon Valley und bei globalen Konzernen derzeit als mächtige Werkzeuge für innovatives Produkt- und Servicemanagement gelten... Lerne:: Innovatives Produkt- und Servicemanagement, Ideen generieren, Design Thinking...

...■ Das Operational Excellence Reference Model ■ Die vier Elemente von OPEX Leadership ■ Vision, Mission, Unternehmensleitbild ■ Hoshin Kanri – Philosophie... Lerne:: Nachhaltige Verbesserungs-Kultur, Shopfloor Management, Ganzheitliches Verbesserungssystem...

...Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter... Lerne:: Shopfloor Management, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern, Tägliche Zielerreichung...

...Entscheider, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, Organisatoren, Projektauftraggeber, Projektleiter, Controller, Personal- und Organisationsentwickler... Lerne:: Wissen sichern, Erfahrungen sichern, Lean Management...

...Verantwortliche in Veränderungsprozessen, Lean und Kaizen-Verantwortliche, Trainer, Mitarbeiter aus dem Personalbereich und Mitglieder des Betriebsrats... Lerne:: Gesprächs- und Fragetechniken, Konflikte rechtzeitig erkennen, Vermittelnde Gespräche führen...

...Zusammenarbeit und kommen Sie schneller zum Ziel. ■ Führungskräfte: Sie erleichtern sich die Zusammenarbeit, wenn Sie als Führungskraft verstehen... Lerne:: Richtig Kommunizieren, ERfolgreich kommunizieren, Konstruktive Kommunikation...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Hintergründe: Warum überhaupt Veränderung?... Lerne:: Kontinuierliche Veränderung, Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten, Operational Excellence...

...In unserer systemischen Ausbildung steht die Persönlichkeitsentwicklung des Coaches im Mittelpunkt, der seine Verhaltensmuster und Motive kennt und... Lerne:: Persönliche Weiterentwicklung, Systemic Coach, Verhaltensmuster kennen...

...Weise praxisorientiert vermitteln, um Mitarbeiter unterschiedlichster Aufgabenbereiche für den Veränderungsprozess der Arbeitskultur zu begeistern und unterstützend zu begleiten... Lerne:: Soft Skills, Veränderungsprozesse begleiten, Flipchart erstellen...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Wege zu neuen Ideen ■ Nutze ich meine Ressourcen?... Lerne:: Design Thinking, Move - Think - Act, Eigene Stärken und Talente...

...Control kennen und erfahren darüber hinaus von Six Sigma-Experten, welche kritischen Erfolgsfaktoren es bei der Einführung von Six Sigma zu berücksichtigen gilt... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma, Six Sigma Organisation...

...(2 Tage) Präsentation der Projektarbeit und Zielerreichung Coaching als Führungsansatz – was bringt das? Die Coaching-KATA – Vertiefung Die Rolle des Coachs... Lerne:: KATA Expert...

...Teilfaktorielle Versuchspläne / Screening Designs Funktion und Nutzen der Zentralpunkte Blockbildung Wirkungsflächendesigns Strategie des Experimentierens... Lerne:: Design of Experiments, Six Sigma, Statistische Versuchsplanung...

...Die Toleranzfestlegung am Bauteil sowie die Maßkettenrechnung innerhalb einer Baugruppe zur Sicherstellung des funktionsbedingten Zusammenwirkens von mehreren... Lerne:: Arithmetische und statistische, Statistische Maßzahlen...

...und Coaching ca. 2-3 Stunden pro Woche Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch Online-Gruppen-Coaching mit dem Trainer... Lerne:: KATA Coach, Führen und Coachen Stufe 2...

...statistische Abschätzungen und Vertrauensintervall Null-Hypothese, alternative Hypothese, p-Wert, t-test, 2-Sample t-test, ANOVA, Normalverteilung... Lerne:: Design for Six Sigma (DfSS), Six Sigma, Six Sigma Green Belt...

...um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Diese werden einen großen Anteil Ihrer Arbeitszeit in den Wochen zwischen den Schulungsmodulen in Anspruch nehmen... Lerne:: Fehler reduzieren, Change Management, Shopfloor Management...

...Seminars „Operational Excellence Expert“, „TPM intensiv“ oder eine vergleichbare Qualifikation, die nachgewiesen und geprüft werden muss, voraus... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Optimiertes Ersatzteilmanagement, Planned Maintenance...

...in Ihrem Unternehmen wahrzunehmen. Im Team werden Sie unter fachkundiger Moderation Potenziale aufspüren und darstellen. Eliminierung von Verschwendung... Lerne:: Reduzierung der Durchlaufzeiten...