Anbieter Demos GmbH

...a. Wertevermittlung, Motivation für den Veränderungsprozess, die Stützung der Betroffenen und das Sichern einer ausreichenden Machtbasis. Ebenso gehört... Lerne:: Change Communication, Change Management...

...die kaufmännisches Basiswissen und ein besseres Verständnis für betriebswirtschaftliche Grundzusammenhänge erwerben möchten. Themenüberblick Externes...

...im Berufs- und im Privatleben ihre Lebenszeit und Energie so einzusetzen, dass sie ihre Ziele auch wirklich erreichen. Ob im Berufs- oder im Privatleben... Lerne:: Soft Skills, Prioritäten setzen, Nein-Sagen lernen...

...Der Coach unterstützt ihn bei der Bestimmung klarer Entwicklungsziele, bei der Klärung und Bearbeitung der damit verbundenen Probleme und bei der Lösungsentwicklung... Lerne:: Unterstützung von Mitarbeitern, Zielsetzung für Mitarbeiter...

...erarbeiten Sie Strategien, um sich selbst besser darzustellen und zu vermarkten,. trainieren Sie, überzeugend und authentisch aufzutreten,. erhalten... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...In unserem Training. erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden richtig einschätzen und zielorientiert darauf reagieren,. trainieren Sie...

...„Emotionale Intelligenz" Emotionaler Quotient (EQ) vs. Intelligenzquotient (IQ) Sach- und Beziehungsebene und ihre Bedeutungen Sensibilität und Wahrnehmungsfähigkeit... Lerne:: Soft Skills, Persönliche Kompetenz...

...die menschlichen Faktoren nicht aus dem Blick verlieren. Erst erwerben die Teilnehmer die wesentlichen Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements... Lerne:: Projekte planen...

...In unserem Seminar. analysieren Sie Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik,. identifizieren Sie die eigenen Resourcen... Lerne:: Nein-Sagen lernen...

...Zuhören und gezieltes Fragen Missverständnisse durch systematisches Feedback vermeiden Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen Methodik Praxisorientierter... Lerne:: Konflikte lösen, Informationen teilen, Richtige Wortwahl...

...kompetent und sicher agieren. Gerichtet an: Das Grundlagentraining wendet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die in ihren Unternehmen fachliche Schulungen... Lerne:: Train the Trainer...

...um Verwenden Sie die richtige Protokollsprache: Gegenwart, Vergangenheit und Konjunktiv Tipps und Tricks für die Protokollaufnahme Aktives Zuhören Möglichkeiten... Lerne:: Aktives Zuhören, Protokoll im Unternehmen, Treffend formulieren...

...Dies betrifft sowohl harte (z. B. Reorganisation von Unternehmensbereichen) als auch weiche Problemstellungen von Veränderungsprozessen (z... Lerne:: Change Management, Change Communication...

...Themenüberblick Grundlagen der Persönlichkeit Persönlichkeitstheorie und Persönlichkeitsmodelle Selbst- und Fremdwahrnehmung Wer bin ich und wie sind die anderen?... Lerne:: Soft Skills...

...In unserem Seminar. lernen Sie die grundlegenden Vorgehensweisen in der Arbeit als Außendienstmitarbeiter kennen,. zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf...

...Einkaufs- und Bevorratungsstrategien Die SWOT-Analyse im Einkauf Interne Zusammenarbeit, Konflike und Kommunikation Ziele des Einkaufs Kosten...

...Versenden von Dokumentationen Analyse der Optimierungspotenziale Praxis-Workshop Planung einer Veranstaltung aus der eigenen Praxis Präsentation der Ergebnisse... Lerne:: Zielgruppe analysieren...

...Umgang mit kritischen Situationen Lösungsorientierte Gesprächsführung bei Beschwerden oder Reklamationen Konfliktentschärfende und konsensfördernde Strategien... Lerne:: Persönliches Auftreten...

...praxisnahe Kompetenzkonzepte an Bedeutung und stellen ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung dar. Themenüberblick Kompetenzen...

...und auszubauen Das Chefsekretariat professionell managen Arbeitsabläufe im Chefsekretariat organisieren und koordinieren Strukturierung und Priorisierung... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...