Anbieter Demos GmbH

...Führungskräfte und Berater, die Veränderungsprozesse planen, durchführen oder begleiten und dabei in einer führenden Rolle gefordert sind. Jede Führungskraft... Lerne:: Change Communication, Change Management...

...Kenntnisse und Einsicht in betriebswirtschaftliche Anwendungsfelder und Unternehmenszusammenhänge,. lernen Sie, die wichtigsten betriebswirtschaftlichen...

...In unserem Training. lernen Sie, Ihre individuellen Stärken und Schwächen im Umgang mit Ihren Ressourcen Zeit und Kraft zu identifizieren,. erfahren Sie... Lerne:: Realistische Zeitplanung, Prioritäten setzen, Soft Skills...

...Vertrauen und Akzeptanz Ziel- und Ressourcenorientierung im Coaching Phasen des Coachingprozesses Kommunikation und Meta-Kommunikation, Selbst... Lerne:: Unterstützung von Mitarbeitern, Zielsetzung für Mitarbeiter...

...auf ein absolut notwendiges Minimum beschränkt... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Den Verhaltensstil des Kunden erkennen und Vertrauen aufbauen Strukturierte Kundennutzen-Argumentation Verhandeln nach dem Win-Win-Konzept Positiver Gesprächsabschluss...

...„Emotionale Intelligenz" Emotionaler Quotient (EQ) vs. Intelligenzquotient (IQ) Sach- und Beziehungsebene und ihre Bedeutungen Sensibilität und Wahrnehmungsfähigkeit... Lerne:: Soft Skills, Persönliche Kompetenz...

...die menschlichen Faktoren nicht aus dem Blick verlieren. Erst erwerben die Teilnehmer die wesentlichen Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements... Lerne:: Projekte planen...

...der Zielsetzung Ziele ganzheitlich setzen und überprüfen Ziele gliedern und in Aufgaben umsetzen Prioritäten erkennen und delegieren Zwischen Führungs... Lerne:: Nein-Sagen lernen...

...überzeugende Gesprächsführung Positiver und verbindlicher Gesprächsabschluss Telefonrhetorik - Kommunizieren ohne Blickkontakt Mimik, Gestik und Körperhaltung... Lerne:: Konflikte lösen, Informationen teilen, Richtige Wortwahl...

...eigenen Unternehmen oder beim Kunden darstellt. In dem Grundlagenkurs erhalten Sie das methodische Handwerkszeug, um effizient und zielgerichtet zu unterrichten... Lerne:: Train the Trainer...

...moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag. Im Training arbeiten Sie an Ihren eigenen Protokollen und erhalten ausführliches Feedback dazu... Lerne:: Treffend formulieren, Protokoll im Unternehmen, Aktives Zuhören...

...Stärkung der Problemlösungs- und Prozesskompetenz. Ausbau der persönlichen Kompetenzen in den Bereichen Moderation, Teamarbeit, Kreativität und Präsentation... Lerne:: Change Communication, Change Management...

...verbessern Sie Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen. Gerichtet an: Unser Training richtet sich an alle, die erfahren möchten, wie sie... Lerne:: Soft Skills...

...das gilt auch und besonders für ein Verkaufsgespräch Die Bedarfsanalyse als Grundlage für ein erfolgreiches Verkaufsgespräch Die richtige Nutzenargumentation...

...Qualität, Verfügbarkeit Die Ziele im Einkauf nach der SMART-REGEL Typische Zielsetzungen des Einkaufs Zielkonflikte Der komplette operative Beschaffungsprozess...

...Versenden von Dokumentationen Analyse der Optimierungspotenziale Praxis-Workshop Planung einer Veranstaltung aus der eigenen Praxis Präsentation der Ergebnisse... Lerne:: Zielgruppe analysieren...

...Gestaltung und Pflege des Arbeitsplatzes Persönliches Auftreten, Körpersprache, Kleidung Umgangsformen im persönlichen Kontakt und am Telefon Kundenorientierte... Lerne:: Persönliches Auftreten...

...methoden kennen,. ermitteln und bewerten Sie Potentiale und Ressourcen für Funktionen in Ihrem Unternehmen,. üben Sie den Umgang mit kompetenzorientierten...

...werdende Arbeitsaufträge steigen die Anforderungen an Sie in der Chefassistenz. Ihre Eigenverantwortung wächst kontinuierlich und von Ihnen wird ein hohes... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...