Anbieter Demos GmbH

...auf Veränderungsprozesse Situationsgerechtes Reagieren und Unterstützen Widerstand und Veränderung Woran kann man Widerstand erkennen? Umgang mit Widerstand... Lerne:: Change Communication, Change Management...

...Aufgaben und Grundbegriffe Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung Vollkosten- versus Teilkostenrechnung Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung Kalkulationsverfahren...

...Sie können mit der Ihnen zur Verfügung stehenden Lebenszeit und Energie wesentlich mehr Wirkung erzielen, wenn Sie Ihre Fähigkeit optimieren... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Soft Skills, Nein-Sagen lernen...

...Der Coach unterstützt ihn bei der Bestimmung klarer Entwicklungsziele, bei der Klärung und Bearbeitung der damit verbundenen Probleme und bei der Lösungsentwicklung... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...

...auf ein absolut notwendiges Minimum beschränkt... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Angebote erstellen Verkaufsziele setzen und Gesprächsstrategien planen Präsentationen kundenorientiert vorbereiten Phasen eines erfolgreichen Verkaufsgesprächs...

...desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab. Umso stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Stressresistenz, Frustrationstoleranz... Lerne:: Soft Skills, Persönliche Kompetenz...

...Entscheidende Innovation dieser Projektsimulation ist die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ein Projekt zu steuern. Die Teilnehmer übernehmen die Rollen von Projektleitern... Lerne:: Projekte planen...

...und Facharbeit unterscheiden Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen Professionell delegieren - Eigenverantwortung und Initiative fördern Aspekte des... Lerne:: Nein-Sagen lernen...

...am Telefon Die wichtigsten Phasen im Telefongespräch Sich innerlich und äußerlich vorbereiten Korrektes Melden, freundliches Begrüßen Zielorientierte und... Lerne:: Konflikte lösen, Richtige Wortwahl, Informationen teilen...

...wie Sie Trainings zielorientiert vorbereiten,. lernen Sie, Trainingsinhalte zielgruppengerecht zu vermitteln,. erfahren Sie, wie Sie in Trainingssituationen... Lerne:: Train the Trainer...

...Sie treffend und abwechslungsreich Nachverfolgung Protokollverteiler Protokoll-Organisation via Intranet So behalten Sie die Kontrolle So gehen Sie... Lerne:: Protokoll im Unternehmen, Treffend formulieren, Aktives Zuhören...

...18 Kernmodule à einem Tag, jeweils in Zwei-Tages-Blöcken Ein Prüfungs- und Abschlussworkshop à zwei Tagen, der als Lernmodul gestaltet ist Bearbeitung... Lerne:: Change Communication, Change Management...

...praktische Übungen, Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag... Lerne:: Soft Skills...

...Schaffung einer angenehmen und produktiven Gesprächsatmosphäre Erkennen von Verhaltensweisen des Gesprächspartners und wie Sie richtig darauf reagieren...

...Ein paar Zahlen und Fakten im Vorfeld aus Einkaufssicht Anforderungsprofil und Erwartungen an den Einkäufer Funktionen der Einkaufs Bedeutung des Einkaufs im Unternehmen (Hebeleffekt)...

...Damit Ihre Events in positiver Erinnerung bleiben, sollten Sie nichts dem Zufall überlassen. Meistern Sie Ihre Verantwortung und erfahren... Lerne:: Zielgruppe analysieren...

...und individuell reagieren Körpersprache bei sich und anderen bewusst wahr¬nehmen und sinnvoll einsetzen Schaffen eines angenehmes Gesprächsklimas Orientierung... Lerne:: Persönliches Auftreten...

...ein Unternehmen verfügt. Ihre Kompetenzen kennzeichnen die inhaltliche Seite des Humankapitals und beinhalten dessen Kenntnisse, Erfahrungen...

...professionell einbringen. Themenüberblick Selbstverständnis und Zielsetzung der Assistenz Erwartungen an die Assistenz Anforderungs- und Aufgabenprofil... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...