Kurse in Heidelberg

...und Ihre Wirkung multiplizieren. Für alle, die stimmlich überzeugen möchten. Welche Bedeutung das Instrument Stimme hat Was Stimmung, innere und äußere... Lerne:: Stimme und Sprache...

...Dienstag 10. 22.06.2010, 20:00 Uhr - 21:30 Uhr, Dienstag Gebühr: 70,00 € (+ 18,00 € Buch, zahlbar im Kurs) / 14 Plätze...

...Wie Sie Themen, Ideen und Standpunkte abfragen, einen Maßnahmenplan erstellen und den Workshop atmosphärisch abrunden So nutzen Sie Visualisierungstechniken...

...Einzeltermine: 1. 20.04.2010, 18:15 Uhr - 19:45 Uhr, Dienstag 2. 27.04.2010, 18:15 Uhr - 19:45 Uhr, Dienstag 3. 04.05.2010, 18:15 Uhr - 19:45...

...So entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil und erzielen mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung. Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire und erhalten... Lerne:: Soft Skills...

...symmetrisch kommunizieren und Dialog ermöglichen Die 3 Positionen – Perspektivwechsel im Gespräch Feedback geben und nehmen, Konflikte ansprechen Mit eigenen... Lerne:: Umgang mit Emotionen, Emotionale Intelligenz...

...Be-merkens-wert zu sprechen, Resonanz zu erzeugen, das können Sie mit kleinen Mitteln und Übung erreichen. Für alle, die stimmlich überzeugen möchten Wie... Lerne:: Resonanz stärken, Stimme und Sprache...

...mit Nähe-Distanz und Raumankern Mit Stimme Stimmung erzeugen – Wie Sie über Ihre eigene Stimmungsveränderung für Variation in Melodie, Dynamik und Tempo...

...und zum Ziel führen und welche Rolle die Körpersprache dabei spielt Die geheimen Signale – Wie Sie welche Signale entschlüsseln können Mimikresonanzen... Lerne:: Nonverbale Kommunikation...

...Spannung und Neugier erzeugen und rhetorisch das, was Ihnen auf dem Herzen liegt, wirksam transportieren. Mit Videofeedback bekommen Sie einen Einblick...

...einmal Schwäche zu zeigen. Wenn Sie emotional intelligent führen, kann echtes Vertrauen entstehen. Zuletzt vertritt eine starke Führungskraft ihren Bereich... Lerne:: Emotionale Intelligenz...

...ausdauernd und ausgeglichen. Inhalte Selbstmanagement Stärken und Arbeitsstil reflektieren, Herausforderungen erkennen Energiequellen nutzen Stress abbauen...

...im Vorfeld die Kraft nehmen Umgang mit emotionalem Gegenüber: wie Sie mit Widerständen verständnisvoll umgehen Andere Persönlichkeitstypen verstehen und...

...Zugleich haben Sie zunehmend Workshops professionell durchzuführen, wenn ein Bereich eine bestimmte Herausforderung hat oder Maßnahmen konzipiert werden sollen... Lerne:: Durchführung Workshops, Maßnahmen konzipieren, Konstruktive Lösungsfindung...

...vorbereiten und den Roten Faden planen ■ Im Gespräch einen Draht zum Gegenüber entwickeln und zum Ziel führen ■ Feedback und Transferschritte... Lerne:: Eigene Wirkung...

...atmosphäre, die sich auf die Arbeitsfähigkeit von einzelnen Mitarbeitenden bis hin zu ganzen Teams auswirkt und im schlimmsten Fall sogar krank macht... Lerne:: Missverständnisse vorbeugen, Konflikte lösen, Mediation zw. 2 Parteien...

...■ Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen und würdigen ■ Typengerecht kommunizieren ■ Auf generationale Verschiedenheiten eingehen ■ Von der Einarbeitung... Lerne:: Agieren und reagieren, Kooperatives Verhalten...

...– Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung ■ Einstellung und Haltung – Das A und O der Schlagfertigkeit ■ Intuition und Wahrnehmung! Trainiere Deine Kreativität... Lerne:: Unerwartetes managen, Entscheidungen treffen...

...■ Führungsfunktionen und -instrumente ■ Mitarbeiter*innenverantwortung stärken ■ Aufgaben und Verantwortung übertragen ■ eigene Reflektion (Wertesystem)...

...– präsent sein schafft Vertrauen ■ Methoden kennenlernen, um sich in herausfordernden Situationen gut steuern zu können – Self-Management ■ Stärkung von...