Kurse in Heidelberg

...Dienstag 7. 01.06.2010, 20:00 Uhr - 21:30 Uhr, Dienstag 8. 08.06.2010, 20:00 Uhr - 21:30 Uhr, Dienstag 9. 15.06.2010, 20:00 Uhr - 21:30...

...Wie Sie Themen, Ideen und Standpunkte abfragen, einen Maßnahmenplan erstellen und den Workshop atmosphärisch abrunden So nutzen Sie Visualisierungstechniken...

...Einzeltermine: 1. 20.04.2010, 18:15 Uhr - 19:45 Uhr, Dienstag 2. 27.04.2010, 18:15 Uhr - 19:45 Uhr, Dienstag 3. 04.05.2010, 18:15 Uhr - 19:45...

...Als Führungskraft kommt man nicht zur Welt, und es gibt hierzu auch keinen „Ausbildungsberuf“. Oft wird man vom Kollegen zum Chef und erfährt einen klassischen... Lerne:: Soft Skills...

...Falls auf diese Weise Ihr historisches Interesse geweckt ist, können im nächsten Semester Weimar, Berlin und Bonn als weitere historische Hotspots auf...

...die Motivation Einzelner zu stärken und das Team zusammen zu halten. Dauerhaft erfolgreiche Führungskräfte besitzen nicht nur Fachkompetenz... Lerne:: Umgang mit Emotionen, Emotionale Intelligenz...

...Resonanz stärken Mit Pausen Ihre Botschaften punktgenau platzieren Ihre Morgen-Sprech-Gymnastik – Kurzprogramm auch für unterwegs Feedback zur Stimme in... Lerne:: Stimme und Sprache, Resonanz stärken...

...USP als Marke zu präsentieren und das eigene Konzept/Produkt oder die Dienstleistung schmackhaft zu machen. Manchmal werden Sie auch mit schwierigen Situationen...

...Entscheidungen einen zusätzlichen Kanal zur Verfügung zu haben. Für Führungskräfte mit mehr Bewusstheit Man kann nicht nicht kommunizieren – Nonverbale... Lerne:: Nonverbale Kommunikation...

...vorbereiten und den Roten Faden planen Im Gespräch einen Draht zum Gegenüber entwickeln und zum Ziel führenFeedback und Transferschritte...

...einmal Schwäche zu zeigen. Wenn Sie emotional intelligent führen, kann echtes Vertrauen entstehen. Zuletzt vertritt eine starke Führungskraft ihren Bereich... Lerne:: Emotionale Intelligenz...

...Dazu kommt, dass die Informations- und Aufgabenflut immens ist. Doch der Tag hat nur 24 Stunden. Das nagt an vielen und führt zu Stress. Die Lebensqualität leidet...

...können und Gespräche mit Struktur konstruktiv lenken. Inhalte Die Krux der Wahr-nehmung: unterschiedliche Wirklichkeiten verhandelbar machen Vom Streit...

...Die Tätigkeit in der Personalabteilung hat sich stark gewandelt. Digitale Systeme erleichtern Aufgaben wie Zeiterfassung und Personalabrechnung so sehr... Lerne:: Maßnahmen konzipieren, Konstruktive Lösungsfindung, Durchführung Workshops...

...aus dem Gespräch oder Vortrag? Falls noch nicht so ganz, sind Sie hier richtig. In diesem Training erleben Sie, wie Sie mit Ihrem persönlichen Auftreten... Lerne:: Eigene Wirkung...

...In der täglichen Kommunikation läuft nicht immer alles reibungslos. Genau diese schwierigen Situationen sind es, die uns im Nachgang beschäftigen... Lerne:: Missverständnisse vorbeugen, Konflikte lösen, Mediation zw. 2 Parteien...

...In vielen Situationen ist Einfühlungsvermögen und kooperatives Verhalten gefragt, doch manchmal müssen auch klare Grenzen gezogen werden. Jede*r Mitarbeitende... Lerne:: Agieren und reagieren, Kooperatives Verhalten...

...sich zu zeigen. Wichtig ist dabei zu wissen, wo die eigenen Ressourcen liegen, um in Abstimmung miteinander das Beste draus zu machen! Willkommen in... Lerne:: Unerwartetes managen, Entscheidungen treffen...

...In der Rolle der modernen Führungskraft sind weniger Fachkompetenzen gefragt – im Vordergrund stehen Sozial- und Methodenkompetenzen, denn die Hauptaufgabe...

...praktischen Übungen bekommen Sie Impulse, wie Sie sich fokussiert ausrichten, dauerhaft Ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit stärken und so souverän...