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...welche können wir beeinflussen? Wie verhalten wir uns, wenn wir Ziele nicht beeinflussen können? Welche Bedeutung haben wir für das Gesamtunternehmen?...

...Um in Zukunft dauerhaft erfolgreich sein zu können, vereinbaren die Teammitglieder die Art und Weise der Zusammenarbeit. 3. Ein Team besteht aus Menschen...

...Die Teilnehmer kennen die Wirkung von Feedback, sind sich der grundlegenden 'Spielregeln' für das Feedback bewusst, wissen um die 'Klippen' beim Geben...

...1. Ein Team arbeitet seit einiger Zeit zusammen. Den Teammitgliedern soll mehr Verantwortung für den Gesamterfolg des Teams übergeben werden...

...die den Gesamterfolg des Teams beeinträchtigen. 3. Es gibt im Team Rollenkonflikte. Inhalte Verantwortung für mich/Verantwortung für das Team – ein Widerspruch?...

...* Feedback aber richtig, angemessen und zur rechten Zeit * Change Management oder: Wie die Führungskraft Veränderung und Umbruch managt...

...Das Team hat ein gemeinsames Verständnis über die menschliche und wirtschaftliche Tragweite von Konflikten. Es kann Konflikte konstruktiv bearbei-ten und...

...Konflikte, Streit Motivation – Miteinander – Füreinander Dauer: Unsere Empfehlung: Zur Vorbereitung auf Veränderungsprozesse: 2 Tage. In konkreten Veränderungsprozessen...

...Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Die strukturierten Mitarbeitergespräche stehen vor der Tür – eine wiederkehrende Verpflichtung der Führungskraft...

...– Aufgaben Motivation – Miteinander – Füreinander Dauer: 2,5 Tage. Empfohlen nur für weit entwickelte Teams...

...durch einfache Umstrukturierungen leistungsfähiger machen. Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation...

...3. Ein Team besteht aus Personen mit völlig unterschiedlicher Kultur. Aufgabe der Führungskraft ist es, diese unterschiedlichen Kulturen und Vorstellungen...

...Die Führungskraft kann sich inhaltlich und mental auf das Trennungsgespräch vorbereiten und die Trennungsnachricht klar und unmissverständlich formulieren...

...Meist gelingt es nicht, mit denselben Mitteln, die in die Krise hineingeführt haben, wieder aus ihr herauszukommen. Also ziehen Krisen logischerweise Veränderungen nach sich...

...folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: * Konflikte erkennen und stilvoll behandeln * Motivation – Miteinander – Füreinander...

...Gerichtet an: Teams Teams Art: Firmeninternes Training Situation: Die Würfel sind gefallen, alle Personalmaßnahmen sind umgesetzt, ein Team ist neu zusammengestellt...

...* Dieses Modul kann mit allen anderen Modulen zu einer Einheit verknüpft werden. Es kann aber auch gern ein eigenes Modul sein. Dauer: Basismodul...

...In diesem Training geht es darum, den Menschen mit ihren Sorgen und Ängsten zuzuhören, sie zu stabilisieren, ihnen Zukunftsperspektiven aufzuzeigen und sie zu motivieren...

...* Lehrling sein, Experte werden – und das so schnell wie möglich * Mein Team kennenlernen * Frühe Erfolge schaffen und feiern * Meine Werte und die Regeln...