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...In dieser Phase muss sich das Team finden, eine eigene Identität (Mission) entwickeln, gemeinsame Ziele finden, die aus den übergeordneten Zielen abgeleitet sind...

...kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Ziele – Mission – Vision Führen und Feedback Verantwortung – Rollen – Aufgaben Dauer...

...mit der die Zusammenarbeit zwischen Menschen geregelt wird. Dennoch ist Feedback schwer – sei es zu geben, sei es zu nehmen. Inhalte * Feedback – ein Freundschaftsdienst...

...1. Ein Team arbeitet seit einiger Zeit zusammen. Den Teammitgliedern soll mehr Verantwortung für den Gesamterfolg des Teams übergeben werden...

...Welche Rolle spiele ich im Team – welche habe ich wirklich? Wer nimmt in unserem Team welche Aufgabe wahr – welche Aufgaben sind nicht vergeben und doch notwendig?...

...Charaktere mit Konflikten umgehen. Sie kennt darüber hinaus Diagnoseinstrumente, mit denen sie Konflikte frühzeitig erkennen kann und weiß um die wichtigsten...

...Verdrängung oder offener Streit – was ist günstiger? Diagnoseinstrumente zur Erkennung von Konflikten Fakten auf den Tisch – das Prinzip wertschätzender...

...angemessen zu handeln. Gerichtet an: Teams Teams Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Ein Team arbeitet seit einiger Zeit zusammen. Jetzt steht...

...Die Führungskraft kann Mitarbeitergespräche zielorientiert und strukturiert vorbereiten und die wichtigsten Botschaften verständlich und klar formulieren...

...eine Belohnung im Sinne einer motivierenden Fortbildung erhalten. 2. Ein Team wird neu zusammengestellt. Die Aufgabe ist kommuniziert, sie ist knifflig...

...Führungskraft – wie und wann man sie einsetzt Dauer: Intensivmodul: 5 Tage (mit intensivem Erfahrungsteil und Analyse) „Schnuppermodul“: 2 Tage...

...3. Ein Team besteht aus Personen mit völlig unterschiedlicher Kultur. Aufgabe der Führungskraft ist es, diese unterschiedlichen Kulturen und Vorstellungen...

...haben“ Mitgefühl versus Mitleid Mit den Emotionen des Gesprächspartners umgehen können Was tun, wenn der Gesprächspartner Drohungen ausspricht Dauer...

...Trotz Krise motivieren Personalentwicklung in der Krise High- Performer und Low Performer identifizieren Low Performer zu Performern machen Dauer...

...* Vermeidungsstrategien erkennen und damit umgehen * Neue Ziele, Missionen und Visionen finden * Den Aufbruch managen Verknüpfung: Dieses Modul kann...

...was nicht Den Blick nach vorne richten Welche Ziele haben wir Vereinbarungen und Spielregeln für unsere Zusammenarbeit Der Beitrag des Teams am Erfolg...

...* Dieses Modul kann mit allen anderen Modulen zu einer Einheit verknüpft werden. Es kann aber auch gern ein eigenes Modul sein. Dauer: Basismodul...

...ihre Arbeitskraft für den Rest ihrer Dienstzeit dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Gerichtet an: Menschen die das Unternehmen verlassen Menschen...

...Führungskräfte Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: Die Führungskraft hat eine neue Aufgabe übernommen. Es gilt nun, die ersten 100 Tage erfolgreich zu gestalten...