Management Kurse Frankfurt am Main

...IhresUnternehmens vor, die sogenannte Situationsrecherche . -Die Gruppe einschließlich des Referentenerarbeitet anhand des erlernten Rasters nacheinander...

...und Kompetenzen Erstellung eines Anforderungsprofils Auswahlgespräche zielgerichtet führen Gesprächsaufbau und –struktur Einsatz von Fragetechniken zum... Lerne:: Methoden zur Auswahl eines Ideenmanagers, Eignungsprüfung eines Ideenmanagers...

...Betriebsvereinbarung für das IDM - Teilnehmerworkshop zu aktuellen Problemstellungen aus den jeweiligen Unternehmen... Lerne:: Zusammenarbeit mit Hierarchiestufen, Anforderungen an Ideenmanager...

...Praxisrelevante Tipps anschaulich verarbeitet. Das Fundament einer erfolgreichen Kreativität: - Definition kreativen Denkens - Kreativität und Neurowissenschaft...

...des Controlling Adaption von Controlling-Instrumenten in das Ideenmanagement Wirtschaftlichkeitsrechnung im IDM Kosten-Controlling im IDM Nutzen-Controlling...

...Voraussetzungen zur neutralen Vermittlungsarbeit; der Vermittlungsauftrag •Konfliktbearbeitung und -lösung: strukturiertes Vorgehen; aktives Zuhören praktizieren...

...Aufgaben und Grundbegriffe Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung Vollkosten- versus Teilkostenrechnung Erfolgs- und Deckungsbeitragsrechnung Kalkulationsverfahren...

...Entscheidende Innovation dieser Projektsimulation ist die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ein Projekt zu steuern. Die Teilnehmer übernehmen die Rollen von Projektleitern... Lerne:: Projekte planen...

...Welche Protokolle sind für Sie wichtig? Für welche Art des Protokolls Sie sich wann entscheiden sollten Gestaltung Ihres Protokolls Übersichtlichkeit... Lerne:: Protokoll im Unternehmen, Treffend formulieren, Aktives Zuhören...

...Ihnen entsprechende Kenntnisse - werden Sie zu einem modernen und effizienten Einkäufer! Themenüberblick Die Bedeutung und die Funktionen der Beschaffung...

...Ihre Veranstaltung von der Konzeption bis zur Umsetzung professionell zu steuern. Themenüberblick Vorbereitung und Planung Verschiedene Veranstaltungstypen... Lerne:: Zielgruppe analysieren...

...Themenüberblick Der erste Eindruck ist entscheidend Der Empfang - die Visitenkarte des Unternehmens Kunden als Gäste im Unternehmen empfangen und betreuen... Lerne:: Persönliches Auftreten...

...werdende Arbeitsaufträge steigen die Anforderungen an Sie in der Chefassistenz. Ihre Eigenverantwortung wächst kontinuierlich und von Ihnen wird ein hohes... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...

...Projektziele Aufbau- und Ablauforganisation Projektplanung Rollen und Funktionen im Projekt Projekt-Phasen Meilensteinplanung Projektdurchführung... Lerne:: Projekte planen...

...Überwachung und Steuerung zum erfolgreichen Abschluss bringen und dabei Kosten, Termine und Leistungsumfang fest im Griff behalten. Themenüberblick Projektstart... Lerne:: Projekte planen...

...Einführung in SCRUM und Kanban Das "Hexagon" als Basis zur Flexibilisierung Das "Agilometer" als Tool zur Analyse Umgang mit Anforderungen in PRINCE2 Agile...

...Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen - Aktueller Stand der Prozessumsetzung - Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten Tiefgreifende Prozessstrukturen...

...Was ist Neuromarketing? Grundlagen aus der Gehirnforschung Verarbeitung von Informationen Spontanes und reflektiertes Verhalten Die limbischen Instruktionen...

...Sie sind in der Lage, eine schnellere und qualitativ hochwertigere Beurteilung Ihrer Lieferanten vorzunehmen. Die Lieferantenbeurteilung als Teil des Qualitätsmanagements...

...Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern Datenbeschaffung Steuerungsgrößen Lagerreichweite...