Anbieter PARLA GmbH & Co. KG

...Bei Beurteilungen die Bewertung passend formulieren, begründen und belegen Bei Irritationen Ich-Botschaften nutzen und Befindlichkeiten klären Wenn Emotionen... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Umgang mit Emotionen...

...Wenn Sie diese gut kommunizieren, dann steigt die Chance, dass Sie sich damit durchsetzen. Mitarbeiter*innen Sinn und Zweck des Mitarbeitergesprächs Optimale... Lerne:: Eigene Verhaltensweisen, Eigene Ziele und Wünsche, Feedback geben und nehmen...

...Konstruktiver Umgang mit Gefühlen und Emotionen –Angemessene Reaktionen auf fordernde Gesprächssituationen Impulse für wertschätzende Kommunikation im... Lerne:: Persönliche Präsenz...

...Beziehungen aufbauen Persönlich gewinnen –Präsent, offen, resonant Gesprächseinstieg –Erwartungen klären, Beziehungstalk Pacingund Leading–Sich einfühlen... Lerne:: Pacing und Leading...

...wie Sie für Motivation im Team sorgen können.Als Führungskraft sind Sie dabei nicht nur Vorbild, sondern Dreh-und Angelpunkt. Das Team braucht nicht nur... Lerne:: Mentales Training...

...Normalitätsvorstellungen von anderen Menschen, die ganz anders sein können als Ihre. Wir erarbeiten Strategien, die uns helfen, Stereotypen im Rahmen der... Lerne:: Internationale zusammenarbeit, Kulturelle Differenzen, Kulturspezifische Prägungen...

...Es ist wichtig, mit Variation in Ihrer Stimme die Ohren Ihrer Gegenüber zu erreichen. Sie werden überrascht sein, wie Sie mit kleinen Mitteln Ihre Stimmqualität... Lerne:: Resonanz stärken...

...insbesondere wenn Druck durch Zahlen oder die eigene Führung da ist. Doch wenn Sie es schaffen, mit emotionaler Intelligenz zu führen, stellen sich positive... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Nonverbale Kommunikation...

...hervorgehen Pusteblume –Loslassen und entspannen Wo will ich hin? –Ihr Ziel-Film als klare Orientierung und Motivator... Lerne:: Mentales Training, Macht der Gedanken...

...umgehen Gespräche aus Sackgassen heraus zu einer Lösung führen... Lerne:: Rhetorische Fähigkeiten...

...Wie wir etwas sagen, bestimmt, was davon ankommt. Wenn Sie stimmig zu Person, Situation und Botschaft sprechen, dann sind Sie glaubwürdig und erreichen Ihr Ziel... Lerne:: Stimme und Sprache...

...um Prozesse und Ergebnisse sichtbar zu machen Wie Sie Störungen vermeiden oder aufgreifen und die Teilnehmenden optimal einbinden Spannungen mäßigen und...

...wertvolle Hinweise zu Ihrer Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeit. ■ Anforderungen an eine Führungskraft ■ Führungsfunktionen und... Lerne:: Soft Skills...

...fürs Führen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung Selbsterkenntnis verbessern – Authentisch auftreten und kommunizieren Selbstregulierung – Wie Sie Ihre... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Umgang mit Emotionen...

...Be-merkens-wert zu sprechen, Resonanz zu erzeugen, das können Sie mit kleinen Mitteln und Übung erreichen. Für alle, die stimmlich überzeugen möchten Wie... Lerne:: Resonanz stärken, Stimme und Sprache...

...und Fragen konfrontiert. Da ist es entscheidend zu zeigen, dass Sie partnerschaftlich und lösungsorientiert agieren. Hier haben Sie die Möglichkeit...

...und zum Ziel führen und welche Rolle die Körpersprache dabei spielt Die geheimen Signale – Wie Sie welche Signale entschlüsseln können Mimikresonanzen... Lerne:: Nonverbale Kommunikation...

...vorbereiten und den Roten Faden planen Im Gespräch einen Draht zum Gegenüber entwickeln und zum Ziel führenFeedback und Transferschritte...

...Vor allem hat eine starke Führungskraft die Fähigkeit, Mitarbeitende für Neues zu begeistern, stärkenorientiert einzusetzen und im Personalgespräch auch... Lerne:: Emotionale Intelligenz...

...um dabei den Kopf nicht nur gerade so über Wasser zu halten, sondern richtig zu schwimmen - selbstbestimmt und auch in Wellen hoher Anforderungen fröhlich...