Workshops und Meetings erfolgreich moderieren

Seminar

In Heidelberg

1.190 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Heidelberg

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Ob intern oder in externen Projektmeetings, Besprechungen haben zunehmend Workshopcharakter. Eine gelungene Moderation steht und fällt mit der Vorbereitung. Eine auf das Thema und das Publikum abgestimmte Planung ist das A und O.
Wenn Workshops professionell geleitet werden, erzielen sie von allen tragbare Ergebnisse und Entscheidungen. Zugleich stärken sie den Teamgeist. Sie werden erleben, wie wichtig es ist, Raum für konstruktiven Austausch zu ermöglichen und so das Potenzial aller Beteiligten zu nutzen. Effektive Meetings und teamorientierte Workshops sichern nachhaltig Ihren Erfolg.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Heidelberg (Baden-Württemberg)
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Neckarstaden 20, 69117

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Projektleiter und Führungskräfte

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Moderationstechnik
  • Teamführung
  • Präsentationstechnik
  • Führungskräfteentwicklung
  • Workshop

Dozenten

Anja Oser

Anja Oser

Erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement

Geschäftsführerin PARLA GmbH & Co. KG  geb. 1968, Wohnort: Heidelberg  seit 1997 Expertin für erfolgreiches Sprechen, Führen und Selbstmanagement  Sprecherzieherin/ Sprechwissenschaftlerin DGSS; Sprachwissenschaftlerin, Anglistik/Romanistik  Systemischer Coach und Systemischer High-Performance Coach, Internationaler NLP Master, wingwave®-Coach, Integraler Businessberater, Unternehmensberaterin/ Organisationsentwicklerin nach Trigon und SySt  Mitglied im Verband der Redenschreiber deutscher Sprache VRdS, im Rhetorikforum u. in der Vollversammlung der IHK RNK

Inhalte

  • Vorbereitung, Einladung, Einleitung - Die Segel richtig setzen
  • Aufgaben und Möglichkeiten des Moderators
  • Wie Sie professionell Diskussionen leiten und strukturieren
  • Die Moderationsmethode - Wie Sie Themen, Ideen und Standpunkte abfragen, einen Maßnahmenplan erstellen und den Workshop atmosphärisch abrunden
  • So nutzen Sie Visualisierungstechniken, um Prozesse und Ergebnisse sichtbar zu machen
  • Wie Sie Störungen vermeiden oder aufgreifen und die Teilnehmenden optimal einbinden
  • Spannungen mäßigen und über ein gemeinsames Ziel die Basis für eine Lösung schaffen - Steuern Sie mit Ihrem Team auf den Erfolg zu!

Zusätzliche Informationen

Bei Bedarf auch Online

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