Sonstige Projektmanagement Kurse Düsseldorf

...Die Gliederung des Lastenhefts Die verschiedenen Rubriken: Ziel und Umsetzung Unverzichtbare Rubriken Schwierige Punkte: Formulierung der verschiedenen Ebenen der Ziele...

...mit der Balanced Scorecard Das Konzept der Scorecard Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard Projektkontrolle Arten von Plan-Ist-Vergleichen...

...Teamidentität durch Höchstleistungen 5) Adjourning Spielregeln für Auflösung des Projektteams...

...In den ersten drei Tagen erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Sie werden Ihr Projekt zuverlässig planen...

...Konzepte des CMMI-Modells und Anwendung seiner Methoden. Erfassung der Terminologie. Verschiedene Reifegrade. Umsetzung der SCAMPI-Methode. Entwicklung...

...Sie wissen, wie sich Produkt- und Projektrisiken unterscheiden und wie Sie Ihr Risikobudget sachgerecht aufteilen. Sie kennen die Stellen an denen Risiken lauern könnten...

...Anwendung von PRINCE2-Themen Erstellung und Beurteilung von Projektdokumenten Examen Am letzten Seminartag wird das Examen abgelegt. Es besteht aus neun Fragen...

...und Projektcontrolling-Strukturen Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess Aufbau eines Projekt-Businessplans...

...Lernziele: Leiten Sie die Aktivitäten bei einer schnellen Erfassung von Projektproblemen. Bestimmen Sie die Ursachen von Problemen. Entwickeln Sie einen...

...Mit diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über die Anforderungen, die sich in Ihrem IT-Projekt durch verschiedenen Aspekte und Rahmenbedingungen ergeben...

...Projektmanager und Entwickler, sowie Abteilungsleiter und alle die Scrum Kennenlernen möchten. Ein 1-tägiges Seminar für Teamleiter, Projektmanager und Entwickler...

...Krisenbewältigung Analyse der Krisenfaktoren kreative Suche nach Alternativen Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen Präventiv- und Korrekturmaßnahmen...

...Verstehen der wichtigsten Konzept der Methode PRINCE2™. ein Projekt auf Basis eines Projektplanes zu steuern und überwachen die relevante Begriffe der...

...vergrößern Die Keyplayer erkennen und richtig einsetzen Reporting und Controlling Abschied von den klassischen Messgrößen im Innovations-Management Neue...

...Qualität und Änderungen Pragmatisches Konfigurationsmanagement...

...Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe Angebots-Gegenstand Angebots-Präsentation Vertragsüberwachung sachgerechten Überblick sicherstellen Umgang mit Nachforderungen (Claims)...

...Gerichtet an: Projektmanager, Teammanager Projektmanager, Teammanager Kurze Wiederholung der Themen aus dem Foundation-Seminar - PRINCE2 im Überblick Vertiefung...

...aus einer großen Anzahl von Projekten in den Workshop mit ein. Damit können Sie sehr praxisnahe und fachgerechte Arbeit erwarten. An Ihren Beispielen identifizieren...

...Einzelpersonenbezogene Risiken Projektausführung Projektstart Qualitätskontrolle Globale Überwachung Herausgabe von Methoden Projektabschluss Projektlieferung...

...im Aufbau eines Projekt-Portfolios und wissen wie IT-Tools für das Projekt-Portfolio-Management und Ressourcenmanagement nutzenbringend eingesetzt werden...