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Anbieter Steps Personal- und Organisationsentwicklung
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...Fachliche Kompetenzen verlieren an Bedeutung zugunsten von Führungsaufgaben. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, sind nicht nur die Erwartungen...
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...Delegationsverhalten reflektieren, Voraussetzungen für erfolgreiches delegieren, Delegieren als Führungsinstrument, Mitarbeiterkompetenzen optimal nutzen...
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...der Transaktionsanalyse und wie man damit Gespräche steuert • Umgang mit Einwänden, Vorwürfen und emotionalen Angriffen • Schlagfertigkeit und Spontaneität...
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...Schriftliche Korrespondenz in Brief und email Smalltalk: gekonnt plaudern ohne Fettnäpfchen Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele... Lerne:: Umgang miteinander, Business Knigge...
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...und bearbeitet werden. Vorträge mit "trockenen" Themen interessant gestalten Techniker, Ingenieure, Zahlenjongleure Infos unter...
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...An jeden, der Interesse hat Es wird ein Angebot erstellt und in der Auftragsklärung die Details vereinbart. Weitere Infos unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/kommunikation/smalltalk/... Lerne:: Small Talk...
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...Neue Mitarbeiter werden meinstens ausschließlich nach fachlichen Kriterien ausgewählt. Ob diese dann später ins Team passen wird dem Zufall überlassen... Lerne:: Soft Skills...
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...und was sollte sie dann tun? Ziel des Seminars ist es, Konflikte besser zu verstehen und durch zielgerichtete Gespräche aus der Welt zu schaffen...
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- 1 Tag
...Infos unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/fuehren-mit-menschenkenntnis/ Als Führungskraft stehen Sie immer unter doppeltem Druck... Lerne:: Persönliche Kompetenz...
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...Für Rückfragen und Angebote melden Sie sich bitte unter 0711/50 900 53 Als qualifizierte Fachkraft haben Sie eine Führungsposition übernommen...
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- 1 Tag
...Aufgaben einer Führungskraft. Leider wird man im Berufsalltag selten darauf vorbereitet, denn die meisten Führungspositionen werden aufgrund fachlicher Qualifikationen vergeben...
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...Führungsstile und ihr Erfolg Gezielte Unterstützung im Teambildungsprozess Führen unter Berücksichtigung der individuellen Leistungsfähigkeit Die 4 Mitarbeitertypen Führungsziele...
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...melden Sie sich bitte unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de Inhalt Kundenorientierte Kommunikation ist in Ihrem Job eine Selbstverständlichkeit...
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...die richtigen Techniken auszuwählen, Prioritäten für anfallende Aufgaben zu setzen und die Techniken zu verwenden, die Ihrer individuellen Selbstorganisation entsprechen... Lerne:: Burn Out...
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...und bearbeitet werden. Es ist möglich, nur den 1. Tag zu buchen. Individuelle Termine zur Präsentationsberatung können auf Wunsch für einen späteren Zeitpunkt vereinbart werden...
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...Handlungsspielräume für Stresssituationen Individuelle Präventionsmaßnahmen für alle Typen... Lerne:: Burn Out...
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...kennenlernen oder ihre Effizienz steigern möchten Für Rückfragen und Angebote melden Sie sich bitte unter 0711750 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de... Lerne:: Soft Skills...
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...Inhalten umgehen können und dadurch lebendige, mitreißende Vorträge halten können. Programm: „gute“ Rede vs. „schlechte Rede“ - was Rhetorik ausmacht Atmung... Lerne:: Reden halten, Stimme und Sprache...
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...Professionelle Wissenvermittlung für Fach- und Führungskräfte, die keine didaktische Ausbildung haben und und Fachinhalte interessant und zielgruppenspezifisch... Lerne:: Train the Trainer...
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...und Teamentwicklung zu erhalten. An Führungskräfte, die turnusmäßig Mitarbeitergespräche führen und die Ergebnisse verbessern möchten. Infos unter...