Anbieter Steps Personal- und Organisationsentwicklung

...die richtigen Techniken auszuwählen, Prioritäten für anfallende Aufgaben zu setzen und die Techniken zu verwenden, die Ihrer individuellen Selbstorganisation entsprechen... Lerne:: Burn Out...

...Für Rückfragen oder Angebote melden Sie bitte unter 0711/50 900 53 Zahlen, Daten, Fakten sind Ihr Spezialgebiet und Sie verfügen über hohe Fachkompetenz...

...Vorstellen des Enneagramm: die 9 Persönlichkeitstypen Was bin ich für ein Mensch? Selbst- und Fremdwahrnehmung der Persönlichkeit Wie reagiere ich im Stress?... Lerne:: Burn Out...

...Kommunikation am Telefon für Mitarbeiter in Zentralen, in der telefonischen Beratung oder sonstige Mitarbeiter, die häufig telefonieren. Das Telefon als... Lerne:: Miteinander reden...

...sowie Persönlichkeiten in den Gesprächen zu berücksichtigen. Gesprächsführungstechniken trainieren und reflketieren, den eigenen Kommunikationsstil wahrnehmen...

...dann Moderation mit einem unparteiischen Schlichte - eine Konfliktmoderation - ein geeignetes Mittel sein. Der Moderator sollte über Kenntnisse im Konfliktmanagement... Lerne:: Moderation bei Konflikten...

...sind und trotz zunehmender Digitalisierung auf gute Kommunikation und Synergie im Team Wert legen, um ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren und zu binden... Lerne:: Digitale Führung...

...für Unternehmsstorys Persönlichkeit & Sprache: eigene Erzählweise reflektieren Sonstige Elemente des Storytellings Viele praktische Übungen in Einzel... Lerne:: Miteinander reden...

...Veränderungsprozess begleiten und das Team dabei konstruktiv führen, um den Prozess zu steuern und die Ziele umzusetzen Mitarbeiter verstehen und durch... Lerne:: Change Management, Strategische Führung...

...und Entscheidungen zu stehen und alte Zöpfe loszuwerden. Mehr Mut, die eigenen Entscheidungen zu treffen und sich unabhängiger von der Meinung dritter zu machen... Lerne:: Innere Antreiber...

...Ein Seminar für Führungskräfte deren Team nicht immer vor Ort ist. Unterschiedliche Standort, Homeoffice, mobiles Arbeiten und Termine außer Haus erfordern besondere Führungsstrategien... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...bei dem Zusammenarbeit in allen 4 Teamphasen hör- und spürbar wird. Mit Trommeln und Percussion finden Teams auf spielerische Weise einen gemeinsamen Rhythmus... Lerne:: Soft Skills...

...Dies ist aber keine Voraussetzung für eine Teilnahme. Außerdem unterstützen wir gerne Ihre Online Präsentationen mit Coaching und individueller Präsentationsberatung... Lerne:: Stimme und Sprache...

...Da die reale Welt nicht 1:1 in eine virtuelle Welt überführt werden kann, sind professionelle Online Moderatoren wichtig. In diesem Seminar lernen Sie... Lerne:: Online Moderation, Persönliche Kompetenz, Soft Skills...

...Programm Gute Atmosphäre von Beginn an: Tools zum Seminarbeginn für TN die sich bereits kennen oder kennenlernen sollen Analyse vorhandener Konzepte (Präsenztrainings... Lerne:: Digitale Kompetenz, Train the Trainer, Soft Skills...

...Delegieren ist eins der wichtigsten Führungsinstrumente im betrieblichen Alltag. Richtig eingesetzt entlastet es nicht nur die Führungskraft...

...des Konfliktverhaltens der Teilnehmer bewusste und zielgerichtete Entscheidungen treffen gemeinsames Erarbeiten von Zielen und Lösungen intensiver Informationsaustausch...

...Als Führungskraft stehen Sie immer unter doppeltem Druck. Sie müssen nicht nur eigene Leistung bringen, sondern sind auch für die Arbeitsergebnisse Ihrer Mitarbeiter verantwortlich...

...Neue Mitarbeiter werden meinstens ausschließlich nach fachlichen Kriterien ausgewählt. Ob diese dann später ins Team passen wird dem Zufall überlassen... Lerne:: Soft Skills...

...und die gewonnen Erkenntnisse zu einem Gesamtbild zusammenzusetzen. Mit Reflexion und im Feedback mit den anderen Teilnehmern werden individuelle...