Mitarbeitergespräche - zielorientiert Führen 2 Vertiefung

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Anfänger
Ort Mannheim
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 07.03.2018
weitere Termine
  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Mannheim
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    07.03.2018
    weitere Termine
Beschreibung

Dieses Seminar baut auf dem Seminar "Zielorientiertes Führen von Mitarbeitergesprächen I" auf. Das Seminar dient der Vertiefung der im Grundseminar vermittelten Inhalte sowie der Führung von besonders schwierigen Mitarbeitergesprächen.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
07.Mär 2018
15.Aug 2018
26.Nov 2018
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn 07.Mär 2018
15.Aug 2018
26.Nov 2018
Lage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Das Seminar dient der Vertiefung der im Grundseminar vermittelten Inhalte sowie der Führung von besonders schwierigen Mitarbeitergesprächen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Mitarbeiter mit Personalverantwortung, die das Seminar "Zielorientiertes Führen von Mitarbeitergesprächen I" bereits besucht haben, oder entsprechende Vorkenntnisse mitbringen.

· Voraussetzungen

Eventuell Besuch des Seminars "Zielorientiertes Führen von Mitarbeitergesprächen I".

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir werden Sie im Laufe der nächsten 24 Stunden per Mail kontaktieren.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungstrainings
Mitarbeitergespräche
Fragetechniken
Kommunikationssperren
Motivationsgespräch
Leistungsbeurteilungsgespräch
Zielvereinbarungsgespräche
Anerkennungsgespräch
Qualifizierungsbedarfs
Stärken-Schwächen-Analyse

Dozenten

none name
none name
Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Perfektionierung der Fragetechniken
  • Kommunikationssperren erkennen und abbauen
  • Techniken, um auf die gleiche Wellenlänge wie der Gesprächspartner zu kommen
  • Motivationsgespräch intensivieren
  • Leistungsbeurteilungsgespräch intensivieren
  • Zielvereinbarungsgespräche (Stärken-Schwächen-Analyse im Hinblick auf die Aufgaben und die Persönlichkeit des Mitarbeiters, Ableitung des Qualifizierungsbedarfs und Erstellung eines Entwicklungsplans)
  • Formulierung smarter Ziele in einer Zielvereinbarung
  • Anerkennungsgespräch
  • Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter


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