Professionelles IT-Projektmanagement.

Bildungsziel: Erfahren Sie, wie Sie ein Projekt vom Kick-off bis zum Kick-out effizient steuern. Identifizieren und verstehen Sie Strukturen und Probleme aller Projektphasen. Erlernen Sie wichtige Aspekte in der Kommunikation mit Kunden und Auftraggebern.

Beschreibung:
Erster Seminartag
Die Grundlagen des IT-Projektmanagements – Voraussetzungen für einen gelungenen Projektstart

Die Vorbereitung des Projekts

Das Modell des Projektmanagements
Management des IT-Lebenszyklus
Management des Projektportfolios
Das Lastenheft
Inhalte, Anforderungen
Spezifikationen, Restriktionen
Das Pflichtenheft
Form und Inhalt
Analyse und Akzeptanz
Kostenschätzung
Der Projektauftrag
Zieldefinitionen, Termine, Budget


Der gelungene Projektstart

Das Kick-off-Meeting
Die Projektübergabe


Projektaufbau-Organisation

Anforderungen an das Projektteam


Anforderungen an den Projektleiter

Fachliche Qualifikation
Verhalten im Konfliktfall – Eskalation und Entschärfung


Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Kunden/Auftraggeber

Professionelle Anforderungsanalyse
Einbindung des Kunden



Zweiter Seminartag
Die Abwicklung des Projektes – das „Handwerk“ des Projektleiters

Projektplanung

Professionelle Projektstrukturpläne
Terminplan
Start/Ende, Meilensteine
Systemabnahmen
Ressourcenplan, Budgetplan
Testplan, Schulungsplan


Projektsteuerung und -kontrolle

Tätigkeits- und Statusberichte
Projektmeetings und Protokolle
Budgetkontrolle, Berichtswesen


Der Projektabschluss

WORKSHOP
Führen Sie gemeinsam mit dem Referenten ein IT-Projekt von den Anfängen bis zum Kick-out-Meeting durch.

Dritter Seminartag
Präsentationstechniken für den Projektleiter – mit Video-Feedback
Vorbereitung der Präsentation

Zielgruppenbezogene Vorbereitung
Aufbau und Dramaturgieplan


Durchführung der Präsentation

Einsatz von Sprache und Körpersprache
Wirkungsvolle Visualisierung
Umgang mit Kritik, Störungen und Zwischenfragen