Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Herrieden

Unterrichtsstunden

16h
Dauer

2 Tage
Beginn

30.03.2023
weitere Termine

In diesem Seminar lernen Sie kennen, was Shopfloor Management per Definition ist, was der Sinn und die Zeile dahinter sind und wie Sie als Shopfloor Manager Ihr "Mini-Unternehmen" erfolgreich täglich steuern können. Sie lernen die Kernelemente von Shopfloor Management kennen und lernen diese in praktischen Übungen auf Ihre Unternehmensbeispiele anzuwenden.

Wichtige Informationen

Dokumente

Kompaktinformation_Shopfloor Management.pdf

Standorte und Zeitplan

Herrieden (Bayern)

Karte ansehen

Schernberg 34, 91567

Beginn

30.März 2023Anmeldung möglich

26.Okt. 2023Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

1.Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse spürbar und schnell verbessern 2.Höchste Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse 3.Ihre persönliche Kommunikationskompetenz wird gesteigert: Bei Widerständen oder Konflikten professionell agieren und das Team zu guten Lösungen führen 4.Durch einfache Führungstools erreichen, dass von den Mitarbeitern Verantwortung übernommen wird und tägliche Ziele erreicht werden

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter.

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Meinungen

Themen

Management
Mitarbeiterentwicklung
Teamführung
Instandhaltung
Meeting
Problemlösung
Shopfloor
Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern
Persönliche Kommunikationskompetenz steigern
Board
Tägliche Zielerreichung
Umgang mit Widerständen und Konflikten
Erfolgreiche Führung vor Ort
Einfache Führungstools
Transparenz von Zielen und Problemen

Dozenten

Traudel Orth

Dozent

Inhalte

Was ist Shopfloor Management und was bedeutet erfolgreiche Führung vor Ort?
Was sind die wichtigsten Kernelemente von Shopfloor Management und wie kann ich diese auf mein Unternehmen adaptieren?
Wie ist ein Shopfloor Board aufgebaut, was sind Mindestanforderungen?
Was macht ein erfolgreiches Shopfloor Meeting aus;welche Rolle hat der Shopfloor Manager dabei?
Wie gehe ich mit Widerständen oder Konflikten am Shopfloor um und nutze diese als Chance für Fortschriftt?
Strukturierte, aber einfache Problemlösung am Shopfloor anhand Fokussierung der TOP 3 Probleme. Die Verantwortung übernimmt der Mitarbeiter vor Ort.
Die Shopfloor-Kaskade in Unternehmen und der Einführungs-bzw. Weiterentwicklungsplan im eigenen Unternehmen.

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