Akademie führungskräfte Seminar

...Unternehmen erwarten betriebswirtschaftliches Know-how und Denken nicht nur von Betriebswirtschaftlern sondern von allen Führungskräften und vielen... Lerne:: Grundlegende Instrumente, Betriebswirt/ Betriebswirtin, Betriebswirtschaftlichen Grundbegriffe...

...Benennen der Anforderungen und Instrumente einer wirtschaftlichen Personalplanung. Gerichtet an: Führungskräfte...

...Führungskräfte, die in der Lage sind, authentisch mit ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, sind in der Regel erfolgreicher als diejenigen, denen dies nicht gelingt. Transparent und ehrlich zu sein und mit Integrität zu handeln sind Schlüsselelemente eines authentischen Führungsstils...

.... Mitarbeitermotivationen erkennen und gezielt ansprechen. Jahresgespräche und Zielvereinbarungen als Führungsinstrument. Gerichtet an: Zielgruppe Führungskräfte, Projektmanager, Personalabteilung...

...Die eigenen Verhaltensweisen und -möglichkeiten als Führungskraft differenzierter kennen lernen und weiterentwickeln und das Vertrauen in die eigene Handlungsfähigkeit erweitern. Gerichtet an: Alle Führungskräfte, die im letzten Jahr erstmals eine Führungsaufgabe übernommen haben; Personalleiter....

...Kennen und Anwenden ausgewählter Führungsstile, um mitarbeiter- und situationsbezogen sicher zu führen. Gerichtet an: Führungskräfte....

... bei internen Meetings, sondern darüber hinaus auch bei Bewerbungsgesprächen. Das Seminar Mitarbeitergespräch richtet sich vorwiegend an Mitarbeiter in Führungsebenen, Personaler und Führungskräfte, welche ihre rhetorischen Skills auffrischen oder erweitern möchten, um dadurch einen besseren Draht zu anderen...

... nutzbar zu machen. Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick in die Entwicklung.. Gerichtet an: Vorstände, Geschäftsführer, Selbstständige, Führungskräfte aller Ebenen...

...zielorientiertes und wertschätzendes Feedback. Gerichtet an: Personalverantwortliche/Führungskräfte mit Personalverantwortung...

... an: Führungskräfte...

..., wie Sie im Führungsalltag Zufriedenheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter stärken. Darüber hinaus lernen Sie, welche Faktoren im Allgemeinen die Gesundheit und Vitalität fördern beziehungsweise beeinträchtigen. Das Seminar spricht als Zielgruppe vorwiegend Führungskräfte und Mitarbeiter mit Personalverantwortung an, richtet...

..., Meinungsaustausch, Konfliktbewältigung oder Problemlösung geht, immer ist das Gespräch das Handwerkszeug der Führungskraft. Deshalb müssen Führungskräfte...

... vom Management begleitet und weiterentwickelt werden. Daher bieten wir zur nachhaltigen Ergebnissicherung einen Workshop für projektverantwortliche Führungskräfte...

...Nach diesem Seminar werden Sie Konzepte erarbeiten können, wie Sie die bewährten Aspekte aus der Führungskultur erfolgreicher, internationaler Unternehmen in Ihrem Wirkungsbereich umsetzen können. Gerichtet an: Führungskräfte aller Ebenen mit mindestens 5 Jahren Führungserfahrung...

... erfolgreich durch. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten richtet sich in erster Linie an angehende Führungskräfte, deren Beförderung zum Vorgesetzten noch nicht lange zurückliegt. Des Weiteren soll unsere Schulung Führungsnachwuchskräfte ansprechen, welche möglicherweise in naher Zukunft...

... Managements, junge Führungskräfte sowie Mitarbeiter, die in Kürze eine erste Führungsfunktion übernehmen werden...

...Gerichtet an: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler und -leiter, Personalratsvorsitzende...

...Das Einzel - oder Gruppentraining macht Sie fit für Presse, Meetings, Kunden und Präsentationen. Gerichtet an: Geeignet für Mitarbeiter und Führungskräfte....

..., wie sie alle zusammen funktionieren. Das Unternehmensführungsseminar richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsinhaber, die ihr Wissen auf dem Gebiet erfolgreiche Unternehmensführung vertiefen möchten. Das Seminar eignet sich aber auch für Mitarbeiter, die in Zukunft mehr...

... und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen, ist es wichtig, das Potenzial der.. Gerichtet an: Führungskräfte des mittleren Managements, junge Führungskräfte sowie Führungsnachwuchskräfte...