Seminar in Lautertal (64686)

...Kommunikation Aktives Zuhören - wie mache ich das richtig? Gebote zur Gesprächsführung Umgang mit „schwierigen“ Gesprächspartnern (Wer ist schwierig?)...

...Zielorientierte Gesprächseröffnung wird besprochen und trainiert. Einwände werden gesammelt und Reaktionen eingeübt. Wege zur Terminvereinbarung werden aufgezeigt...

...Fragen der Teilnehmer sind dabei ausdrücklich erwünscht. Gerichtet an: Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie Mitarbeiter in der Personalabteilung...

...eingesetzt sind und werden sollen. Menschen, die überwiegend per Telefon Kontakt zu potentiellen Kunden aufnehmen sollen; aber auch Menschen...

...die die Grundlagen des Bundesdatenschutzgesetzes kennen sollen. Bei den betrieblichen Datenschutzbeauftragten ist dies Voraussetzung für ihre Tätigkeit...

...Messen und Ausstellungen verbessern und ihre Effizienz steigern wollen. Alle, die ihren Erfolg auf Messen und Ausstellungen verbessern und ihre Effizienz steigern wollen...

...Der Kundennutzen als zentrales Verkaufsargument 2. Tag: Schwierige Gesprächssituationen - wie meistere ich sie? Exemplarisches Fallbeispiel...

...charakterisieren ihn? Durchsetzungsstrategien Welche gibt es - und welche passen zu mir? Aktives Zuhören Wie geht das - und was können Sie alles falsch machen?...

...die Unternehmensorganisation das Personalmanagement Gesamtbewertung des Key-Account-Managements Persönlicher Handlungsplan für den individuellen Praxistransfer...

...wird geschärft und trainiert. Die gezielte Vorbereitung auf Gesprächssituationen auch auf unangenehme hilft, Gespräche erfolgreich zu führen...

...in den idealen Tag Wie gehe ich mit Unvorhergesehenem um? Hinweise zur Arbeitsanforderung, die IhrenChef wirklich entlastet Wie ersetze ich Warten durch Eigeninitiative?...

...Verbessertes Verständnis für Kommunikations- und Führungsprozesse Vereinbarte Leitlinien zur Teamführung Bewertete Instrumente für die tägliche Führungsarbeit...

...Aufbau und Struktur eines Mitarbeitergespräches Nutzen für die Beteiligten; Chancen und Risiken Zielorientierte und wertschätzende Gesprächsführung...

...Welche Instrumente kann ich authentisch einsetzen? Kenne ich die Motivation meiner Mitarbeiter? Wie kann ich die Konsequenzen von Fehlzeiten für das ganze...

...Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die dieser speziellen Aufgabe mehr Bedeutung in Ihrem Führungsverhalten geben wollen. Alle Formen von interaktivem Training (Brainstorming... Lerne:: Mitarbeiterorientierung - Leistungsorientierung...

...Medieneinsatz im Training Individueller und konstruktiver Umgang mit kritischen Situationen – Was tue ich, wenn.? Erlebnisaktivierende Trainingsmethoden...

...'Betroffene zu Beteiligten'. Gerichtet an: Derzeitige und zukünftige Führungskräfte. Derzeitige und zukünftige Führungskräfte. Die Orientierung auf die...

...Gerichtet an: Alle, die in Führungspositionen aufsteigen Alle, die in Führungspositionen aufsteigen Antworten auf die Fragen: Welche Stolpersteine liegen...

...Auch die, die in Konferenzen und Verhandlungen ihre sprachliche Überzeugungskraft verbessern wollen. Alle, die in Reden, Vorträgen oder Präsentationen...

...Was ist der MBTI nicht? Er ist nicht das Instrument, das ein Ergebnis liefert, ob Sie ein guter Mitarbeiter oder ein schlechter Mitarbeiter...