Seminar in Lautertal (64686)

...Kundenprofile Suche nach emotionalen Anrufanlässen Verhalten am Telefon Reflexion der eigenen Wirkung (Selbstbild - Fremdbild) Persönlichkeitsprofil eines...

...Inhalte der Gesprächsvorbereitung werden erlernt. Gesprächsstrategien für die Kaltakquise werden vorbereitet. Zielorientierte Gesprächseröffnung wird besprochen und trainiert...

...Urlaub; Entgeltfortzahlung 2. Beendigung des Arbeitsverhältnisses Aufhebungsvertrag Kündigung Ordentliche Kündigung; Außerordentliche (fristlose)...

...eingesetzt sind und werden sollen. Menschen, die überwiegend per Telefon Kontakt zu potentiellen Kunden aufnehmen sollen; aber auch Menschen...

...sowie anhand von teilnehmer- und betriebsspezifischen Fragen besprochen...

...Messen und Ausstellungen verbessern und ihre Effizienz steigern wollen. Alle, die ihren Erfolg auf Messen und Ausstellungen verbessern und ihre Effizienz steigern wollen...

...Hilfsmittel für den Vertragsabschluß Feed-back-System Veränderungen an der eigenen Verkaufsstrategie Handlungsplan und Seminarfeedback...

...Besser verstehen lernen. Steigerung der Wahrnehmungsfähigkeit für emotionale und rationale Botschaften in Verhandlungsgesprächen. Professionalisierung der rhetorischen Fähigkeiten...

...1. Tag (TN-Interessen und -Erfahrungen, ihr Vertriebsalltag, Orientierung und KAM-Methoden) Ablauf: Beginn 10.00 Uhr Abgleich der TN-Interessen...

...Eigene kommunikative Grundfertigkeiten werden erkannt und verändert. Die Wahrnehmung beim Umgang mit dem Gegenüber wird geschärft und trainiert...

...Ihren Vorgesetzten durch Delegationsanforderung Stressabbau im Tagesablauf Steigerung des kundenorientierten Denkens. Gerichtet an: Alle Mitarbeiter/innen im Büro und Verwaltung...

...Mitarbeiterinteressen) Impulsreferate (Modelle und Instrumente) Moderierte Expertengespräche Bearbeitung von Teilnehmer- und praxisorientierten Fallbeispielen...

...Aufbau und Struktur eines Mitarbeitergespräches Nutzen für die Beteiligten; Chancen und Risiken Zielorientierte und wertschätzende Gesprächsführung...

...habe ich an meine Mitarbeiter bezüglich der Fehlzeiten? Wie bereite ich mich auf ein Fehlzeitengespräch vor? Was sollte der Mitarbeiter vor einem Fehlzeitengespräch...

...mit Mitarbeitern Kennen lernen von Instrumenten zur Beurteilung und Bewertung von Mitarbeitern Strategien für eine persönliche Personalentwicklung... Lerne:: Mitarbeiterorientierung - Leistungsorientierung...

...Beziehungsebene kennen und werden unterstützt in der Wahrnehmung und Steuerung von Gruppenprozessen verbessern ihre Fähigkeiten zum Umgang mit Konflikten...

...Sammlung typischer Problemsituationenaus der Teilnehmerpraxis Zielbegriff Grundsätze der Zielformulierung Ziel- und Interessenkonflikte Interessenkonsensmanagement...

...die sich aus meiner veränderten Rolle ergeben? Welche Instrumente stehen mir als Führungskraft zur Verfügung? Wie integriere ich mein Privatleben in meine Führungsarbeit?...

...Teil I mit Feedback Reflexion des 1. Seminartages und gemeinsames Abendessen Agenda 2. Tag Beginn 9.00 Uhr Ende ca. 16.00 Uhr Blitzlicht: Meine wichtigste Erkenntnis...

...Was ist der MBTI nicht? Er ist nicht das Instrument, das ein Ergebnis liefert, ob Sie ein guter Mitarbeiter oder ein schlechter Mitarbeiter...