Management Seminar Heidelberg

...Mitarbeiter und ihre Handlungsweisen - Materialwirtschaft und Fertigung - Marktforschung, Marketing und Vertrieb - Prozessmanagement - Qualitätsmanagement...

...(Chancen und Risiken) - Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess Lieferanten richtig bewerten - Vorgehensweisen - Bewertungsverfahren Das richtige...

...Ursachen ermitteln Entscheidungsfindung - Ziele definieren - Strukturierte Lösungen erarbeiten - Alternativen generieren und abwägen Analyse potenzieller...

...Formulierung der Strategien - Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard - Wertorientierte Strategiebeurteilung - Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz...

...Abgrenzung des externen vom internen Rechnungswesen - Kalkulatorische Kosten Wichtige gesetzliche Grundlagen nach Handels- und Steuerrecht Grundsätze ordnungsgemäßer...

...Beitrag zum Unternehmensergebnis - Internet und eProcurement Erfolgreiches Verhandeln im Einkauf - Selbst- und Fremdbild - Der eigene Verhandlungsstil...

...Bilanzierung nach HGB, IFRS und US-GAAP - Einzelabschluss und Konzernabschluss - Anhang und Lagebericht Controlling - Strategisches Controlling...

...Wertschöpfung für Kunden und Lieferanten - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit - Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen Entwicklung zur prozessorientierten...