Mitarbeiter zum vorgesetzten Seminar

...Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Gesprächsführungs- und Konfliktlösungskompetenzen zu reflektieren und zu verbessern. Es geht darum, Konflikte mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden im Gespräch zu lösen. Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter...

... und zu verbessern. Es geht darum, Konflikte mit Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kunden im Gespräch zu lösen. Inhalte: Grundlagen der Kommunikation...

... und Mitarbeiter von Ihrer Kompetenz überzeugen möchten. Häufig hat mangelndes Durchsetzungsvermögen und unsicheres Auftreten mit den inneren Bildern... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...

..."BGM - Betriebliches Gesundheitsmanagement" ist in aller Munde. Und zu Recht, denn die Kosten für Unternehmen durch physisch und psychisch kranke oder angeschlagene Mitarbeiter - von schweren bis vermeintlich leichten Formen wie Überarbeitung, Erschöpfung, Aggression oder Resignation - sind enorm... Lerne:: Führungskraft als Vorbild, Mitarbeiter fördern, Gesund führen...

...- Definieren Sie sich als Führungskraft im öffentlichen Dienst - Effizienzfaktor "Zufriedene Vorgesetzte und Mitarbeiter" - Lernen Sie Mitarbeiter...

...Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit...

...Gerichtet an: Sie profitieren als Führungskraft des mittleren Managements, die ihre Mitarbeiter gezielt fördern und weiterentwickeln will...

... Führungsverhaltens. Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Grundlagen der Personalführung Definition...

...In diesem Seminar werden Führungskräfte fit gemacht für den gezielten Einsatz von Zielvereinbarungen und das Führen von Jahreszielgesprächen. Sie üben, wie Sie Ihre verschiedenen Mitarbeiter-Typen führungspsychologisch richtig behandeln und souverän mit Einwänden und Widerständen umgehen...

...In diesem Seminar werden Führungskräfte fit gemacht für den gezielten Einsatz von Zielvereinbarungen und das Führen von Jahreszielgesprächen. Sie üben, wie Sie Ihre verschiedenen Mitarbeiter-Typen führungspsychologisch richtig behandeln und souverän mit Einwänden und Widerständen umgehen...

...Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Formulierung eigener und fremder Erwartungen...

...Siehe oben. Gerichtet an: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, die sich die wichtigsten Fähigkeiten und Kenntnisse für das Coachen von Mitarbeitern aneignen möchten....

...Gerichtet an: Team - Sekretärinnen und Assistentinnen, die für mehrere Vorgesetzte arbeiten Vorgesetzte und ihre unterschiedlichen Führungsstile sind eine ständige Herausforderung für Team-Assistentinnen. Doch wenn Sie die Ziele und Beweggründe Ihrer "Chefs" kennen, fällt es Ihnen leichter...

... - erfüllen können. Last but not least lernen Sie innerhalb dieser Schulung mit „Workshopcharakter“, Ihre Führungskommunikation in der betrieblichen Praxis zu optimieren, auch im Hinblick auf mögliche Konflikt-/Kritikgespräche mit Ihrem Vorgesetzten bzw. Ihren Führungskollegen und Mitarbeitern.... Lerne:: Werte in der Führung...

... - erfüllen können. Last but not least lernen Sie innerhalb dieser Schulung mit „Workshopcharakter“, Ihre Führungskommunikation in der betrieblichen Praxis zu optimieren, auch im Hinblick auf mögliche Konflikt-/Kritikgespräche mit Ihrem Vorgesetzten bzw. Ihren Führungskollegen und Mitarbeitern.... Lerne:: Werte in der Führung...

...Nicht nur eine hervorragende Fachkenntnis ist entscheidend, wenn es gilt, Führungskräfte wirksam zu entlasten. Auch persönliche, soziale und methodische Kompetenzen sind dazu erforderlich. Seien Sie effektiv in der Unterstützung Ihres Vorgesetzten!...

... des Fachkräftemangels für die wirtschaftliche Entwicklung, die Gesundheit der Mitarbeiter und den Erfolg eines Unternehmens von großer Bedeutung. »Schlechte« Chefs und problematisches Führungsverhalten hingegen verschleißen wertvolle Energien, demotivieren die Mitarbeiter, hemmen damit deren Kreativität und kosten...

...Zielgruppe: Manager, Führungskräfte und Team-/Projektleitungen, die zur eigenen und zur Gesunderhaltung ihrer Mitarbeiter beitragen möchten Methodik: Impulsvorträge und Tipps, Einzel- und Gruppenfeedbacks, supervisorische Elemente, interaktive Übungen und Praxissimulationen... Lerne:: Burn Out...

... dem konkreten Konflikt- bzw. Kritikfall stellen Zielvereinbarungen eine wichtige Gesprächsgrundlage zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dar... Lerne:: Empathische Gesprächsführung, Gespräche zielorientiert führen, Führungsinstrument Mitarbeitergespräch...

..., dass vor Mitarbeitergesprächen die Beratung und die Unterstützung durch den Betriebsrat gesucht wird, zumal das BetrVG im Regelfall den Mitarbeitern das Recht einräumt, ein Betriebsratsmitglied ihres Vertrauens zu dem Gespräch mit ihrem Vorgesetzten hinzuzuziehen (§ 82 Abs. 2 BetrVG). Holen Sie sich daher das richtige Rüstzeug...