Mitarbeiterführung Seminar Niedersachsen

...Qualifizierungsmöglichkeiten Aufgaben des Ausbilders - Ausbildungspläne erstellen - Pädagogische Verantwortung - Kenntnisse, Fertigkeiten vermitteln...

...sind hierfür die grundlegende Voraussetzung. Im Seminar Kooperationsmanagement lernen Sie praxisorientiert, wie Kooperation funktioniert, welche Formen es gibt...

...Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren. Grundlegende Erfahrungen...

...Inhaltliche und mentale Vorbereitung - Methoden direkter und indirekter Gesprächssteuerung Körpersprache - Körpersprache: wie wirkt sie, was bedeutet sie?...

...Definition von Führung und ihrer Funktion Reflexion des eigenen Führungsverhaltens Weibliches und männliches Führungsverhalten Zielerreichung und Zielvereinbarung...

...Wahrnehmungsfilter - Botschaften eindeutig verstehen und übermitteln - Das persönliche Verhaltensrepertoire erweitern - Veränderung des subjektiven Erlebens... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Kreativität und Kommunikationsverständnis in non-verbalen bildnerischen Dialogen Möglichkeiten, die eigene Kreativität in den Alltag zu integrieren Steigerung...

...Verhaltensweisen im Team auf den Einzelnen Alternative Verhaltensweisen im Team erproben und umsetzen Konflikte im Team ergründen und partnerschaftlich lösen...

...Situative Führung - Die Führungspersönlichkeit reflektieren und stärken - Die Intuition erkennen und verbessern - Visionen und Werte Veränderungen souverän meistern...

...Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen - Die individuellen Ressourcen reflektieren - Die eigenen Potenziale erkennen und offensiver nutzen Erfolgsfaktoren...

...Analyse der Teamstärken - Ziele, Rollen und Aufgaben - Vereinbarungskultur - Konflikte und Störungen Kreativität und Innovation im Team Coaching...

...Optimierte alternative Kommunikationsmodelle Kritikgespräche - Gespräche vorbereiten, Checklisten verwenden, Ziele definieren - Erkennen von Leistungsdefiziten...

...Eigene Stärken und Ressourcen - Entwicklung eines eigenen Führungsstils Aufgaben einer Führungsperson - Arbeitsabläufe gestalten - Ziele setzen...

...Arbeitsabläufe gestalten - Ziele setzen, Ziele kommunizieren - Delegation und Verantwortung - Entscheidungen vorbereiten, treffen, umsetzen und begleiten...

...in technischer Funktion, die daran interessiert sind, Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse zu vertiefen und aktiv in Ihrem Unternehmen einzubringen...

...kennzahlen Techniken der Bewertung zur Entscheidungsfindung Prozessrealisierung durch externe Dienstleister Prozesseinführung Konstante Optimierung...

...Zuhören und fragen - Einsatz körpersprachlicher Signale - Umgang mit emotionalen und anderen verdeckten Widerständen Lösung von Konflikten und Problemen...

...die Schnittstellen zur Führung darstellen. Reflexion des eigenen Führungsverhaltens - Die Wirkung meines Verhaltens auf andere - Analyse der eigenen Stärken / Schwächen...

...Unterstützung bei Delegation von Verantwortung und Mitarbeitermotivation - Neue Bereiche der Führungsassistenz entdecken Assistenz in der Teamarbeit...

...Persönliche Kommunikationsfähigkeit - Selbstbild und Fremdbild - Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl - Umgang mit Lampenfieber - Rahmenbedingungen einer...