Pmi projektmanagement Seminar

...Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Projekt-Portfolio-Managements (Projekt-Priorisierung, Selektion und Evaluation, Genehmigungs- und Steuerungsprozess) auf Basis des PMI®-Standards für Projekt-Portfolio-Management und erlernen bewährte Werkzeuge realitätsnah anhand einer Simulation... Lerne:: Portfolio Management...

... über die klassischen PMBOK®-Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort...

...Die Teilnehmer erleben realitätsnah alle Phasen eines großen Projekts nach denPhasen des PMI® Standards, dem PMBOK® Guide, aktuelle Version. Sie kennen dieFallstricke und Best Practices modernen Projektmanagements aus unmittelbarer undkonzentrierter Erfahrung.Nach der Planungsphase - die Teilnehmer...

...Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Programm-Managements sowohl nach PMI®-Standard als auch nach anderen, eher Benefit-orientierten Ansätzen. Sie sind sich der doppelten Sandwichsituation vieler Programme zwischen Portfolio, Projekten, Linienorganisationen und anderen Programmen...

...ITC: Compliance in IT-Projekten (LEGA07): Revision, IT-Management, Leiter Softwareentwicklung. Gerichtet an: Revision, IT-Management, Leiter Softwareentwicklung... Lerne:: IT Management...

...2.000 Stunden Erfahrung als Projektmanager in den letzten 5 Jahren (oder aktueller PMP® Status) 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Projekten in den letzten 3 Jahren 21 Stunden Training im Bereich Agiles Projektmanagement (unser Seminar erfüllt diese Anforderung).2.000 Stunden Erfahrung...

...2.000 Stunden Erfahrung als Projektmanager in den letzten 5 Jahren (oder aktueller PMP® Status) 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Projekten in den letzten 3 Jahren 21 Stunden Training im Bereich Agiles Projektmanagement (unser Seminar erfüllt diese Anforderung).2.000 Stunden Erfahrung...

...-Services als Reportingtool Projektleistung berichten Abbildung und Umgang von Änderungen in Projekten Abschlussprozess Beschaffung abschließen Projekt... Lerne:: Projekte planen, MS Project, Microsoft Project...

...- und Clientkomponenten - Entwicklung von MDS-Projekten - Hierarchien, Sammlungen, Versionierung und Geschäftsregeln - Schnittstellen zu externen Datenquellen und -zielen... Lerne:: SQL Server...

...In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Projektmanagementtechniken nach PMI® kennen. Sie werden für die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute vorbereitet. Die Teilnehmer/innen erhalten über die Teilnahme einen entsprechenden...

...In diesem Seminar bereiten wir Sie auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® ( Project Management Professional ) durch das Project Management Institute PMI® vor. Der Abgleich Ihrer Praxiserfahrungen mit den Multiple Choice Beispielfragen sowie die Behandlung von den für die Prüfung relevanten...

...Dieses Seminar lehrt, wie man Projekte klar definiert, in kleine, überschaubare Portionen teilt und diese hinsichtlich Inhalt, Zeit, Budget, Qualität, personeller Besetzung, Kommunikation, Risiken und dem Einkauf externer Produkte oder Dienstleistungen strukturiert, plant, ausführt und kontrolliert...

... mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für den Aufbau eines Projekt Portfolio Managements in Ihrem Unternehmen zur Verfügung... Lerne:: Projekt Verwaltung...

...PRINCE2® (Project in Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projekt Managementmethode und beschreibt das Management Umfeld für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Dabei geht PRINCE2® weniger auf die Skills des Projektmanagers ein, als vielmehr auf das Projektumfeld... Lerne:: PRINCE2® als Methode und Managementprinzip, Bewerten diverser PRINCE2® Kerndokumente, Erstellen diverser PRINCE2® Kerndokumente...

... und betrachten mögliche Hinderungsgründe und Lösungen. Ziel ist es, dass die Teilnehmer selbst große und komplexe Projekte professionell planen, steuern...

... und betrachten mögliche Hinderungsgründe und Lösungen. Ziel ist es, dass die Teilnehmer selbst große und komplexe Projekte professionell planen, steuern...

...Auf der Grundlage der PMI ® Standards lernen Sie in diesem Seminar intensiv mit Änderungen, Problemen, neuen und veränderten Risiken und Chancen umzugehen. Sie erfahren, welche Informationen notwendig sind, um den Projektfortschritt zu messen und welche Messinstrumente dafür sinnvoll und nützlich...

... anerkannten Standard des Project Management Institutes Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. Dabei werden nicht nur alle relevanten Inhalte des PMBOK®Guide offizielle Lehrbuch des PMI "Guide to Project Management Body of Knowledge®" (PMBOK®Guide) behandelt...

... von komplexen Projekten mit PMI® ) - Informationen über BlueRocks PMI® Curriculum. Gerichtet an: Alle Personen, die Interesse am PMI® Gestaltungsrahmen und PMBOK® Guide 4th Edition mit Erfahrungsberichten haben....

... und erfahrenen Projektmitarbeiter, die sich intensiv auf die PMP®/CAPM® Zertifizierung vorbereiten möchten und den PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) des PMI® praxisnah verstehen wollen. Bitte beachten Sie die Anforderungen, die das PMI® an Kandidaten stellt....