Projektcontrolling Seminar in Hessen

...Kapazitätsplanung Kostenplanung Projektsteuerung mit der Balanced Scorecard Das Konzept der Scorecard Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard...

...Abschätzen der künftigen Projektleistung. Gerichtet an: Alle Projektmanager, die bereits in Projekten gearbeitet und dabei die Bedeutung der Terminplanung... Lerne:: Einführung Projektmanagement...

...Themen Einführung Die Kombination von Projektmethodik und sozialer Kompetenz bringen Projekte auf Erfolgskurs. Aber auf welche Methoden und sozialen Kompetenzen... Lerne:: Einführung Projektmanagement...

...wechselseitige Beeinflussung von Sach- und Beziehungsebene im Projekt · Sie lernen mit der Steuerungsmatrix für Projekte die prinzipiellen Weichenstellungen... Lerne:: Einführung Projektmanagement...

...Zeitpuffern und Meilensteinen Moderation Intervention Methoden Dialog, Metaplanausstellungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback... Lerne:: Einführung Projektmanagement...

...Es werden Grundlagen im Bereich der Projektplanung und des Projektmanagements erläutert. Unter anderem werden Themenbereiche wie Projektmanagement und Unternehmensstrukturen... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Implementierung Projektmanagement, Einführung Projektmanagement...

...und Beurteilung von Projektdokumente Leistungen inklusive: Offizielle PRINCE2® Foundation Ausbildung Offizielle PRINCE2® Practitioner Ausbildung Offizielles... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement, Einführung Projektmanagement...

...Projekt / Projekt-Erfolgsfaktoren Projekt-Lebenszyklus, Projekt-Prozesse Problemanzeichen und Problem-Merkmale Problem- und Krisenanzeichen erkennen Fallbeispiele... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Einführung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement...

...Arten von Wechselwirkungen Bewertung der Wirkungsstärke von Abhängigkeiten Erfassung von Wirkungsbeziehungen mit Hilfe der Einflussmatrix Visualisierungen... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Enterprise Project Management, Kosten-Nutzen Analysen...

...Projekt in allen Schritten mit allen Komponenten und erkennen gleichzeitig, was die Grundsteine für einen Projekterfolg sind. So optimieren Sie die Kommunikation in Projekten... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Einführung Projektmanagement...

...anhand der neuen strategischen Zielen Bedarf richtig schätzen Kapazitäten einfacher vorhersehen Roadmaps und Budgets bauen Entkopplung von Portfolio Management... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Einführung Projektmanagement, Enterprise Project Management...

...und Kommunikationsinstrument Abgrenzung zum klassischen Marketing Planung und Vorbereitung Zielsetzung von Events Nutzenanalyse von Eventalternativen (Scoring)...

...Change-Management als Basis/Auslöser für Projekte Die entscheidenden Schritte für erfolgreiche Projekte Projekt- und Zeitmanagement: So bekommen Sie alles... Lerne:: Change Management...

...Methodenverständnis hinaus stellt die adäquate Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse eine zentrale Herausforderung dar. In diesem Spezialseminar erwerben Sie die Kompetenz... Lerne:: Implementierung Projektmanagement...

...wann er welches digitale Werkzeug zum Einsatz bringt. Die Verbreitung von Mind-Map-Werkzeugen im Büroalltag geht täglich voran. Aber kann man auch... Lerne:: Implementierung Projektmanagement...

...unterstützen Sie Teamarbeit und Management Performance während des Projekts... Lerne:: Implementierung Projektmanagement...

...Kapazitätsausgleich Eingabe von Kosten, Kostenkontrolle, Überwachung und Analyse Ansichten, Berichte, Filter Vorgänge aktualisieren, verschieben Vergleich... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement...

...Projektleiter - Projektleiter, die ihre Praxis und Kompetenz überprüfen und weiter entwickeln wollen - Teilprojektleiter, Projektteamleiter und Mitarbeiter... Lerne:: Agiles Projektmanagement, Projekte planen...

...Ressourcen den Aktivitäten sinnvoll zuteilen Umgang mit Unverbindlichkeit, Konflikten und Widerständen Machtgefüge und -prozesse erkennen und beeinflussen... Lerne:: Vertragsstrukturen beurteilen, Teams zusammenführen, Kompetenzgerangel beseitigen...

...Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager, Projektkoordinatoren Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar...