Projektleiter ihk Seminar

... zu reflektieren und weiterzuvermitteln, wird weiter gefördert. Die Aufbaulehrgänge bereiten auf die IPMA Level C- -Zertifizierung nach dem 4-L-C der IPMA vor. Die Fähigkeit, Projektmanagement-Themen zu reflektieren und weiterzuvermitteln, wird weiter gefördert. Gerichtet an: Aktive Projektleiter, die mehr... Lerne:: Level C, GPM Level C...

... zu reflektieren und weiterzuvermitteln, wird weiter gefördert. Die Aufbaulehrgänge bereiten auf die IPMA Level C- -Zertifizierung nach dem 4-L-C der IPMA vor. Die Fähigkeit, Projektmanagement-Themen zu reflektieren und weiterzuvermitteln, wird weiter gefördert. Gerichtet an: Aktive Projektleiter, die mehr... Lerne:: Level C...

...Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis...

... Führungskräfte aller Abteilungen, Projektleiter und Teamleiter, Mitglieder der Geschäftsleitung sowie Unternehmer und Selbstständige...

...Gerichtet an: Team- und Projektleiter, Mitglieder von Projektteams, interne Berater, Inhaber von Stabsstellen, junge, aber auch bewährte Führungskräfte...

... für Projektleiter, Inhaber von Stabsfunktionen, Teamleiter, Berater u.ä., die Aufgaben und Projekte koordinieren und managen – ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu haben...

... werden, ohne dass überzogener Leistungsdruck erzeugt wird. Dazu gehört auc.. Gerichtet an: Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche, Team- und Projektleiter...

.... Besonders angesprochen sind sowohl angehende als auch kürzlich eingesetzte Gruppen- und Teamleiter, Abteilungs- und Bereichsleiter, Projektleiter und Projektmanager, Geschäftsführer und Selbständige...

...Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen, Führung und Kommunikation für Projektleiter oder vergleichbare Kenntnisse...

...Oft hat man als Projektleiter nicht unbedingt die Personalverantwortung für seine Projektmitarbeiter. In diesem 3-tägigen Training arbeiten Sie Ihre eigenen Führungserfahrungen in Projektteams heraus, um Ihren individuellen Führungsstil zu erkennen und Ihre Stärken kontinuierlich auszubauen...

...Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen, Führung und Kommunikation für Projektleiter oder vergleichbare Kenntnisse...

...Führungsstile Stärkenorientierte Führung Teamarbeit: Phasen eines Teams Macht und Funktionen in Teams...

...Meine Rollen als Projektleiter: Kompetenzen erkennen Das Team: Was macht ein Team erfolgreich? Konfliktmanagement Aufgabenverteilung im Projekt...

... ( Arbeiten mit Projektdokumenten und Listen) Arbeiten mit dem Project Web Access aus Sicht des Projektleiters und aus Sicht des Projektmitarbeiters Arbeiten... Lerne:: Microsoft Project, Project Server, MS Project...

... und Terminen - Fertigstellungsgrade schätzen - Earned-Value-Analyse - Rolling Forecast - Dashboard-Reports - Projektleiter-Berichte verstehen - Projekt-Risiken...

... mit Project Server, aus der Sicht des Projektleiters. Projektpläne werden veröffentlicht, Ressourcen aus dem Ressourcenpool verplant und Rückmeldungen entgegen genommen. Das Gesamtportfolio wir analysiert, kritische Projekte werden gefunden. Bei der Anmeldung haben Sie Gelegenheit, Ihre gewünschte Version... Lerne:: MS Project, Project Server...

...Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, als Moderator ein Review zu planen und zu leiten, sowie die Ergebnisse quantitativ und qualitativ zu bewerten. Gerichtet an: Projektleiter, Softwareentwickler, QS-Beauftragte, Softwaretester...

...Prinzipien und Arbeitsweisen. Anwendungsfelder. Vorgehensweise. Referenzbeispiele bei KSB. Gerichtet an: Projektleiter und Führungskräfte mit Aufgaben von strategischer Tragweite oder Ausrichtung auf mittel- bis langfristige Ziele...

...Nach diesem Training können Sie die Darstellungs- und Auswertungsmöglichkeiten von Project nutzen und sich Ihre Project-Umgebung individuell gestalten. Gerichtet an: Anwender, Projektleiter, Projektmitarbeiter...

.... Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren und begegnen Sie gezielt. Die Pilotierung und Inbetriebnahme bereiten Sie sorgfältig vor und führen Ihr Projekt zuverlässig zum Erfolg. Gerichtet an: IT-Führungskräfte, IT-Projektleiter, IT-Projektkoordinatoren, IT-Projektmitarbeiter...