Projektmanagement Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Strukturen Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmenszielen Hilfsmittel zur Steuerung und Regelung von Prozessen Prozesskennzahlen, Grundlagen zu Prozesskennzahlen...

...Organisationskonzepte Normen und Richtlinien Relevante Normen und Richtlinien Akkreditierung und Zertifizierung Auditieren Produkt-, Prozess...

...Kosten-Nutzen-Analysen im Vorfeld der Verlagerung Berechnungsbeispiele Welche Alternativen gibt es? Bestehende Strukturen und Abläufe verbessern Qualifizierungsmaßnahmen...

...Mit diesem Lehrgang erwerben Sie die Fähigkeiten, die notwendig sind, um interne Audits auf Grundlage der ISO 9001:2008 durchzuführen. Hierbei wird auf... Lerne:: Audit beim Lieferanten, ISO 9001, Ständige Verbesserung...

...und steuern Strategisches und operatives Prozessmanagement integrieren Praxisfälle der Teilnehmer bearbeiten...

...Allgemeine Grundlagen Planung der Ausbildung Ausbildungsvoraussetzungen prüfen Mitwirkung bei der Einstellung von Auszubildenden Ausbildung am Arbeitsplatz... Lerne:: Ausbildung der Ausbilder...

...der Angebotsstrategie Planung und Durchführung der Vertragsverhandlung Präsentation und Abschluss Einwandbehandlung Konsensentwicklung Vorkenntnisse...

...Umfang, Dokumentation Formulare und Hilfsmittel... Lerne:: VDA 2, Qualität von Produkten...

...Neue Aspekte der Verantwortung der Unternehmensführung im Qualitätsmanagementsystem Berücksichtigung gesetzlicher Rahmenbedingungen bei der Umsetzung von...

...Computer-Grundlagen Computer und mobile Endgeräte Desktop, Symbole, Einstellungen Datenausgabe Dateiverwaltung Netzwerkgrundlagen Sicherheit und Wohlbefinden...

...Unterstützung des Ressourcenmanagements im Seminar vermittelt werden. Kursinhalt: Einrichten von Ressourcen (Abwesenheit, maximale Auslastung...

...Um den hohen Qualitätsansprüchen in der Automobilindustrie gerecht zu werden, ist methodisches Vorgehen bereits vor Serienstart notwendig. Die Core Tools... Lerne:: VDA 2, VDA 4.3...

...darstellen QM-Dokumente sinnvoll reduzieren: Was sind die Mindestanforderungen und was ist überflüssig? Zertifizierungsfähige Musterlösungen für die wichtigsten...

...Unternehmensziele und Kennzahlen Wirtschaftlichkeit Eigenkapitalrentabilität Gesamtkapital Rentabilität/Return on Investment (RoI) Liquidität Eigenkapitalquote...

...Projektmitarbeiter, Projektleiter und Projektassistenten... Lerne:: Einführung Projektmanagement...

...Methoden Lenkung fehlerhafter Produkte Verbesserung Korrektur- und Vorbeugung Auditziele Auditoren-Qualifikation Kundenzufriedenheit Multi-Ebenen-Beteiligung... Lerne:: AS 9100, Interne Audits, DIN EN 9100...

...Kalibrieranweisungen Kalibriersystem und -stellen in Deutschland EDV-Anwenderprogramme für die Prüfmittelüberwachung Praxisteil...

...Umweltrecht Abfallrecht / Abfallwirtschaft Gewässerschutz Vertiefung und Transfer in die betriebliche Praxis am Beispiel Unternehmen/Anlage Grundlagen...

...und Einsatzmittelplanung - Projektkontrolle - Projektabschluss Menschen im Projekt - Projektleiter - Arbeitshilfen für den Projektleiter - Führungsstile...

...zur Durchführung der FMEA Unterschiedliches FMEA-Vorgehen FMEA im Projektmanagement Vorbereitung FMEA Prozessablaufplan Fehlfunktionsstrukturen Vermeidungsmaßnahmen... Lerne:: ISO 9001, Qualität von Produkten, ISO Normen...