Projektmanagement Seminar Dortmund

...und Konfliktmoderation Mehr Sicherheit beim Umgang mit Entscheidungssituationen, Verhandlungen, Widerständen und Konflikten Stärkung des Projektleiters...

...Risikomanagement Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Stakeholderanalyse Projektplanung 1. Schritt Grobplanung Projektstrukturplan klassisch und kompakt...

...Korrekter und effektiver Abschluss des Projekts Der ordnungsgemäße Projektabschluss Notwendige Dokumentation für IT-Projekte Wichtige Bestände der Abschlussanalyse...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Geduld fördern, Führen statt berichten, Konzentration auf Wesentliches...

...Kommunikationsförderung zwischen den Projektbeteiligten, Umgang mit Hierarchie und Wettbewerb, Die Aufgabenstellung im Projekt, Zusammenarbeit mit anderen Projektgruppen...

...bei Mitarbeitern und Führungskräften Literatur nach Absprache...

...ist zu rechnen? Wie sieht ein realistischer Vorgehens- und Zeitplan aus? Welche Anbieter / Systeme passen am Besten zu den Anforderungen? Alle Seminare...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Positives Projektmarketing, Eindeutige Nachrichten, Scope Management von Anfang an...

...ProjektleiterInnen, ProjektmanagerInnen, ProjektmitarbeiterInnen Hintergründe und Auslöser internationaler Projekte Typen internationaler Projekte Interne Projekte... Lerne:: Rechtliche Aspkete, Change Management, Internationale Projekte...

...Verantwortung des Managements in Projekten Voraussetzungen und ihr Beitrag für den Projekterfolg Störungen in der Projektarbeit Projektportfolio-Management...

...und freundlichen Trainer einen Einblick in die Welt des PMI® alle obligatorischen Inhalte zu den 9 Wissensgebieten des PMBoK®Guide Integration Management...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektziele beschreiben, Magic Triangle, Beziehung Projektleiter Auftraggeber...

...Teamprozesse gezielt mit dem Veränderungsverlauf verknüpfen Fördern eines offenen und konstruktiven Lern- und Veränderungsklimas Was tun bei Widerstand... Lerne:: Change Management...

...trotz sich verändernder Ziele (Puffer-Management) Verkettung von Aufgaben und Ressourcen, Grundsätze die aus Sicht des Critical Chain erfolgsentscheidend...

...sich abgeschlossenen Aufgaben. Grundlagen des Projektmanagements Von der Idee zum Projekt und Realisation Einzelne Projektphasen und ihre Krisen Führungskompetenz...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Projektfehlentwicklungen erkennen, Changes unbürokratisch einsteuern, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen...

...was Geschäftsprozessmanagement bedeutet. Sie kennen die Vorteile des Denkens in Geschäftsprozessen. Sie wissen, aus welchen Elementen betriebliche Abläufe...

...Teamrollen und Teamzusammensetzung Führung und Teamentwicklung effektive Teamarbeit Literatur nach Absprache...

...Firmenseminar - Wir bieten den Unternehmen sowohl Inhouse-Schulungen als auch Schulungen in unseren eigenen Räumen...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Business Reengineering, Prozesskosten ermitteln, Prozesslandschaft gestalten...