Projektmanagement Seminar Aachen

...des PMs Mitarbeiter-Bedenken gegen Einführung Projektmanagment Akzeptanz für Einführung Projektmanagement schaffen Einrichtung Projektmanagement-Office... Lerne:: Projektmanagement einführen, Einheitliches Verständnis von Projekten, Projektmanagement im Unternehmen einführen...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Konzentration auf Wesentliches, Delegieren statt Selbermachen, Aktionismus bekämpfen...

...Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten. Nach Ihrer Kontaktaufnaheme melden uns per Tel. in maximal 24h bei Ihnen persönlich, optimalerweise zu einem Erstgespräch... Lerne:: Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation, Soft Skills...

...Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt... Lerne:: Projekt Verwaltung, Projekte steuern, Projektziele definieren...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Zuviele Köche verderben den Brei, Probleme lösen statt verwalten, Scope Management von Anfang an...

...als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung) Anforderungsdefinition Entwicklung... Lerne:: Projektansicht definieren, Projekte steuern, Microsoft Project...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektaufwand einschätzen, Projekte realistisch planen, Projektziele beschreiben...

...Differenzierung zwischen Rolle und Funktion als Grundlage für die Entwicklung von PM-Karrieremodellen Aufgaben und Verantwortung des Projektauftraggebers... Lerne:: Projektorientierte Organisation, Projektorientieres Unternehmen, Unternehmensweites Projektmanagement entwickeln...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Vertragsstrukturen beurteilen, Changes unbürokratisch einsteuern, Teams zusammenführen...

...Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern Ziele des Stakeholdermanagement... Lerne:: Konflikte aufbrechen, Kommuniktionsplan erstellen, Konflikte analysieren...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Prozesslandschaft gestalten, Prozesskosten ermitteln, Business process reengineering...

...Controlling ebenso kennen wie die des Berichtswesens (Kennzahlenermittlung, Erstellung Statusberichte usw.). Zudem erfahren Sie, welche intensiven Wechselwirkungen... Lerne:: Earned Value berechnen, Controllinginstrumente einsetzen, Aufgaben des Projektcontrollers...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Black Box Testing, Black Box und White Box, Deming Cycle...

...entwickeln Aufbereitung von Projectdaten in Excel (u.a. Einsatz von Formeln und Funktion, Pivottabellen und -Charts, Sparklines) Aufbereitung von Projectdaten... Lerne:: Projektkennzahlen berechnen, Projektkennzahlen ermitteln, Earned Value berechnen...

...Anforderungen Ergebnismuster/Templates Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Zusammenhänge zwischen Anforderungen Traceability... Lerne:: Anforderungen dokumentieren, Anforderungen auf Vollständigkeit prüfen, Anforderungen darstellen...

...Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. geeignete Projekte priorisieren... Lerne:: Projekt Portfolio erstellen, Portfolio Management, Projekt Portfolio...

...mittels Audit Auditor Ablauf Auditbericht Zertifizierung Personenzertifizierung im Projektmanagement Zertifizierung von Projektmanagement-Systemen Bewertungsmethoden... Lerne:: Total Quality Management, Qualität sichern, Prozesse definieren...

...– Kennzahlen PV – Planned Value EV – Earned Value AC – Actual Cost CV – Cost Variance SV – Schedule Variance CPI – Cost Performance Index SPI – Schedule... Lerne:: Earned Value berechnen, Earned Value, Scheduled Value...

...Ableiten von Kennzahlen Prozessmanagement unternehmensweit umsetzen Entwicklung neuer Verhaltensweisen wie Rollen und Regeln im Prozessmanagement Projektmanagement... Lerne:: Prozesse optimieren, Sollprozesse entwickeln, Ist-Prozesse erheben...

...Anhand einer Projekt-Fallstudie werden die relevanten Projektprozesse dargestellt und visualiert. Für die Hauptprozesse werden die notwendigen Methoden... Lerne:: Geschäftsprozesse darstellen, Geschäftsprozesse optimieren...