Projektmanagement Seminar Aachen

...des PMs Mitarbeiter-Bedenken gegen Einführung Projektmanagment Akzeptanz für Einführung Projektmanagement schaffen Einrichtung Projektmanagement-Office... Lerne:: Einheitliches Verständnis von Projekten, Einführung Projektmanagement im Unternehmen, Einführung Projektmanagement...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Mitarbeiterentwicklung fördern, Sozialen Zusammenhalt fördern, Geduld fördern...

...Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten. Nach Ihrer Kontaktaufnaheme melden uns per Tel. in maximal 24h bei Ihnen persönlich, optimalerweise zu einem Erstgespräch... Lerne:: Soft Skills, Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation...

...Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt... Lerne:: Projekte steuern, Projektumfang ermitteln, Netzplan erstellen...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Gute Kompromisse finden, Innenführung und Außenpolitik, Scope Management von Anfang an...

...als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung) Anforderungsdefinition Entwicklung... Lerne:: Projekte steuern, Microsoft Project, Projektansicht definieren...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Magic Triangle, Projektinhalte spezifizieren, Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden...

...Differenzierung zwischen Rolle und Funktion als Grundlage für die Entwicklung von PM-Karrieremodellen Aufgaben und Verantwortung des Projektauftraggebers... Lerne:: Unternehmensweites Projektmanagement entwickeln, Prozessorientiertes Projektmanagement umsetzen, Projektorientieres Unternehmen...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Fronten aufbrechen, Kompetenzgerangel beseitigen, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen...

...Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern Ziele des Stakeholdermanagement... Lerne:: Stakeholderanalyse durchführen, Konflikte analysieren, Konflikte aufbrechen...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Tools zur Prozessgestaltung, Prozesslandschaft gestalten, Business Reengineering...

...Controlling ebenso kennen wie die des Berichtswesens (Kennzahlenermittlung, Erstellung Statusberichte usw.). Zudem erfahren Sie, welche intensiven Wechselwirkungen... Lerne:: Projekte steuern, Abweichungsanalyse durchführen, Instrumente des Projektcontrollings anwenden...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Deming Cycle, Black Box und White Box, White Box Testing...

...entwickeln Aufbereitung von Projectdaten in Excel (u.a. Einsatz von Formeln und Funktion, Pivottabellen und -Charts, Sparklines) Aufbereitung von Projectdaten... Lerne:: Sollwerte berechnen, Projektkennzahlen ermitteln, Soll-ist-Vergleich durchführen...

...Anforderungen Ergebnismuster/Templates Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Zusammenhänge zwischen Anforderungen Traceability... Lerne:: Form der Anforderungsbeschreibung, Anforderungen erheben, Funktionen ermitteln...

...Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. geeignete Projekte priorisieren... Lerne:: Portfolio Management, Projekt Portfolio erstellen, Business Case...

...mittels Audit Auditor Ablauf Auditbericht Zertifizierung Personenzertifizierung im Projektmanagement Zertifizierung von Projektmanagement-Systemen Bewertungsmethoden... Lerne:: Qualität sichern, Total Quality Management, ISO Normen...

...– Kennzahlen PV – Planned Value EV – Earned Value AC – Actual Cost CV – Cost Variance SV – Schedule Variance CPI – Cost Performance Index SPI – Schedule... Lerne:: Earned Value berechnen, Projektkennzahlen ermitteln, Earned Value...

...Ableiten von Kennzahlen Prozessmanagement unternehmensweit umsetzen Entwicklung neuer Verhaltensweisen wie Rollen und Regeln im Prozessmanagement Projektmanagement... Lerne:: Sollprozesse entwickeln, Prozeßanalyse darstellen, Geschäftsprozesse darstellen...

...Anhand einer Projekt-Fallstudie werden die relevanten Projektprozesse dargestellt und visualiert. Für die Hauptprozesse werden die notwendigen Methoden... Lerne:: Geschäftsprozesse optimieren, Geschäftsprozesse darstellen...