Projektmanagement Seminar Aachen

...Wenn die Projekte in Unternehmen zunehmen, empfiehlt es sich, Projektmanagement-Methoden für das gesamte Unternehmen einzuführen. Personen, die mit dieser Aufgabe in Unternehmen betraut erfahren in diesem Seminar, wie eine solche Einführung optimal erfolgen kann... Lerne:: Projektmanagement einführen, Einheitliches Verständnis von Projekten, Einführung Projektmanagement im Unternehmen... Mehr ansehen

... Geschäftsbedingungen und ihre Wirksamkeit Formal korrekte, beweissichere Ausführung geschuldeter Leistungen Ein Projektmanagement-Handbuch gestalten und einführen... Lerne:: Eindeutige Nachrichten, Kontrolle und Vertrauen, Positives Projektmarketing... Mehr ansehen

.... Sie können Ihre eigenen Beispiele und Erfahrungen aktiv ins Seminar einbringen. TAIX:TWO ist seit 11 Jahren erfolgreicher Spezialanbieter für praxisbezogene Lehrinhalte im Rahmen des GPM-IPMA PM3 Kanon. Mit Menschen Ziele erreichen - Der Faktor Soft Skills im beruflichen Alltag und im Projektmanagement... Lerne:: Soft Skills, Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation... Mehr ansehen

...Nutzen von Projektmanagement Definition Projekt / Projektmanagement Projektarten Stakeholderanalyse / Umweltanalyse Projektorganisation... Lerne:: Projektplan erstellen, Projekt Verwaltung, Projektumfang ermitteln... Mehr ansehen

...als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung) Anforderungsdefinition Entwicklung... Lerne:: Ressourcen zuordnen, Projekte steuern, Projektansicht definieren... Mehr ansehen

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Konzentration auf Wesentliches, Freiräume schaffen, Sozialen Zusammenhalt fördern... Mehr ansehen

... zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug für Ihren Projekt... Lerne:: Projektinhalte spezifizieren, Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Projektziele beschreiben... Mehr ansehen

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Vertragsstrukturen beurteilen, Teams zusammenführen, Kompetenzgerangel beseitigen... Mehr ansehen

... in der projektorientierten Organisation Spezifische Prozesse und Rollen in der projektorientierten Organisation Prozessorientiertes Projektmanagement Projekte... Lerne:: Projektorientieres Unternehmen, Projektorientierte Organisation, Prozessorientiertes Projektmanagement umsetzen... Mehr ansehen

... Projektkennzahlen Balanced Scorecard für Projekte Six Sigma Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems im Projektmanagement Schnittstellen Verantwortung Mitarbeiter... Lerne:: Project Excellence, Six Sigma, Konflikt zwischen Projektmanagement und Qualitätsmanagement... Mehr ansehen

...Anforderungen Ergebnismuster/Templates Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Zusammenhänge zwischen Anforderungen Traceability... Lerne:: Anforderungen dokumentieren, Anforderungen darstellen, Form der Anforderungsbeschreibung... Mehr ansehen

...– Kennzahlen PV – Planned Value EV – Earned Value AC – Actual Cost CV – Cost Variance SV – Schedule Variance CPI – Cost Performance Index SPI – Schedule... Lerne:: Earned Value berechnen, Scheduled Value, Earned Value... Mehr ansehen

...Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. geeignete Projekte priorisieren... Lerne:: Portfolio Management, Projekt Portfolio, Projekt Portfolio erstellen... Mehr ansehen

...Controlling ebenso kennen wie die des Berichtswesens (Kennzahlenermittlung, Erstellung Statusberichte usw.). Zudem erfahren Sie, welche intensiven Wechselwirkungen... Lerne:: Aufgaben des Projektcontrollers, Earned Value berechnen, Projekte steuern... Mehr ansehen

...entwickeln Aufbereitung von Projectdaten in Excel (u.a. Einsatz von Formeln und Funktion, Pivottabellen und -Charts, Sparklines) Aufbereitung von Projectdaten... Lerne:: Projektkennzahlen berechnen, Soll-ist-Vergleich durchführen, Sollwerte berechnen... Mehr ansehen

...Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern Ziele des Stakeholdermanagement... Lerne:: Konflikte aufbrechen, Stakeholderanalyse durchführen, Konflikte analysieren... Mehr ansehen

... und Regeln im Prozessmanagement Projektmanagement für das Einführen von Prozessmanagement Kommunikation von Veränderungen IT-Tool-Einsatz im Prozessmanagement... Lerne:: Prozeßanalyse darstellen, Prozesse definieren, Prozesse optimieren... Mehr ansehen