Projektmanagement Seminar Aachen

...des PMs Mitarbeiter-Bedenken gegen Einführung Projektmanagment Akzeptanz für Einführung Projektmanagement schaffen Einrichtung Projektmanagement-Office... Lerne:: Projektmanagement im Unternehmen einführen, Projektmanagement einführen, Einheitliches Verständnis von Projekten...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Hingabe einfordern, Projektverständnis sicherstellen, Versteckte Puffer einbauen...

...Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten. Nach Ihrer Kontaktaufnaheme melden uns per Tel. in maximal 24h bei Ihnen persönlich, optimalerweise zu einem Erstgespräch... Lerne:: Organisation Skills, Soft Skills, Erfolgreiche Kommunikation...

...Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt... Lerne:: Netzplan erstellen, Projektumfang ermitteln, Projektziele definieren...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Vorbeischauen statt eMailen, Innenführung und Außenpolitik, Eindeutige Nachrichten...

...als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung) Anforderungsdefinition Entwicklung... Lerne:: Projektansicht definieren, Ressourcen zuordnen, Ganttdiagramm erstellen...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Beziehung Projektleiter Auftraggeber, Projektaufwand einschätzen, Projektinhalte spezifizieren...

...Differenzierung zwischen Rolle und Funktion als Grundlage für die Entwicklung von PM-Karrieremodellen Aufgaben und Verantwortung des Projektauftraggebers... Lerne:: Unternehmensweites Projektmanagement entwickeln, Projektorientierte Organisation, Projektorientieres Unternehmen...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Teams zusammenführen, Fronten aufbrechen, Projektfehlentwicklungen erkennen...

...Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern Ziele des Stakeholdermanagement... Lerne:: Konflikte aufbrechen, Kommuniktionsplan erstellen, Konflikte analysieren...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Prozesskosten ermitteln, Prozess Verwaltung, Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Controlling ebenso kennen wie die des Berichtswesens (Kennzahlenermittlung, Erstellung Statusberichte usw.). Zudem erfahren Sie, welche intensiven Wechselwirkungen... Lerne:: Aufgaben des Projektcontrollers, Controllinginstrumente einsetzen, Projektkennzahlen ermitteln...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Deming Cycle, Black Box Testing, Black Box und White Box...

...entwickeln Aufbereitung von Projectdaten in Excel (u.a. Einsatz von Formeln und Funktion, Pivottabellen und -Charts, Sparklines) Aufbereitung von Projectdaten... Lerne:: Soll-ist-Vergleich durchführen, Sollwerte berechnen, Earned Value berechnen...

...Anforderungen Ergebnismuster/Templates Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Zusammenhänge zwischen Anforderungen Traceability... Lerne:: Anforderungen erheben, Funktionen ermitteln, Anforderungen darstellen...

...Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. geeignete Projekte priorisieren... Lerne:: Projektliste erstellen, Portfolio Management, Projekt Portfolio...

...mittels Audit Auditor Ablauf Auditbericht Zertifizierung Personenzertifizierung im Projektmanagement Zertifizierung von Projektmanagement-Systemen Bewertungsmethoden... Lerne:: ISO Normen, Prozesse definieren, Six Sigma...

...– Kennzahlen PV – Planned Value EV – Earned Value AC – Actual Cost CV – Cost Variance SV – Schedule Variance CPI – Cost Performance Index SPI – Schedule... Lerne:: Projektkennzahlen ermitteln, Scheduled Value, Earned Value berechnen...

...Ableiten von Kennzahlen Prozessmanagement unternehmensweit umsetzen Entwicklung neuer Verhaltensweisen wie Rollen und Regeln im Prozessmanagement Projektmanagement... Lerne:: Prozesse optimieren, Sollprozesse entwickeln, Geschäftsprozesse darstellen...

...Anhand einer Projekt-Fallstudie werden die relevanten Projektprozesse dargestellt und visualiert. Für die Hauptprozesse werden die notwendigen Methoden... Lerne:: Geschäftsprozesse darstellen, Geschäftsprozesse optimieren...