Projektmanagement Seminar Aachen

...des PMs Mitarbeiter-Bedenken gegen Einführung Projektmanagment Akzeptanz für Einführung Projektmanagement schaffen Einrichtung Projektmanagement-Office... Lerne:: Einführung Projektmanagement im Unternehmen, Einheitliches Verständnis von Projekten, Projektmanagement einführen...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Mitarbeiterentwicklung fördern, Versteckte Puffer einbauen, Hingabe einfordern...

...Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten. Nach Ihrer Kontaktaufnaheme melden uns per Tel. in maximal 24h bei Ihnen persönlich, optimalerweise zu einem Erstgespräch... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Organisation Skills, Soft Skills...

...Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt... Lerne:: Projektziele definieren, Projektumfang ermitteln, Netzplan erstellen...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Positives Projektmarketing, Vorbeischauen statt eMailen, Probleme lösen statt verwalten...

...als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung) Anforderungsdefinition Entwicklung... Lerne:: Ganttdiagramm erstellen, Ressourcen zuordnen, Projektansicht definieren...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Magic Triangle, Projektauftrag definieren...

...Differenzierung zwischen Rolle und Funktion als Grundlage für die Entwicklung von PM-Karrieremodellen Aufgaben und Verantwortung des Projektauftraggebers... Lerne:: Projektorientierte Organisation, Projektorientieres Unternehmen, Unternehmensweites Projektmanagement entwickeln...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Changes unbürokratisch einsteuern, Vertragsstrukturen beurteilen, Projektfehlentwicklungen erkennen...

...Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern Ziele des Stakeholdermanagement... Lerne:: Stakeholderanalyse durchführen, Konflikte analysieren, Konflikte aufbrechen...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Business process reengineering, Process Engineering, Tools zur Prozessgestaltung...

...Controlling ebenso kennen wie die des Berichtswesens (Kennzahlenermittlung, Erstellung Statusberichte usw.). Zudem erfahren Sie, welche intensiven Wechselwirkungen... Lerne:: Projektkennzahlen ermitteln, Projekte steuern, Instrumente des Projektcontrollings anwenden...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Black Box Testing, Deming Cycle, Black Box und White Box...

...entwickeln Aufbereitung von Projectdaten in Excel (u.a. Einsatz von Formeln und Funktion, Pivottabellen und -Charts, Sparklines) Aufbereitung von Projectdaten... Lerne:: Earned Value berechnen, Projektkennzahlen berechnen, Projektkennzahlen ermitteln...

...Anforderungen Ergebnismuster/Templates Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Zusammenhänge zwischen Anforderungen Traceability... Lerne:: Anforderungsanalyse durchführen, Form der Anforderungsbeschreibung, Widerspruchsfreiheit von Anforderungen prüfen...

...Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. geeignete Projekte priorisieren... Lerne:: Business Case, Projektliste erstellen, Portfolio Management...

...mittels Audit Auditor Ablauf Auditbericht Zertifizierung Personenzertifizierung im Projektmanagement Zertifizierung von Projektmanagement-Systemen Bewertungsmethoden... Lerne:: Total Quality Management, Qualität sichern, Six Sigma...

...– Kennzahlen PV – Planned Value EV – Earned Value AC – Actual Cost CV – Cost Variance SV – Schedule Variance CPI – Cost Performance Index SPI – Schedule... Lerne:: Earned Value, Projektkennzahlen ermitteln, Scheduled Value...

...Ableiten von Kennzahlen Prozessmanagement unternehmensweit umsetzen Entwicklung neuer Verhaltensweisen wie Rollen und Regeln im Prozessmanagement Projektmanagement... Lerne:: Prozeßanalyse darstellen, Prozesse optimieren, Ist-Prozesse erheben...

...Anhand einer Projekt-Fallstudie werden die relevanten Projektprozesse dargestellt und visualiert. Für die Hauptprozesse werden die notwendigen Methoden... Lerne:: Geschäftsprozesse optimieren, Geschäftsprozesse darstellen...