Sonstige Projektmanagement Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Die Phasen eines Projekts Organisationsformen Projektinstanzen Team-Bildung Entwicklung von Projektteams Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen...

...Projektmanagements von einfachen To-Do-Listen bis hin zu einer sehr komplexen Projektmethodik, die es zu beherrschen gilt. In diesem C³-Workshop machen...

...ProjektleiterInnen, Führungskräfte, Fachkräfte Was leistet Coaching? Verständnis von Coaching im Arbeitsumfeld, Systemischer Beratungsansatz Instrumente...

...Fachbegriffen Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen Aufgaben des Projektmanagers...

...Die Phasen eines Projekts Organisationsformen Projektinstanzen Team-Bildung Entwicklung von Projektteams Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen...

...Vom Strukturplan über den Projektzeitplan, die Kostenkontrolle, Risikovorsorge, Projektdokumentation bis zum Projektmarketing Die Projektdurchführung...

...Organisation von Projekten Teambildungsprozesse Controlling als zentrale Funktion des Projektmanagements Kommunikation und Information Kritische Phasen...

...treffen und durchsetzen Delegation Arbeitsergebnisse sicherstellen Informationspolitik Führung verschiedener Gesprächsarten (Interview, Kritikgespräch...

...Projektleiter Aufgaben eines Projektleiters Anforderungen an einen Projektleiter Verantwortung des Projektleiters Teams und Teamprozesse Teamrollen Persönlichkeitstypen...

...diese Methoden für Ihre eigenen Projekte anzuwenden. Seminarinhalte Projektbegriff, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz Methoden der Projektabgrenzung...

...Aufgaben und Kompetenzen Kommunikation mit dem Auftraggeber Führungspersönlichkeit und Führungsstil Vom Auftrag zur „Mission“ Eigener Anspruch und Möglichkeiten...

...Konflikte verstehen - Konflikte lösen Erfolgsfaktor Persönlichkeit, Mut und andere Tugenden • Elegantes Projektmanagement Das Weniger-ist-mehr-Prinzip...

...zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Zielgruppe Führungskräfte, Projektmanager Voraussetzungen Inhalt Grundlagen der Projektarbeit Kernelemente...

...Prozessbeschreibung Start-Controlling-Abschluss: Ziele, zeitliche Abgrenzung, Struktur, Hilfsmittel, organisatorische Aspekte, Vorgänge und Zuständigkeiten...

...Ihre Planungs-, Steuerungs- und Controllingaufgaben (besser) zu lösen. Als Aufbaukurs steht bei diesem Seminar die Prozesssicht im Vordergrund...

...Risikomanagement Vorbereitung und Durchführung von Projektsitzungen Rollen– und Konzeptklärung Die Projektdurchführung Kontrolle und Maßnahmen Umgang mit... Lerne:: Projekt Verwaltung...

...Qualität und Kosten erfolgreiche Planung von Projekten, Vermeidung von klassischen Planungsfehler Sicherheitsreserven erkennen und an strategisch wichtige...

...Standards der IPMA® oder des PMI® . Ideal ist der Kompaktlehrgang „Projektmanagement" für all jene, die bereits Projektmanagementerfahrung haben und Ihr...

...Der Projektstart Die erfolgreiche Projektplanung Projektcontrolling und -steuerung Der Projektabschluss Toolunterstützung Weitere Inhalte: In Abstimmung...

...Seminarinhalte: Grundlagen -Arten, Merkmale und Erfolgsfaktoren von IT-Projekten -Themenspektrum, Ziele und Instrumente des IT-Projektmanagementes...