Strategisches Talentmanagement
Seminar
In Feldafing, Frankfurt, München und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Demografischer Wandel und "War on Talent" sind nur zwei Schlagwörter, die den wachsenden Bedarf an Fachkräften in den Unternehmen branchenübergreifend benennen. Um zukünftig am Markt bestehen und wachsen zu können, müssen die Verantwortlichen in den Unternehmen langfristig dafür Sorge tragen, dass sie in Quantität und vor allem Qualität stets die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben, den das Wissen der Leistungsträger wird mehr und mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Entdeckung, Entwicklung und Bindung der High Potentials ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalverantwortliche
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Entwicklung
- Branding
- Recruiting
- Personalbedarf
- Führungsphilosophie
- Identifikation
Inhalte
- Operative und strategische Bedarfsplanung
- Schlüsselpositionen festlegen Talent Gewinnung
- Einsatz von Personalmarketing
- Employer Branding und attraktive Arbeitgeberreputation
- Externe Talentgewinnung
- Recruitingkanäle
- Active Sourcing und neue Recruiting Tools
- Einsatz von neuen Technologien in der Talentgewinnung
- Onboarding Talent Identifizierung
- Welches Potenzial wird gebraucht?
- Interne Talentidentifikation
- Personalportfolio
- Performance Measurement
- Methoden und Hilfsmittel der Potenzialidentifizierung
- ACs und Orientation Center Talent Entwicklung
- Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
- Personalentwicklungs-Instrumente
- Entwicklungsprogramme und individuelle Entwicklungsmaßnahmen Talent Einsatz, Betreuung und Mitarbeiterbindung
- Materielle und immaterielle Anreize
- Alternative Entlohnungssysteme
- Dynamische Arbeitszeitmodelle Nachfolgeplanung und Laufbahnplanung
- Verschiedene Karrieremuster und Karrierepläne
- Kreative Ansätze Erfolgsmessungen im Talent Management
- Relevante KPIs Fallbeispiele
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