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Anbieter Peter Knapp GmbH
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...statt sie auszusitzen Mit Zielen und Vereinbarungen führen Wirksam Delegieren Methoden Trainerinputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch...
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...Intuition bei Entscheidungen nutzen können und sollten Sie reflektieren konkrete Situationen, in denen Sie intuitiv gehandelt haben Intuition in der Führung Ob in Krisensituationen...
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...Boards für den Umsetzungsprozess Zielgruppe Change Professionals, Organisationsberater, Organisations- und Personalentwickler, Moderatoren, Führungskräfte...
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...Anhand von praktischen Beispielen erproben und üben Sie verschiedene Konfliktmanagement-Tools ergänzt durch kurze theoretische Inputs. Dabei werden Konflikte...
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...Gremien und Kollegen durch einen klaren Aufbau zu überzeugen. Sie werden eigene Ideen erfolgreich präsentieren, ob in schriftlicher oder mündlicher Form...
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...die Verhandlungsführung Praxistipps für Effizientes Verhandeln Methoden Theoretischer Input Praktische Übungen in Gruppen Simulation typischer Verhandlungssituationen...
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...Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer Simulationen typischer Verhandlungssituationen Diskussion im Plenum Videofeedback Zielgruppe Führungskräfte (Projekt-...
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...Inhalte Fünf Taktiken zur Deeskalation Umgang mit Aggression und Attacken des Verhandlungspartners Umgang mit Stillstand bei Verhandlungen – Gemeinsamkeiten...
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...und Überzeugung kennen, mit denen Sie andere Menschen zu Entscheidungen in Ihrem Sinne bewegen können. Sie üben, Ihre Stärken gezielt einzusetzen und entwickeln...
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...und Mitarbeiter/innen aller Bereiche, sowie allgemein Personen, die ihre Selbstsicherheit stärken und souverän auftreten möchten...
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...Alle, die lernen wollen, sich effizient abzugrenzen http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/verhandlung/klar-freundlich-und-bestimmt-die-kunst-des-professionellen-nein-sagens-2/...
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...Entwickeln einer persönlichen Führungsvision Methoden Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Erlebnisorientierte Übungen, Einsatz eines Persönlichkeitsprofils...
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...diese auf Ihren Führungsalltag übertragen Sie können die Motivationslage Ihrer Mitarbeiter analysieren und konkrete Maßnahmen zur Veränderung entwickeln Sie wissen wie Sie...
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...Welches Ansehen ein Unternehmen im Markt genießt, wird nicht allein von seinen Produkten bestimmt, sondern auch von der Art, wie es mit seinen Kunden umgeht...
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...dieses Wissen in konkreten Situationen nutzen Sie erlernen Techniken und Methoden zur Sicherung von Kooperation und Motivation von Mitarbeitern Anhand...
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...entdecken Sie Entwicklungschancen und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer. Inhalte Erfolgreiches Führungsverhalten – Anspruch und Wirklichkeit...
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...Sie sind die Voraussetzung für die Mitarbeiter-identifikation und sind Orientierung für alles Handeln. Führen, das sich an den gemeinsamen Werten orientiert...
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...die Menschen gut begleiten und führen zu können. Denn letztlich sind es die Mitarbeiter und ihre Führungskräfte, die den Wandel umsetzen. Die Fähigkeit...
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...um ihr Ziel in der Verhandlung zu erreichen. Inhalte Die Bedeutung von Tricks in Verhandlungen verstehen Wirkungsweise von Tricks in Verhandlungen kennen...
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...Verhandlungsatmosphäre gewandelt werden. Souverän verhandeln bei Attacken und heftigen Emotionen Hier und da trifft man auf Verhandlungspartner...