Feedback für Führungskräſte: Wie nehmen mich andere wahr?

Modul Training
In Köln, Stuttgart, Berlin und an 3 weiteren Standorten

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 6 Standorten
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Zur Entwicklung der Persönlichkeit gehört die bewusste Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit der Wirkung auf andere Personen. Das Annehmen von Feedback zählt hier zu den bedeutendsten Methoden. Verschiedene Blickwinkel und Bewusstseinsebenen geben Auskunſt Zur Entwicklung der Persönlichkeit gehört die bewusste Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit der Wirkung auf andere Personen. Das über die Wirkung Ihres Verhaltens. Wie ist die Wahrnehmung in Gesprächen, im Kontakt mit anderen? Selten besteht im Berufsleben die Möglichkeit, Eigenbild mit Fremdbild abzugleichen und Handlungsalternativen zu bedenken. INHALTE Die Bedeutung von Feedback für die Persönlichkeitsentwicklung

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Magstadter Straße 2-4, 70569, Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Einzel- und Gruppenarbeiten, Trainerfeedback, Diskussionen, Übungen zum sicheren Transfer

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Alle Führungskräſte, die mehr über Ihre persönliche Wirkung erfah - ren wollen und diese steigern möchten

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Personalführung
Führungskräfte
Soft Skills
Führungsverhalten
Führungskompetenz
Mitarbeiterführung
Mitarbeitermotivation
Führungskräfteentwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterbindung
Persönlichkeit
Entwicklung

Dozenten

wird noch genannt
wird noch genannt
Führung

Themenkreis


Das Johari-Fenster und der “Blinde Fleck”
Zur Entwicklung der Persönlichkeit gehört die bewusste Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit der Wirkung auf andere Personen. Das

Grundregeln zum Annehmen von Feedback
Die persönlichen Wirkungsfaktoren
Der erste Abgleich von Eigenbild / Fremdbild
Sehe ich mich genauso wie die anderen?
Welche Motivatoren steuern mein Handeln?
Verhalten das ankommt, weiter ausbauen
Was ist unerwünscht und sollte verändert werden?
Hin zu einer anderen Wirkung – die ersten Schrie
Plan zur erfolgreichen Umsetzung
Feedback – Feedback – Feedback
METHODIK
Einzel- und Gruppenarbeiten, Trainerfeedback, Diskussionen,

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