Führen im Projekt

Seminar

In Lautertal

1.400 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Lautertal

  • Dauer

    3 Tage

Ganzheitliches Projektverständnis fördern Verbesserung der Projektführungskompetenz Erweitern des 'Instrumentenkoffers' Stärken der kommunikativen Fähigkeiten Professionalisierung im Umgang mit Konflikten Reflexion der eigenen Persönlichkeit. Gerichtet an: Führungskräfte mit Projektverantwortung und derzeitige oder kukünftige Projektleiter

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Lautertal (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Themen

  • Ganzheitliches Projektverständnis fördern
  • Verbesserung der Projektführungskompetenz
  • Erweitern des „Instrumentenkoffers“
  • (Kommunikation als Führungsinstrument)
  • Professionalisierung im Umgang mit Konflikten
  • Reflexion der eigenen Persönlichkeit

Inhalte

1. Tag

  • Abgleich der Teilnehmerinteressen
  • Sammlung typischer Problemsituationen
  • Das Spannungsfeld Projektorientierung versus Linienmanagement
  • Projektcharakteristika
  • Wie vereinbart man situativ Regeln?
  • Qualifikations- und Persönlichkeitsprofil eines Projektleiters
  • Führungsstile und ihre Bedeutung in spezifischen Situationen
  • Ist Führung Manipulation?
  • Ist Motivation Manipulation?
  • Ist Manipulation schlecht?
  • Gemeinsame Aktivitäten zur Reflexion des 1. Seminartages und Einbinden potenziell veränderter Teilnehmerinteressen in den Seminarprozess


2. Tag

  • Blitzlicht auf den 1. Tag
  • Führungsinstrumente und ihre Umsetzung
  • „Soziale Kompetenz" und ihre Auslegungsmöglichkeiten
  • Sprache als Bestandteil von sozialer Kompetenz
  • Feedback zu Kommunikationsverhalten und persönliche Wirkung (Führen durch Persönlichkeit)
  • Das Chamäleon-Prinzip
  • Reflexion des 2. Seminartages und gemeinsame Abendveranstaltung


Abschlusstag

Nachlese:

  • Was war für mich am 2. Tag besonders wichtig?
  • Konfliktquellen in Projekten und ihre Auswirkungen
  • Meine Einstellung zu Konflikten
  • Methode der Konfliktsteuerung
  • Feedback als Konflikt-Deeskalation
  • Unternehmenskultur und Projektführungsverständnis
  • Persönlicher Handlungsplan als Seminar-Resümee
  • Feedback zum Seminarprozess

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