S&P Unternehmerforum

Führung: Wie stärke ich die Motivation meiner Mitarbeiter?

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In München, Düsseldorf, Frankfurt am Main und an 5 weiteren Standorten
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590 
zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 8 Standorten
Beginn 28.01.2020
weitere Termine
Beschreibung

Anforderungen des ESF.
Zielgruppe:
• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Einrichtungen (12)
Wo und wann
Beginn Lage
17.März 2020
08.Dez. 2020
Berlin
Berlin, Deutschland
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21.Apr. 2020
14.Juli 2020
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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28.Jan. 2020
05.Mai 2020
03.Nov. 2020
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Alle ansehen (12)
Beginn 17.März 2020
08.Dez. 2020
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn 21.Apr. 2020
14.Juli 2020
Lage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 28.Jan. 2020
05.Mai 2020
03.Nov. 2020
Lage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Beginn 21.Apr. 2020
14.Juli 2020
24.Nov. 2020
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 26.Mai 2020
22.Sep. 2020
24.Nov. 2020
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 26.Mai 2020
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 28.Jan. 2020
07.Juli 2020
03.Nov. 2020
08.Dez. 2020
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 17.März 2020
05.Mai 2020
22.Sep. 2020
Lage
Stuttgart-Ost
Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Stuttgart-Ost
Baden-Württemberg, Deutschland
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Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunikation
Motivationstrainer
Teamentwicklung
Teamführung
Teamcoaching
Teamarbeit
Motivation
Mitarbeitergespäche
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterentwicklung

Themenkreis

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke

09.30 Uhr – 11.00 Uhr
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt
vermeiden

Delegation von Aufgaben - -- welcher Mitarbeitertyp bewältigt
welche Aufgabe am erfolgreichsten ?


Leistungskontrolle im richtigen Umfang

Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?

Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung


Die Teilnehmer erhalten
S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
S&P Test : „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“




11:30 Uhr – 13.00 Uhr
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentatio n

Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation
überzeugend v ermitteln


Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen

Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen


Die Teilnehmer erhalten
S&P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren
S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen



13.00 Uhr – 14.00 Uhr
Gemeinsames Mittagessen






Richtig
delegieren und
kommunizieren



Entscheidungen
sicher fällen und
vermitteln

Programm

14.00 Uhr – 15.3 0 Uhr
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation

Überzeugen nicht überreden - -- Techniken zur wirk ungsvollen
Argumentation


Selbstbewusstes Auftreten - -- das A und O starker Kommunikation

Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen
besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter
und Teamgespräche.






16.00 Uhr – 17.30 Uhr
Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

Kennen Si e Ihre Mitarbeitertypen? Wirk ung verschi edener Führungsstile

Rebellen -Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!

Professionelle Grundeinstellung - Konfliktgespräche als Chance
verstehen

Emotionen berücksichtigen - Wo liegen die Erwartungen und
Anliegen Ihrer Teammitglieder?

Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig
erkennen und b ewältigen


Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs -Tests und Fallstudien:
S&P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG -Konzept“
S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“


Ab 17.30 Uhr
Offene Gesprächsrunde





Die 10 wichtigsten
Mitarbeitergespräche

Souverän in
Verhandlungen

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr