Personalmanagement Inhouse Seminare

...Sinne einer verbesserten Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit. Sie verbessern Ihren Umgang mit schwierigen Situationen und Gesprächen in Ihrer Praxis...

...Prioritäten zu setzen. Sich selbst über einen 'Erfolgsplaner' zu managen Inhalte: Grundlagen des Selbstmanagement Zeitfresser Methoden und Werkzeuge zur...

...müssen Veränderungsprozesse und ihre Ziele und Logiken von den Mitarbeitern wahrgenommen und verstanden werden. Veränderungsprozesse müssen also bis zur...

...Sie schaffen schlagkräftige Teams mit Top-Mitarbeitern. - Sie verringern die Fluktuation und die damit verbundenen Kosten. Gerichtet an: Führungskräfte mit Personalverantwortung...

...Techniken der Mediation. Hinter den Positionen liegende Interessen aufspüren. *Techniken zur Lösungssuche. Gerichtet an: Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte...

...Ein 'Muss' für alle Hierarchiestufen Ein „Muss“ für alle Hierarchiestufen Die rasante Entwicklung unserer heutigen Kommunikations- und Mediengesellschaft reduziert die Informations...

...auch unterschiedli¬ches Füh-rungs¬verhalten erfordern. Vor diesem Hintergrund analysieren sie ihre eigene Mitarbeiterstruktur, identifizieren Engpässe...

...Störfaktoren besser umgehen. - Sie erstellen sich Ihr persönliches Zeit- und Selbstmanagementsystem. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte Fach...

...Sie erhalten dazu wissenschaftlich-psychologisches Know-how in praktisch anwendbaren Techniken, die sie unmittelbar auf Ihre eigene Führungs­aufgabe...

...und Sozialkompetenzen. Um diesen ständig steigenden Anforderungen gerecht zu werden, lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft neu zu reflektieren und zu optimieren...

...setzen Prioritäten und suchen systematisch nach Lösungen. Es werden Techniken vermittelt, Lösungen zu entwickeln und dauerhaft an der Umsetzung zu arbeiten...

...Dauerhaft bessere Leistungen. Gerichtet an: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte Führen mit GRIPS ist...

...in Ihrem Wirkungsbereich umsetzen können. Gerichtet an: Führungskräfte aller Ebenen mit mindestens 5 Jahren Führungserfahrung, die sich und Ihre Organisation...

...Mögliche Themen: - Mission: Welchen Sinn und Zweck erfüllen wir mit unserem Team? Welchen Nutzen bieten wir dem Unternehmen? Was ginge dem Unternehmen verloren...

...Gerichtet an: Führungskräfte, die in ihrem beruflichen Alltag ständig mit Mitarbeitern umgehen, diese anleiten und begleiten müssen oder die durch eine gesteigerte Prozess...

...international zusammengesetzten Teams Führungskräfte und Mitglieder von international zusammengesetzten Teams Erfolgreiche Teams haben eines gemeinsam...

...Sie fördern die allgemeine Arbeitszufriedenheit. Sie reduzieren Kosten. Sie geben ein Beispiel angewandter Unternehmensethik. Gerichtet an: Einzelpersonen...

...und Lösungen zu erarbeiten. Gerichtet an: Ein Muss für Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens Ein Muss für Führungskräfte aus allen Bereichen...

...um so positive Gegenerfahrungen zu belastenden Arbeitssituation zu schaffen und für die Zukunft nutzbar zu machen. Bei anhaltenden und schwierigen Konflikten zwischen Einzelpersonen...

...Gerichtet an: Führungskräfte von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Kulturen Führungskräfte von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Kulturen Dass die Erwartungen...