Anbieter Grundig Akademie

...Zielsetzung Ihres Unternehmens auszurichten und zu bewerten. Alle Vorhaben und Investitionen werden nach ihrem Nutzen für die gesamte Organisation beurteilt... Lerne:: Portfolio Management...

...Sie erhalten einen Überblick über Nutzenpotenziale und Möglichkeiten eines wertorientierten Produktmanagements. Ihnen werden konkrete Methoden und Techniken... Lerne:: Effektive Produkt- und Programmgestaltung, Überblick über Nutzenpotenziale, Ertragsstarke Produkte generieren...

...vorübergehend ins Ausland befördern, aber die Einfuhrprozeduren vermeiden und auch keine hohen Geldbeträge an der Grenze hinterlegen? Dieses Problem lösen Sie mit einem Carnet... Lerne:: Carnet ATA, Einsatzmöglichkeiten des Carnet ATA...

...Einstiegsmärkte definieren und festlegen Produktanpassung – welche technischen und marketingorientierten Voraussetzungen sind zu erfüllen? Vertriebswege – auswählen... Lerne:: Gewinnung von Vertriebspartnern...

...Methoden Business Model Canvas Lego® Serious Play® Wireframes Persona Canvas Gruppendiskussionen Leadership Layout Schwerpunkte Wir befassen uns mit neuen Formen der Zusammenarbeit... Lerne:: Sie steigern Ihre Kompetenz...

..."Diversity Management II - Implementierung und Instrumente" baut auf Diversity Management I - Grundlagen und Sensibilisierung" auf und behandelt die konkreten Möglichkeiten...

...die unabhängig voneinander gebucht werden können. Diversity Management I (Grundlagen und Sensibilisierung, insgesamt 5 Tage) ist besonders geeignet... Lerne:: Analyse- und Planungsinstrumente, Grundlagen des Diversity Managements, Sensibilisierung für Diversity...

...Sie entwickeln ein Gefühl dafür, in welcher Situation eine bestimmte Rolle erforderlich ist und welche Kompetenzen Sie dafür benötigen. Sie lernen Ihre... Lerne:: Unterschiedliche Führungssituationen...

...zu begleiten Sie diskutieren zukunftsweisende Trends in der Personalentwicklung und erarbeiten Strategieansätze zum Brennpunkt-Thema ‘Demografie-Management‘... Lerne:: Steigerung der Kompetenz...

...Process Improvement in Ihrer Organisation erarbeiten. Sie verstehen die Synergien zwischen den neuesten Entwicklungen im Lean und Six Sigma... Lerne:: Strategie und Werte, Verantwortung des Managements, Lean Six Sigma Einführung...

...Sie arbeiten von Beginn an parallel zu den Präsenzveranstaltungen gemeinsam mit und über unsere Online-Plattform ILIAS. In Vorbereitung von und zwischen... Lerne:: Führen von Vertriebsteams, Verkaufs- und Verhandlungstechniken, Vertriebliche Grundlagen des Technical Sales...

...Logistik und Endmontage. Ihr Nutzen Das Seminar liefert eine Weiterbildung im Bereich der Nichtrostenden Stähle. Den Teilnehmern wird ein breiter Überblick... Lerne:: Oberflächen und Oberflächenbehandlung, Werkstoffkunde von nichtrostenden Stählen, Verarbeitungsverhalten von nichtrostenden Stählen...

...2 Jahre qualitätsbezogene Tätigkeiten. Vor der Prüfung zum Qualitätsauditor sind die akkreditierten Zertifikate für die Lehrgänge „Qualitätsmanagementbeauftragter”... Lerne:: Audits zu planen, Ziel des Lehrgangs ist, ISO 9001...

...Verbesserungsprozesses (KVP/SIX SIGMA) und die Entwicklung zu Integrierten Managementsystemen mit Selbstbewertung. Hinweis Mit diesem Lehrgang sichern... Lerne:: Gesetzliche Grundlagen...

...und Verfahren Definition, Auditarten DIN EN ISO 19011:2002 Leitfaden für Audits von Qualitäts- und / oder Umweltmanagementsystemen Audit-Durchführung Zweck... Lerne:: Anforderungen an Auditoren, Verhalten in Krisen und Konflikten, Nonverbale Kommunikation...

...Statische und dynamische Verfahren Scoring – Verfahren zur Investitionsentscheidung Risiko- und Sensitivitätsanalyse... Lerne:: Kunde und Produkt: Absatz- und Produktionsplanung...

...die sie im hektischen Alltagsgeschäft nur noch gewohnheitsgemäß wahrnehmen und nicht mehr hinterfragen. Methoden Haptisches Brettspiel, Wechsel aus Gruppenarbeit... Lerne:: Strategisches Management, Gewinn und Verlustrechnung...

...Sie lernen die betriebswirtschaftlichen Grundlagen im Praxisbeispiel kennen und stärken Ihr unternehmerisches Denken. Sie erfahren, wie konkrete Maßnahmen... Lerne:: Gewinn und Verlustrechnung, Durchführung und -abrechnung, Betriebswirtschaftliche Grundlagen...

...und Erfahrungsvermittlung auch der Team-Aspekt im Vordergrund. Bei dem Projekt müssen alle Team-Mitglieder zusammenarbeiten, um erfolgreich zu sein... Lerne:: Arbeiten im Team, Aufgaben des Projektleiters, Phasen und Konzepte des PM...

...Dabei werden Stärken und Schwächen der Organisation und des Führungsverhaltens des Managements analysiert. Während der Simulation erleben die Teilnehmer... Lerne:: Unternehmerisches denken, Situatives Führen, Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen...