Anbieter Grundig Akademie

...sondern im dynamischen Kontext des unternehmerischen 'big picture' gesteuert. Gerichtet an: Bereichsleiter, Linienmanager, Portfolio Manager... Lerne:: Portfolio Management...

...transfer, -wert Planung, Steuerung und Controlling Bedarfsanalysen / Auffinden von Marktlücken Absatzprognose und Kontrolle der Produktumsätze Aufstellung... Lerne:: Überblick über Nutzenpotenziale, Ertragsstarke Produkte generieren, Effektive Produkt- und Programmgestaltung...

...Zeit und Geld sparen mit Carnet ATA Vorübergehende Einfuhr von Waren allgemein Vorübergehende Einfuhr von Waren mit Carnet Beantragung eines Carnets Behandlung... Lerne:: Carnet ATA, Einsatzmöglichkeiten des Carnet ATA...

...Einstiegsmärkte definieren und festlegen Produktanpassung – welche technischen und marketingorientierten Voraussetzungen sind zu erfüllen? Vertriebswege – auswählen... Lerne:: Gewinnung von Vertriebspartnern...

...Gleichzeitig vermitteln wir Ihnen spannende Ansatzpunkte, die es Ihnen ermöglichen, sich weiterhin mit neuen Methoden der Zusammenarbeit auseinander zu setzen... Lerne:: Sie steigern Ihre Kompetenz...

...als interner Diversity Manager oder als Berater Diversity Management auf Basis einer fundierten Strategie in Organisationen aufzubauen und weiterzuentwickeln...

...der darauf zielt, die personelle Vielfalt in einer Organisation für die Erreichung der Organisationsziele zu nutzen. Zahlreiche Unternehmen... Lerne:: Sensibilisierung für Diversity, Analyse- und Planungsinstrumente, Grundlagen des Diversity Managements...

...Schulz von Thun hat diesen Leitsatz formuliert. Wer bin ich als Führungskraft und als Mensch? Was sind meine Führungsqualitäten und welche Potenziale lassen... Lerne:: Unterschiedliche Führungssituationen...

...als Personalentwickler und erweitern Ihre Beratungs- und Coaching-Kompetenz Sie lernen Veränderungsprozesse im Unternehmen mit Hilfe von PE-Maßnahmen erfolgreich... Lerne:: Steigerung der Kompetenz...

...die ein Konzept für die Verbesserung der Unternehmensprozesse umfassen sollte. Das Trainingsmodul Lean Six Sigma Executive hat den Fokus, Sie auf die Entscheidung... Lerne:: Lean Six Sigma Einführung, Verantwortung des Managements, Strategie und Werte...

...Online-Konferenzen etc. zur Verfügung. Der Vorteil - das Angebot steht Ihnen täglich 24 Stunden zur Verfügung. Ihr Expertenwissen können Sie gleichzeitig... Lerne:: Professionelles Angebotsmanagement, Vertriebliche Grundlagen des Technical Sales, Verkaufs- und Verhandlungstechniken...

...in diesem Bereich sowie unterschiedliche Bearbeitungsverfahren sowie Nachbehandlungsverfahren machen zudem die Auswahl der richtigen Prozessparameter und Werkstoffe schwieriger... Lerne:: Verarbeitungsverhalten von nichtrostenden Stählen, Oberflächen und Oberflächenbehandlung, Produktionsprozessen usw. zu erarbeiten...

...Sie trainieren, basierend auf den Anforderungen der DIN EN ISO 9001, Audits zu planen, durchzuführen und nachzubereiten. Dadurch erfüllen Sie die Anforderungen... Lerne:: Audits zu planen, Ziel des Lehrgangs ist, ISO 9001...

...(aktuelle Revision), ISO/TS 16949:2002, den Umgang mit messbaren Kennzahlen (Balanced Scorecard) zur Sicherung der Prozessfähigkeit und des kontinuierlichen... Lerne:: Gesetzliche Grundlagen...

...Tag Der Auditor Anforderungen an Auditoren Fachliche und persönliche Fähigkeiten Gesprächstechniken Verhalten in Krisen und Konflikten Kommunikation Argumentationstechniken... Lerne:: Fachliche und persönliche Fähigkeiten, Nonverbale Kommunikation, Bewertung von Qualitätsmanagementsystemen...

...Liquidität Markt, Kunde und Produkt: Absatz- und Produktionsplanung Unternehmensprozesse: Prozessmodell nach PORTER Wichtige Begriffe: Auszahlung – Einzahlung... Lerne:: Kunde und Produkt: Absatz- und Produktionsplanung...

...Führen Sie ein global agierendes Unternehmen und entdecken Sie die kritischen Erfolgsfaktoren. Erleben Sie die Folgen Ihrer strategischen Entscheidungen... Lerne:: Strategisches Management, Gewinn und Verlustrechnung...

...Während des Spiels erstellen die Teilnehmer Bilanz und GuV und ermitteln die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen von Dienstleistungsunternehmen... Lerne:: Gewinn und Verlustrechnung, Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Durchführung und -abrechnung...

...zu planen und zu steuern Arbeiten im Team macht Spaß und motiviert zu mehr Leistungsfähigkeit Methoden Haptisches Brettspiel, Wechsel aus Gruppenarbeit... Lerne:: Werkzeuge und Methoden, Phasen und Konzepte des PM, Aufgaben des Projektleiters...

...knappen Ressourcen Beziehungsmanagement innerhalb der Hierarchie Situatives Führen Prozessoptimierung Zielvereinbarungen Alle Rechte des Planspiels Leadership... Lerne:: Unternehmerisches denken, Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen, Situatives Führen...