Anbieter Grundig Akademie

...Projekte und Programme werden nicht mehr isoliert betrachtet, sondern im dynamischen Kontext des unternehmerischen „big picture“ gesteuert. Am Ende des... Lerne:: Portfolio Management...

...Produkte zu generieren. Flops bei neuen Produkten sind heute nicht mehr bezahlbar. Selbst mittelmäßige Entwicklungsergebnisse kann man sich auf Dauer nicht erlauben... Lerne:: Überblick über Nutzenpotenziale, Effektive Produkt- und Programmgestaltung, Ertragsstarke Produkte generieren...

...Kleingruppenarbeit, Fallstudien aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch Schwerpunkte Ursprungszeugnisse und Beglaubigungen Wie bestimmt man den Ursprung?... Lerne:: Carnet ATA, Einsatzmöglichkeiten des Carnet ATA...

...die Länder mit den größten Absatzchancen sicher zu bestimmen, die mit dem Auslandgeschäft verbundenen Risiken abzusichern, geeignete Vertriebspartner in... Lerne:: Gewinnung von Vertriebspartnern...

...Gleichzeitig vermitteln wir Ihnen spannende Ansatzpunkte, die es Ihnen ermöglichen, sich weiterhin mit neuen Methoden der Zusammenarbeit auseinander zu setzen... Lerne:: Sie steigern Ihre Kompetenz...

...diese in Zusammenarbeit mit weiteren Akteuren in der Organisation umzusetzen und im Rahmen eines Projektmanagements zu steuern. Damit werden Sie befähigt...

...über einen Imagegewinn hinaus für die Organisation einen klaren betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzielen. Die Ausbildung besteht aus zwei Teilen... Lerne:: Analyse- und Planungsinstrumente, Grundlagen des Diversity Managements, Sensibilisierung für Diversity...

...Sie entwickeln ein Gefühl dafür, in welcher Situation eine bestimmte Rolle erforderlich ist und welche Kompetenzen Sie dafür benötigen. Sie lernen Ihre... Lerne:: Unterschiedliche Führungssituationen...

...Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen Sie dokumentieren... Lerne:: Steigerung der Kompetenz...

...Als Entscheider kennen Sie das Gesamtsystem einer Six Sigma Organisation. Sie entwickeln ein Verständnis für die methodische Strenge, auf denen Lean und... Lerne:: Lean Six Sigma Einführung, Verantwortung des Managements, Strategie und Werte...

...packen Ihren individuellen Methoden-Koffer für die persönliche Kompetenzentwicklung. Wir realisieren mit Ihnen eine neuartige Verbindung von Blended Learning und Social Learning... Lerne:: Verkaufs- und Verhandlungstechniken, Professionelles Angebotsmanagement, Führen von Vertriebsteams...

...Zielgruppe Technisches Personal mit unterschiedlicher Qualifikation aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Produktion, Qualitätssicherung... Lerne:: Oberflächen und Oberflächenbehandlung, Produktionsprozessen usw. zu erarbeiten, Werkstoffkunde von nichtrostenden Stählen...

...Basierend auf den Ausbildungen „Qualitätsmanagementbeauftrager“ und „Qualitätsmanager“, die ebenfalls durch die GRUNDIG AKADEMIE angeboten werden... Lerne:: ISO 9001, Audits zu planen, Ziel des Lehrgangs ist...

...Sie sich eine Voraussetzung für die Aufrechterhaltung Ihrer Zertifizierung als QM-Personal. Schwerpunkte Gesetzliche Grundlagen Änderungen/Neuerungen QM-Normen... Lerne:: Gesetzliche Grundlagen...

...gemäß der DIN EN ISO 9001:2008 kompetent und verantwortungsvoll auditieren zu können. Dazu vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über die Inhalte und Ziele der DIN EN ISO 19011:2002... Lerne:: Zweck von Qualitätsaudits, Verhalten in Krisen und Konflikten, Nonverbale Kommunikation...

...Kleine Bilanzanalyse: Wichtige Kennzahlen und deren Bedeutung Finanzplanung: Liquidität, Kapitalbindung und Budgetierung Finanzwirtschaftliche Zahlungsströme... Lerne:: Kunde und Produkt: Absatz- und Produktionsplanung...

...die sie im hektischen Alltagsgeschäft nur noch gewohnheitsgemäß wahrnehmen und nicht mehr hinterfragen. Methoden Haptisches Brettspiel, Wechsel aus Gruppenarbeit... Lerne:: Strategisches Management, Gewinn und Verlustrechnung...

...Während des Spiels erstellen die Teilnehmer Bilanz und GuV und ermitteln die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen von Dienstleistungsunternehmen... Lerne:: Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Gewinn und Verlustrechnung, Cash Flow und Liquidität...

...Mission: Deadline™ vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements und aktuelle Projektmanagement- Instrumente auf eine verständliche und kurzweilige Art... Lerne:: Phasen und Konzepte des PM, Arbeiten im Team, Werkzeuge und Methoden...

...Meister in der Fertigung, Qualitätschef, Leiter der Materialwirtschaft, Leiter Controlling, etc. Mit jeder Rolle sind konkrete Aufgaben verbunden... Lerne:: Konflikte / Umgang mit Druck, Umgang mit knappen Ressourcen, Unternehmerisches denken...