Anbieter Grundig Akademie

...In diesem Workshop lernen Sie, Projekte und Projektfortschritt entsprechend ihrem Beitrag zur strategischen Zielsetzung Ihres Unternehmens auszurichten und zu bewerten... Lerne:: Portfolio Management...

...Me-too-Produkte bringen zu geringe Stückzahlen und zu schwache Deckungsbeiträge. Die Fähigkeit, marktgerechte Produkte in kürzester Zeit auf den Markt zu bringen... Lerne:: Ertragsstarke Produkte generieren, Überblick über Nutzenpotenziale, Effektive Produkt- und Programmgestaltung...

...Kleingruppenarbeit, Fallstudien aus der Praxis, Diskussion, Erfahrungsaustausch Schwerpunkte Ursprungszeugnisse und Beglaubigungen Wie bestimmt man den Ursprung?... Lerne:: Einsatzmöglichkeiten des Carnet ATA, Carnet ATA...

...den Zielmärkten zu gewinnen, die vertraglichen Besonderheiten in der täglichen Exportpraxis sicher zu beherrschen. Die internationalen Wirtschaftsbeziehungen... Lerne:: Gewinnung von Vertriebspartnern...

...In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick über die Methoden innovativer Unternehmen (z.B. Canvas, Lego® Serious Play®, Inhouse Barcamp... Lerne:: Sie steigern Ihre Kompetenz...

...Fallstudien, Gruppenarbeiten, moderierter Erfahrungsaustausch Schwerpunkte Modul 3 – Implementierung Diversity Management auf normativer Ebene Entwicklung...

...Reflexion des eigenen Umgangs mit Vielfalt Mechanismen von Vorurteilen, Stereotypisierung und Diskriminierung Akzeptanz, Toleranz und Wertschätzung – das... Lerne:: Sensibilisierung für Diversity, Analyse- und Planungsinstrumente, Grundlagen des Diversity Managements...

...Übungen aus der systemischen Führung Schwerpunkte Kommunikations-, Konflikt- und Persönlichkeitsmuster im Führungsalltag Natürliche Überzeugungskraft ausbauen... Lerne:: Unterschiedliche Führungssituationen...

...und Coaching-Kompetenz Sie lernen Veränderungsprozesse im Unternehmen mit Hilfe von PE-Maßnahmen erfolgreich zu begleiten Sie diskutieren zukunftsweisende... Lerne:: Steigerung der Kompetenz...

...und ihre Werkzeuge Strategie und Werte Definieren von Werten Six Sigma als Managementtool Unternehmensbenchmark Umsetzungsstrategie Roll out – Erfolgreiche... Lerne:: Verantwortung des Managements, Strategie und Werte, Six Sigma...

...und Impulse für Ihre Praxis. Durch die Arbeit mit modernen Lernmedien erwerben Sie gleichzeitig Sicherheit im Umgang mit den digitalen Medien. Die Vertriebsbranche... Lerne:: Führen von Vertriebsteams, Verkaufs- und Verhandlungstechniken, Professionelles Angebotsmanagement...

...Themenstellungen eingegangen und Lösungsansätze erarbeitet. Im Bedarfsfall kann in einem zweiten Teil des Seminars die praktische und theoretische Vertiefung... Lerne:: Produktionsprozessen usw. zu erarbeiten, Werkstoffkunde von nichtrostenden Stählen, Oberflächen und Oberflächenbehandlung...

...von Auditoren Kommunikation für Auditoren Gesprächstechniken Argumentationstechniken Nonverbale Kommunikation Rollenspiele und praktische Übungen Vertiefende... Lerne:: Ziel des Lehrgangs ist, Audits zu planen, ISO 9001...

...Sie sich eine Voraussetzung für die Aufrechterhaltung Ihrer Zertifizierung als QM-Personal. Schwerpunkte Gesetzliche Grundlagen Änderungen/Neuerungen QM-Normen... Lerne:: Gesetzliche Grundlagen...

...sollen in diesem Seminar befähigt werden, die Abläufe bei internen Audits optimal zu gestalten. Ihr Nutzen Ziel des Lehrgangs ist, Qualitätsmanagementsysteme... Lerne:: Fachliche und persönliche Fähigkeiten, Bewertung von Qualitätsmanagementsystemen, Verhalten in Krisen und Konflikten...

...mit Betriebswirtschaft und Kennzahlen enger zu verknüpfen. Das Seminar soll helfen, dieses Ziel in das Managementsystem zu integrieren. Schwerpunkte Grundlagen... Lerne:: Kunde und Produkt: Absatz- und Produktionsplanung...

...Impulsvortrag, Diskussion sowie selbst organisierte Lern- und Transferphasen Schwerpunkte Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz Strategisches Management Unternehmens-... Lerne:: Strategisches Management, Gewinn und Verlustrechnung...

...Die Simulation Service World™ vermittelt Ihnen als Mitarbeiter oder Führungskraft im Dienstleistungssektor betriebswirtschaftliches Know-how und prozessorientiertes Denken... Lerne:: Durchführung und -abrechnung, Cash Flow und Liquidität, Gewinn und Verlustrechnung...

...des Planspiels Mission Deadline™ liegen bei BTI Business Training International GmbH, www.bti-online.com... Lerne:: Phasen und Konzepte des PM, Arbeiten im Team, Aufgaben des Projektleiters...

...& Performance™ liegen bei der BTI Business Training International GmbH aus Stuttgart, www.bti-online.com... Lerne:: Situatives Führen, Unternehmerisches denken, Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen...