Management Kurse Nürnberg

...Teams Besprechungen führen Informationssteuerung EDV-Unterstützung Teammitglieder motivieren Besondere Führungstechniken im verteilten Team Zusammenstellen...

...Wann ist ein Projekt zu Ende? Abschlussbericht und Lessons Learned...

...Stelle des Projektplanes legen Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt Liefertermine zuverlässig einhalten...

...Dabei sollen Sie aber so wenig Zeit wie möglich investieren und auch noch die aktuelle DIN 5008 beachten. Keine Sorge! Es ist möglich, all diese Anforderungen perfekt zu erfüllen...

...Berücksichtigung der Aspekte Menschen, Anforderungen und technologischer Fortschritt Nutzen und Vorteile des agilen Projektmanagements Vergleich agiler...

...Die Teilnehmer erlernen einen aus den Zielen abgeleiteten Projektplan zu erstellen. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter von be­stehenden...

...Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch) situativer Führungsstil systemische Einflüsse aus Unternehmen, Abteilung bzw...

...Mit Ihrem Organisationstalent, das Sie jeden Tag aufs Neue in Ihrem Office beweisen, sind Sie prädestiniert dafür, Projekte zu begleiten oder zu leiten...

...Anpassen des Vorgehens für kleine Projekte Techniken Produktbasierte Planung Die PRINCE2-Qualitätsprüfungstechnik Integration von PRINCE2 im Unternehmen...

...Die Auszubildenden werden teils spielerisch und teils anhand erster kleiner Projektaufgaben an die Thematik herangeführt. Theoretische Inhalte runden das Seminar...

...oder Risikoelemente in Projekten Rolle des Projektleiters in der Krise Krisenpotenziale frühzeitig erkennen Symptom und Warnhinweise Was Sie bei der Übernahme...

...Und Ihr Chef erwartet von Ihnen als seiner Managementassistentin, dass Sie diese Aufgaben so routiniert und sicher beherrschen, wie er es von Ihnen gewohnt...

...wohin es geht - Zieldefinition nach SMART Auftragsabgrenzung nach K-U-S - was gehört dazu, was nicht Lasten- und Pflichtenheft erstellen Projektauftrag...

...Die Teilnehmer lernen Methoden und Technike der optimalen Veränderung von Arbeits- und Geschäftsprozessen. Gerichtet an: Prozessmanager, Projektmitarbeiter...

...wirksamer Projektabschluss Führungsaufgabe des Projektleiters Mitarbeitermotivation Konflikte erkennen und gezielt bewältigen Teamentwicklung...

...Inhalte Unternehmen suchen daher vermehrt nach „E-Learning-Spezialisten“, „E-Learning-Experten“, „Teletutoren“ oder „E-Trainern“. Gemeinsam ist jedoch allen... Lerne:: Digitale Medien, Digitales Lernen, Blended Learning...

...Aufbau und Inhalt des Projektstrukturplans als Voraussetzung für eine komplette Übernahme in MS-Project Arbeitspakete detailliert beschreiben Übersicht...

...Die Teilnehmer lernen kreativitätsfördernde Methoden kennen, um neues Denken und Innovationen im Unternehmen zu erreichen. Das Seminar bietet eine Plattform...

...Unterlagen für Ausschreibungen vorbereiten bewährte Form der Ausschreibungs-unterlagen Inhalte von Auschreibungs Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl...

...im Lasten- und Pflichtenheft (Meilenstein-Modell)Produktmanagement im Rahmen agiler F&E-Konzepte Unternehmensexterne Analyse: Chancen und Risiken SWOT-Analyse (Strength-Weaknesses-Opportunities-Threats)... Lerne:: Markt- und Kundenorientierung, Professionelles Produktmanagement...