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Anbieter Peter Knapp GmbH
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...Zielgruppe Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen...
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...das scheinbar wenig greifbare Thema Intuition für Führungsaufgaben verständlich zu machen und Anwendungsfelder aufzuzeigen. Inhalte Was ist Intuition und...
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...Projektleitende, Trainer, Facilitatoren und Mediatoren, die gern mit neuen Denkmodellen und Methoden experimentieren. http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/fuhrung/deep-democracy-leadership/...
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...fassbar und können als Ressource für Neues genutzt werden. Inhalte Was ist ein Konflikt? Konfliktanalyse und Eisbergmodell Interventionsmöglichkeiten bei...
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...umsetzen Die Problemstellungen strukturieren Hierfür relevante Argumente finden und formulieren Ziele definieren Empfängersituation beachten Zeitrahmen...
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...Lösungsideen in anstehende Verhandlungen zu starten, bedarf es u.a. einer schlüssigen Struktur für den Verhandlungsablauf. Unter Berücksichtigung der Prinzipien...
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...Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer Simulationen typischer Verhandlungssituationen Diskussion im Plenum Videofeedback Zielgruppe Führungskräfte (Projekt-...
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...In diesem Fall ist dieses Seminar wie für Sie gemacht: Hier lernen und trainieren Sie erprobte Techniken, um genau solche Gesprächssituationen zu deeskalieren...
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...Inhalte Einflussfähigkeit: Was ist das? Die richtige Grundeinstellung zu sich selbst und anderen: keine Überzeugung ohne Selbstüberzeugung Klare Zieldefinition...
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...müssen wir inhaltlich in unseren Aussagen, aber auch als Person überzeugen und unseren Standpunkt erfolgreich vertreten. Selbstsicherheit ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor...
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...Alle, die lernen wollen, sich effizient abzugrenzen...
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...Zielgruppe Angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die noch relativ neu in ihrer Rolle sind...
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...die Eigenmotivation Ihrer Mitarbeiter unterstützen Einstieg in die Führungsrolle 2 Ihr Handwerkskoffer wird weiter gefüllt. Gute Mitarbeiter zu haben ist...
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...und das den Menschen sowohl in ihren Mitarbeitern als auch Kunden im Focus hat, wird auf Dauer erfolgreich sein. Inhalte Bestandsaufnahme Unternehmenskultur...
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...ohne disziplinarische Macht zu besitzen oder einzusetzen Sie lernen eigene und fremde Team- und Typenrollen kennen und können dieses Wissen in konkreten...
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...Grundlage dafür ist, dass Sie Ihre Führungsrolle akzeptieren und gleichzeitig offen bleiben für individuelle Veränderung. Lernen Sie sich selbst besser kennen...
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...Glaubwürdigkeit und Wirkung als Führungskraft Die eigene Rolle und die Verantwortung im Unternehmen werden verständlicher, der Umgang und die Kommunikation...
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...Chancen und Risiken von Veränderungsprozessen zu erkennen und zu nutzen Führung in Zeiten des Wandels Führung im Wandel ist die Königsklasse der Führungsarbeit!...
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...Nach diesem Seminar, sind Ihnen die häufigst genutzten Verhandlungstricks geläufig und kennen Ihre Wirkungsweise. Das versetzt Sie in die Lage...
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...Wer seine Reaktionsmuster auf Angriffe kennt, kann sie auch steuern. Dazu bekommen Sie in diesem Seminar Methoden und Strategien an die...