Projektmanagement Kurse Aachen

...des PMs Mitarbeiter-Bedenken gegen Einführung Projektmanagment Akzeptanz für Einführung Projektmanagement schaffen Einrichtung Projektmanagement-Office... Lerne:: Projektmanagement einführen, Einführung Projektmanagement, Projektmanagement im Unternehmen einführen...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Mitarbeiterentwicklung fördern, Konzentration auf Wesentliches, Delegieren statt Selbermachen...

...Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten. Nach Ihrer Kontaktaufnaheme melden uns per Tel. in maximal 24h bei Ihnen persönlich, optimalerweise zu einem Erstgespräch... Lerne:: Soft Skills, Organisation Skills, Erfolgreiche Kommunikation...

...das Modell der „Themenzentrierten Interaktion“ (TZI), Phasen der Teamentwicklung und Interventionsmöglichkeiten eines Team-Coachs, das Rollenmodell nach Gellert und Nowak...

...Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt... Lerne:: Projektumfang ermitteln, Projekt Verwaltung, Netzplan erstellen...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Klare Projektstrukturen, Positives Projektmarketing, Probleme lösen statt verwalten...

...als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung) Anforderungsdefinition Entwicklung... Lerne:: Projektansicht definieren, Projekte planen, Microsoft Project...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Magic Triangle, Projektinhalte spezifizieren, Magisches Dreieck...

...Differenzierung zwischen Rolle und Funktion als Grundlage für die Entwicklung von PM-Karrieremodellen Aufgaben und Verantwortung des Projektauftraggebers... Lerne:: Projektorientieres Unternehmen, Prozessorientiertes Projektmanagement umsetzen, Unternehmensweites Projektmanagement entwickeln...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen, Fronten aufbrechen, Changes unbürokratisch einsteuern...

...Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern Ziele des Stakeholdermanagement... Lerne:: Kommuniktionsplan erstellen, Stakeholderanalyse durchführen, Konflikte aufbrechen...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Geschäftsprozesse optimieren, Prozess Verwaltung, Business process reengineering...

...Controlling ebenso kennen wie die des Berichtswesens (Kennzahlenermittlung, Erstellung Statusberichte usw.). Zudem erfahren Sie, welche intensiven Wechselwirkungen... Lerne:: Aufgaben des Projektcontrollers, Instrumente des Projektcontrollings anwenden, Projektkennzahlen ermitteln...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Black Box Testing, Black Box und White Box, White Box Testing...

...entwickeln Aufbereitung von Projectdaten in Excel (u.a. Einsatz von Formeln und Funktion, Pivottabellen und -Charts, Sparklines) Aufbereitung von Projectdaten... Lerne:: Projektkennzahlen ermitteln, Earned Value berechnen, Soll-ist-Vergleich durchführen...

...Einführung in die theoretischen Grundlagen des ZRM, der „Rubikon-Prozess“ als Modell zielorientierten Handelns, Arbeiten mit Bildern und somatischen Markern...

...Anforderungen Ergebnismuster/Templates Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Zusammenhänge zwischen Anforderungen Traceability... Lerne:: Anforderungsanalyse durchführen, Widerspruchsfreiheit von Anforderungen prüfen, Funktionen ermitteln...

...Die Personalisierung innerer „Anteile“, die für innere Haltungen und Botschaften, Werte, Wünsche, Verbote und Bedürfnisse stehen, veranschaulicht und vereinfacht den Klärungsprozess...

...Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. geeignete Projekte priorisieren... Lerne:: Projekt Portfolio erstellen, Business Case, Portfolio Management...

...Monat vor dem jeweiligen Seminarbeginn möglich. Die Schulzeit ist nicht die einzige Zeit im Leben, in der Sie lernen. Bei all Ihren Tätigkeiten...