Projektmanagement Kurse Aachen

...des PMs Mitarbeiter-Bedenken gegen Einführung Projektmanagment Akzeptanz für Einführung Projektmanagement schaffen Einrichtung Projektmanagement-Office... Lerne:: Einführung Projektmanagement im Unternehmen, Einführung Projektmanagement, Einheitliches Verständnis von Projekten...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Führen statt berichten, Sozialen Zusammenhalt fördern, Teamgeist stärken...

...Mensch im beruflichen Umfeld befassen möchten. Nach Ihrer Kontaktaufnaheme melden uns per Tel. in maximal 24h bei Ihnen persönlich, optimalerweise zu einem Erstgespräch... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Soft Skills, Organisation Skills...

...das Modell der „Themenzentrierten Interaktion“ (TZI), Phasen der Teamentwicklung und Interventionsmöglichkeiten eines Team-Coachs, das Rollenmodell nach Gellert und Nowak...

...Im Seminar lernen die Teilnehmer die elementaren Begriffe und Methoden kennen, die unverzichtbar für jedes Projekt sind. Die Wissensvermittlung erfolgt... Lerne:: Projektziele definieren, Projektumfang ermitteln, Netzplan erstellen...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Eindeutige Nachrichten, Gute Kompromisse finden, Zuviele Köche verderben den Brei...

...als Möglichkeit, die Komplexität zu meistern Arten der Gliederung: (Top-Down-Planung, Bottom-Up-Planung) Anforderungsdefinition Entwicklung... Lerne:: Projektplan erstellen, Ganttdiagramm erstellen, Microsoft Project...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektauftrag definieren, Magic Triangle, Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden...

...Differenzierung zwischen Rolle und Funktion als Grundlage für die Entwicklung von PM-Karrieremodellen Aufgaben und Verantwortung des Projektauftraggebers... Lerne:: Unternehmensweites Projektmanagement entwickeln, Projektorientierte Organisation, Projektorientieres Unternehmen...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Kompetenzgerangel beseitigen, Changes unbürokratisch einsteuern, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen...

...Beziehung zwischen Stakeholderanalyse und Risikomanagement kennen erfolgskritische Bedeutung von Stakeholdern erkennen und sichern Ziele des Stakeholdermanagement... Lerne:: Kommuniktionsplan erstellen, Konflikte analysieren, Konflikte aufbrechen...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Abläufe verbessern, Business process reengineering, Geschäftsprozesse optimieren...

...Controlling ebenso kennen wie die des Berichtswesens (Kennzahlenermittlung, Erstellung Statusberichte usw.). Zudem erfahren Sie, welche intensiven Wechselwirkungen... Lerne:: Projekte steuern, Earned Value berechnen, Aufgaben des Projektcontrollers...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Black Box Testing, Black Box und White Box, Deming Cycle...

...entwickeln Aufbereitung von Projectdaten in Excel (u.a. Einsatz von Formeln und Funktion, Pivottabellen und -Charts, Sparklines) Aufbereitung von Projectdaten... Lerne:: Earned Value berechnen, Soll-ist-Vergleich durchführen, Projektkennzahlen ermitteln...

...Einführung in die theoretischen Grundlagen des ZRM, der „Rubikon-Prozess“ als Modell zielorientierten Handelns, Arbeiten mit Bildern und somatischen Markern...

...Anforderungen Ergebnismuster/Templates Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit von Anforderungen Zusammenhänge zwischen Anforderungen Traceability... Lerne:: Widerspruchsfreiheit von Anforderungen prüfen, Form der Anforderungsbeschreibung, Anforderungsanalyse durchführen...

...Die Personalisierung innerer „Anteile“, die für innere Haltungen und Botschaften, Werte, Wünsche, Verbote und Bedürfnisse stehen, veranschaulicht und vereinfacht den Klärungsprozess...

...Die Teilnehmer lernen, wie Sie die Menge unterschiedlicher Projekte und Programme im Unternehmen erfolgreich managen können, z.B. geeignete Projekte priorisieren... Lerne:: Projekt Portfolio, Portfolio Management, Business Case...

...Monat vor dem jeweiligen Seminarbeginn möglich. Die Schulzeit ist nicht die einzige Zeit im Leben, in der Sie lernen. Bei all Ihren Tätigkeiten...