Projektmanagement Kurse Karlsruhe

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Projekte realistisch planen, Magic Triangle...

...mit unterschiedlichen Beteiligten. Die komplexen Einzelschritte erfordern vor, während und nach der Messe ein professionelles Know-how in fachlicher Hinsicht...

...+ Wie aus Anforderungen Ziele definieren? + Wie die Ziele in den Projektphasen überwachen + Realistisch sinnvoll machbar? + Wie mit der Überlast einer...

...Teamrollen und Teamzusammensetzung Führung und Teamentwicklung effektive Teamarbeit Literatur nach Absprache...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Teams zusammenführen, Kompetenzgerangel beseitigen, Blindleistungen ausmerzen...

...Wie werden aus Zahlen Informationen? Wie laufen meine Kosten nicht aus dem Ruder? Wie führe ich ein Messe-Controlling systematisch durch? Nach dem Besuch...

...+ Wo erkennen wir Risiken? Risiko - Management im Projekt + Wie erkennen wir Risiken? + Wie erkennen wir die Risiken frühzeitig? + Was können wir tun...

...Projektfortschrittsbericht, Protokolle Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten Soziales Projektcontrolling Projektkostenrechnung Unternehmenscontrolling...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Geschäftsprozesse optimieren, Prozesslandschaft gestalten, Tools zur Prozessgestaltung...

...Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: - QM-Systeme im IT-Bereich allgemein - IT-Prozessmodelle und Bewertungsmethoden...

...Gut!. Sie arbeiten in Projekten und wollen den Mindmanager als nützliches Werkzeug kennenlernen. Gut! * Grundlagen: Projektmanagement * Möglichkeiten...

...von Projekten beachten sollten Grundlagen zum Verhalten in der Krise (DO''s and DON''Ts) Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen 5-A Methode zur systematischen...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Deming Cycle, Black Box Testing, Black Box und White Box...

...Testorganisation - Statische Analyse und Metriken [p] Strukturbewertung durch Visualisierung [p] Programmierrichtlinien [p] Qualitätsmodelle [p] Einsatz...

...was will er wissen, was nicht? Projektabschluss + Wie gut haben wir unser Ziel erreicht? + Wie sind wir mit den geänderten Anforderungen umgegangen?...

...Auswahl von Lieferanten Kriterien für die Lieferantenauswahl Angebote sachgerecht beurteilen Vertragsverhandlungen gekonnt abwickeln Angebote erstellen...

...Projektablaufplanung (PAP) - Schätzung von Kapazitäten und Kosten * Detailplanung - Phasenplan und Meilensteine - Kapazitäts- und Ressourcenplanung...

...Sie den Überblick während des Projekts behalten, über die finanziellen und personellen Ressourcen. Sie erhalten darüber hinaus Informationen zur Vorgehensweise...

...Anstoß zur Vorstudie - Vorstudie - Hauptstudie - Teilstudien - Planungszyklus * Entscheidung fällen - Merkmale der Entscheidung - Lösungsvorschlag Umsetzen...

...Umfangsmanagement Planung und Management des Umfangs Terminmanagement Ablaufplanung Aufwandsschätzung Terminplanung und -steuerung Kostenmanagement Kosten...