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Teamentwicklung Kurse
- Seminar
- Lübeck
- Mittelstufe
- 1 Tag
...größtenteils in Veränderungsprozesse einbezogen werden, um motiviert weiter arbeiten zu können. Umgang mit Widerstand, Erkennen von Veränderungsblockaden... Lerne:: Change Management...
- Kurs
- Online
- Mittelstufe
- 12 Tage
...: Der Teambegleiter: Teams verstehen und entwickeln Themenschwerpunkte Teams und Teamentwicklung Teams als System verstehen Arbeiten mit Zielen und Zielvereinbarungen... Lerne:: Change Management, Change Communication, Moderation bei Konflikten...
- Kurs
- Coesfeld
- Fortgeschritten
- 18 Monate
...Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit bereits bestehenden Führungsaufgaben und/oder an Personen, die Ihre Führungsaufgabenübernahme damit qualifiziert...
- Kurs
- Berlinundan 7 weiteren Standorten
- München, Frankfurt Am Main, Stuttgart-Ost, Köln, Leipzig, Hamburg, Hannover
- April
- 8 Tage
...Mit dem Seminar "Führung Teamentwicklung" erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills: High-Performance im Team - mehr Leistung...
- Seminar
- Lübeck
- Mittelstufe
- 2 Tage
...Problemen und Gedanken dauerhaft besser umgehen können. Dazu wird Ihnen in diesem Seminar der Zusammenhang von Gedanken, Gefühlen und Stressreaktionen... Lerne:: Ressourcen Stärkung, Change Management...
- Seminar
- Berlin
...des KBW e.V. sowie zahlreiche durch Leistungsverträge verpflichtete kompetente Lehrkräfte und Trainer/innen orientieren sich mit ihren Leistungen an hohen...
- Seminar
- Berlinundan 5 weiteren Standorten
- Stuttgart, Köln, Hamburg, München, Leipzig
- 2 Tage
...Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt... Lerne:: Knigge im Beruf...
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Meiner Meinung nach sollte dieses Seminar ein absolutes Muss für jede angehende oder junge Führungskraft sein. Besonders gut gefallen hat mir, dass einem die Angst vor der Verantwortung als Führungskraft genommen wird. Zusätzlich eignet man sich viel Wissen und viele neue Kompetenzen an, die zu einem erfolgreichen Führen verhilft.
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Das Seminar eignet sich hervorragend für zukünftige Managementaufgaben. Die behandelten Themen sind breit gefächert und die Referenten waren sehr gut. Theorie und Praxis wurden mir gut kombiniert vermittelt!
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- Seminar
- Berlin
- 5 Tage
... Unternehmensführung Marktorientiertes Management Persönlichkeit und Führung Führungsstile und Führungsverhalten Selbstmanagement Teamentwicklung und Teamführung Umgang... Lerne:: Wertorientierte Unternehmensführung, Führungsstile und Führungsverhalten, Teamentwicklung und Teamführung...
... Unternehmensführung Marktorientiertes Management Persönlichkeit und Führung Führungsstile und Führungsverhalten Selbstmanagement Teamentwicklung und Teamführung Umgang... Lerne:: Wertorientierte Unternehmensführung, Führungsstile und Führungsverhalten, Teamentwicklung und Teamführung...
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Meiner Meinung nach sollte dieses Seminar ein absolutes Muss für jede angehende oder junge Führungskraft sein. Besonders gut gefallen hat mir, dass einem die Angst vor der Verantwortung als Führungskraft genommen wird. Zusätzlich eignet man sich viel Wissen und viele neue Kompetenzen an, die zu einem erfolgreichen Führen verhilft.
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Das Seminar eignet sich hervorragend für zukünftige Managementaufgaben. Die behandelten Themen sind breit gefächert und die Referenten waren sehr gut. Theorie und Praxis wurden mir gut kombiniert vermittelt!
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Während der Ausbildung zur systemischen Organisationsentwicklerin habe ich einen großen Koffer mit einer Vielzahl an unterschiedlichsten Werkzeugen für meine tägliche Arbeit packen können. Die einzelnen Module lebten von ihren vielfältigen Themen und Referenten, die es geschafft haben uns für das Abenteuer „Organisationsentwicklung“ zu begeistern und mit dem nötigen Rüstzeug auf die Reise zu schicken. Ein besonderes Highlight war das Praxismodul, in dem ich das erlernte Wissen direkt vor Ort beim Kunden umsetzten konnte.
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Bei meiner Suche nach einer fundierten und praxisorientierten OE-Ausbildung bin ich durch eigene Recherche auf die Grundig Akademie gestoßen. Eine persönliche Empfehlung bestärkte meinen Eindruck, das Richtige gefunden zu haben. Die Ausbildungszeit war eine sehr intensive und spannende Zeit. Die Module waren durchweg abwechslungsreich und lebendig und ließen Raum sowohl für die eigene persönliche Entwicklung als auch für den theoretischen Input. Durch die großartigen Trainer hatten wir viel Gelegenheit uns auszuprobieren, was für mich ein wesentlicher Schlüssel zur späteren erfolgreichen Anwendung im eigenen Betrieb ist. Als sehr bereichernd habe ich die Arbeit in den Peer Groups empfunden. Hier war Raum für vielfältige Themen und Fragestellungen und wir konnten uns als Teilnehmer untereinander helfen und unterstützen. Ein toller Abschluss war das Praxismodul, in dem wir unser erlerntes Wissen im echten Leben anwenden konnten. Ich würde die Ausbildung jederzeit wieder machen!
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Als absoluter Newcomer in diesem Bereich hat mich mein "Nichtwissen" nicht behindert. Das spricht für den Aufbau und den Ablauf der Ausbildung und natürlich für die Qualität der Trainer. Ich habe das Gefühl, dass jeder Teilnehmer in jedem Modul auf seinem Erfahrungsniveau abgeholt wurde, denn es kam auch bei den "alten Hasen" nie Langeweile auf. Ich denke, das ist u.a. darauf zurückzuführen, dass die Trainer mit sehr viel Fingerspitzengefühl agierten und auch den Profis unter den Teilnehmern Raum gaben, ihre Kenntnisse und Erfahrungen einzubringen. Die gesamte Gruppe profitierte davon. Ich habe den Austausch sehr genossen und viel für meine tägliche Arbeit mitgenommen. Abgesehen von den Inhalten für das unmittelbare Arbeitsumfeld habe ich sehr viel über mich selbst gelernt. Meine Sichtweisen und Haltungen zu verschiedenen Themen haben sich geändert oder sind auf dem Weg sich zu ändern. Das empfinde ich als große Bereicherung.
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- Kurs
- Hamburg
- 9 Monate
... im Beratungsprozess Teamentwicklung: Verstehen und arbeiten mit der Organisationsdynamik Spezielle Verfahren, Methoden und Techniken der systemischen OE Umgang... Lerne:: Phasen des Beratungsprozesses, Typen von Veränderungsprozessen, Exemplarische Darstellung eines OE-Prozesses...
... im Beratungsprozess Teamentwicklung: Verstehen und arbeiten mit der Organisationsdynamik Spezielle Verfahren, Methoden und Techniken der systemischen OE Umgang... Lerne:: Phasen des Beratungsprozesses, Typen von Veränderungsprozessen, Exemplarische Darstellung eines OE-Prozesses...
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Während der Ausbildung zur systemischen Organisationsentwicklerin habe ich einen großen Koffer mit einer Vielzahl an unterschiedlichsten Werkzeugen für meine tägliche Arbeit packen können. Die einzelnen Module lebten von ihren vielfältigen Themen und Referenten, die es geschafft haben uns für das Abenteuer „Organisationsentwicklung“ zu begeistern und mit dem nötigen Rüstzeug auf die Reise zu schicken. Ein besonderes Highlight war das Praxismodul, in dem ich das erlernte Wissen direkt vor Ort beim Kunden umsetzten konnte.
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Bei meiner Suche nach einer fundierten und praxisorientierten OE-Ausbildung bin ich durch eigene Recherche auf die Grundig Akademie gestoßen. Eine persönliche Empfehlung bestärkte meinen Eindruck, das Richtige gefunden zu haben. Die Ausbildungszeit war eine sehr intensive und spannende Zeit. Die Module waren durchweg abwechslungsreich und lebendig und ließen Raum sowohl für die eigene persönliche Entwicklung als auch für den theoretischen Input. Durch die großartigen Trainer hatten wir viel Gelegenheit uns auszuprobieren, was für mich ein wesentlicher Schlüssel zur späteren erfolgreichen Anwendung im eigenen Betrieb ist. Als sehr bereichernd habe ich die Arbeit in den Peer Groups empfunden. Hier war Raum für vielfältige Themen und Fragestellungen und wir konnten uns als Teilnehmer untereinander helfen und unterstützen. Ein toller Abschluss war das Praxismodul, in dem wir unser erlerntes Wissen im echten Leben anwenden konnten. Ich würde die Ausbildung jederzeit wieder machen!
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Als absoluter Newcomer in diesem Bereich hat mich mein "Nichtwissen" nicht behindert. Das spricht für den Aufbau und den Ablauf der Ausbildung und natürlich für die Qualität der Trainer. Ich habe das Gefühl, dass jeder Teilnehmer in jedem Modul auf seinem Erfahrungsniveau abgeholt wurde, denn es kam auch bei den "alten Hasen" nie Langeweile auf. Ich denke, das ist u.a. darauf zurückzuführen, dass die Trainer mit sehr viel Fingerspitzengefühl agierten und auch den Profis unter den Teilnehmern Raum gaben, ihre Kenntnisse und Erfahrungen einzubringen. Die gesamte Gruppe profitierte davon. Ich habe den Austausch sehr genossen und viel für meine tägliche Arbeit mitgenommen. Abgesehen von den Inhalten für das unmittelbare Arbeitsumfeld habe ich sehr viel über mich selbst gelernt. Meine Sichtweisen und Haltungen zu verschiedenen Themen haben sich geändert oder sind auf dem Weg sich zu ändern. Das empfinde ich als große Bereicherung.
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Gutes Studium, sehr abwechslungsreich, die Lehrhefte waren detailliert und anschaulich. Die Betreuung war kompetent und hilfreich. Ich kann den Kurs und das IST nur weiterempfehlen.
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- Seminar
- Online
- Anfänger
- 6 Monate
...: Selbstmanagement Analyse des Umgangs mit der Zeit - Zeitdiebe identifizieren und eliminieren - Zeit planen 5 SH: Teamcoaching Führung und Teamentwicklung...
...: Selbstmanagement Analyse des Umgangs mit der Zeit - Zeitdiebe identifizieren und eliminieren - Zeit planen 5 SH: Teamcoaching Führung und Teamentwicklung...
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Gutes Studium, sehr abwechslungsreich, die Lehrhefte waren detailliert und anschaulich. Die Betreuung war kompetent und hilfreich. Ich kann den Kurs und das IST nur weiterempfehlen.
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informativ, interessant, kurzweilig
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- Kurs
- Berlinundan 7 weiteren Standorten
- Frankfurt Am Main, Leipzig, München, Köln, Hamburg, Hannover, Mannheim
- September
- 1 Tag
...Mitarbeiterverhalten So greifen Sie gezielt ein Wie viel Aufwand lohnt sich wann und für wen? Woran erkennen Sie, wann Ihr Eingreifen notwendig ist?... Lerne:: Umgang mit Mitarbeitern, Schwierige Situtationen...
...Mitarbeiterverhalten So greifen Sie gezielt ein Wie viel Aufwand lohnt sich wann und für wen? Woran erkennen Sie, wann Ihr Eingreifen notwendig ist?... Lerne:: Umgang mit Mitarbeitern, Schwierige Situtationen...
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informativ, interessant, kurzweilig
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Ganz herzlichen Dank für das klasse Seminar! Es war das beste, an dem ich jemals teilgenommen habe. Die Zusammenstellung der Themen war sehr gelungen.
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- Seminar
- Berlinund1 weiterer Standort
- Nauen
... Gesprächsführung Teamentwicklung und Teamführung Veränderungsmanagement Konfliktmanagement Stressmanagement Als englischsprachige Alternative offerieren... Lerne:: Zielorientierte Führung, Kompetenzen fördern, Feedback als Führungsinstrument...
... Gesprächsführung Teamentwicklung und Teamführung Veränderungsmanagement Konfliktmanagement Stressmanagement Als englischsprachige Alternative offerieren... Lerne:: Zielorientierte Führung, Kompetenzen fördern, Feedback als Führungsinstrument...
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Ganz herzlichen Dank für das klasse Seminar! Es war das beste, an dem ich jemals teilgenommen habe. Die Zusammenstellung der Themen war sehr gelungen.
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- Seminar
- Mannheim
- Mittelstufe
- nach Wahl
- 2 Tage
...Führungsaufgaben Führungsverhalten und dessen Auswirkung Teamentwicklung durch geeignetes Führungsverhalten Anerkennung und Kritik... Lerne:: Emotionale Barrieren, Verhaltensweisen steuern...
- Seminar
- Inhouse
- Anfänger
- nach Wahl
...Selbstwahrnehmungen einlassen & Fremdwahrnehmungen zulassen. Und entwickelt als Team eure bisherige „Team-Dichte” auf den nächst höherem Aggregatzustand nachhaltig weiter...
- Seminar
- In Ihrem Unternehmen
- Anfänger
- nach Wahl
- 2 Tage
...und Einfluss auf die Emotionen und damit auf sein Verhalten zu nehmen. Ein unermesslicher Schatz, wenn es darum geht, herausfordernde Situationen... Lerne:: Persönliche Kompetenz, EQ Training, Emotionale Intelligenz...
- Kurs
- Fernunterricht
- Anfänger
- nach Wahl
- 160h - 2 Monate
- Praktika in einem Unternehmen
...Gerne beantworten wir Ihre Fragen an 365 Tagen im Jahr rund um die Uhr per E-Mail. Nach der Seminaranmeldung erhalten Sie die Rechnung, nach Eingang... Lerne:: Qualitäts- und Prozessmanagement, SGB XI, Qualitätsmanagement von Ressourcen...
- Seminar
- Heidelberg/leimen ((Wählen))
- nach Wahl
- 28 Tage
...In unserem Seminar entwickeln Sie eine klare Vorstellung von Ihrer Aufgabe. Sie können besser einschätzen, welche Prozesse in Gruppen wirken und welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamentwicklung wichtig sind. Sie erlernen Techniken, die Ihnen die Leitung des Gremiums erleichtern...
- Seminar
- Inhouse in Freiburg
- Anfänger
- nach Wahl
...wie Team-Konflikte entstehen und von welcher Grundkonstellation ausgehend sich Wirkfaktoren eskalierend entwickeln (Vorerfahrungen mit Konflikten... Lerne:: Moderation bei Konflikten...
- Seminar
- Online
... und woran scheitern viele? Einschätzung des eigenen Teams und erste Änderungsansätze 1. Seminartag Teamentwicklung & Gruppendynamik Eigendynamik eines Teams...
- Kurs
- Fernunterricht
- Anfänger
- nach Wahl
- 952h - 12 Monate
- Praktika in einem Unternehmen
... 32 A 8: Teamentwicklung 28 A 9: Rollenkompetenz 28 A 10: Führen und Leiten in sozialen Dienstleistungsunternehmen 32 A 11: Strategisches Management... Lerne:: Leitung Einkauf und Logistik, Fachkraft für Einrichtungsleitung, Führung eines Pflegeheimes...